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2010-05-06    6461    0
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2009-02-21    7393    0
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2010-08-22    7502    0
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2012-07-22    25159    0
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2012-12-15    13770    0
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 企业物流规划与设计

1. 企业物流规划与设计 2. 第一节 企业物流规划与设计概述一、企业物流规划设计的要素经营范围是指企业从事生产经营活动的领域,经营范围俄变动时有局限性的,不可以随意变动。资源配置是指企业对人员、资金

2012-04-18    8639    0
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 【薪酬设计设计不同岗位的工资制度ppt

7四级部门经理5基本年薪核定表 12. 2.5 年薪制实例122019/6/133. 关于年薪结构设计的实例—按照管理职位体系设定年薪结构年薪只要由基本年薪和效益年薪两部分构成,但是对于这两部分年新低

2019-06-13    1501    0
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 【课件】有效设计薪酬体系

1. 有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-03-23    16511    0
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 新形势的工会工作

1. 新形势的工会工作 2. 目 录当前工会面临的新形势1工会工作的挑战和任务2推进基层工会规范化建设32 3. 1 第一个问题:当前工会面临的新形势 4. 一、习近平总书记关于工人阶级和工会工作的

2019-10-20    2280    0
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 XX物流整体设计方案

1. XX物流整体设计方案 2. 目录第一部分1一、XX现状SWOT分析二、XX公司的发展战略及思路 3. 目录四、XX业务流程重组设计五、XX组织结构设计六、XX现有物流网络优化设计七、XX物流增值服

2011-04-08    5143    0
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 薪酬设计及管理(上)

1. 薪酬设计及管理(上) 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到

2011-02-07    18196    0
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 【课件】薪酬设计及管理(上)

1. 薪酬设计及管理(上) 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到

2010-06-02    6865    0
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 组织绩效管理系统设计原理及方法

绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲 组织绩效管理系统设计原理及方法1西南财经大学工商管理学院 石磊 2. 第一节 绩效管理的要素和目的

2010-07-02    8598    0
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 动态条件的竞争策略

1. 华南理工大学工商管理学院 蓝海林教授动态条件的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律Date2 3. 战略与环境的关系处在企业之外,但是又

2009-04-17    4803    0
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 幼儿园建筑设计ppt

幼儿园建筑设计 2. 课程设计题目:六班全日制幼儿园 (适用年级:二年级) 3. ※教学要求   1.要求学生熟悉幼儿园建筑功能的特征,基本原理 和设计方法。 2.培养学生独立思考和设计的能力。

2019-05-20    1931    0
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 现代商务礼仪-(学员)

事先了解对方的情况,约好访问时间 提前动身出发,争取在约定时间5分钟前抵达约定地点 如果比约定时间迟到的情况,一定要事先通知对方 做到穿戴整齐,仪态大方、彬彬有礼 事先理清待办事项,做好充分准备,以便能在短时间内结束访问

2010-01-20    21469    0
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 三三健迈向健康 ppt

1. “三三健”核心信息 2. 三三健简介全民健康生活方式行动(2016-2025年) 坚持政府主导、部门协作、动员社会、全民参与, 以“和谐我生活,健康中国人”为主题, 以合理膳食和适量运动为重点,

2018-11-04    4656    0
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 录用决策、入职引导及其流程设计PPT

录用决策、入职引导及其流程设计 2. 本讲主要内容什么是录用决策?有哪些决策模式? 录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工? 录用工作的工作流程应该如何设计? 录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对

2019-06-05    1973    0
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