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 心理班会-- 疫情来临话

1. 疫情来临话压 XXXX市职业技术教育中心 作者:XXX 2. 人的一生都背负着压力,心理学研究表明适当的压力不但对人无害而且有利,而过重的压力和毫无压力同样是不利于健康的。突如其来的疫情,让我

2020-03-31    1483    0
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 088项目管理-如何把事情做漂亮

1. 如何把事情做得漂亮 项目主管入门 2. 项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的

2009-12-10    19659    0
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 广告主与广告公司如何有效互动

1. 甲方乙方 ——广告主与广告公司 如何有效互动广州中合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]: 一、韩复渠:让秦琼和关公打一场

2012-06-22    22902    0
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 企业和广告公司如何有效互动

1. 甲方乙方 ——广告主与广告公司 如何有效互动广州中合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]: 一、韩复渠:让秦琼和关公打一场

2011-03-23    12969    0
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 2020年第31个国际灾日主题学习PPT模板

全须知2020年国际灾日0303影响安全最常见六种心理防灾灾小常识目录CONTENT 3. 发展历史PART 01 4. 国际轻自然灾害日Part 101国际灾日由来国际轻自然灾害日是由联合

2020-10-14    4773    0
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 如何办理新进人员训练

1. 如何辦理新進人員訓練主講人: 錢慧如 2. 個人簡介:現任/永汎國際資訊科技公司 專案顧問 曾任/鴻友科技公司 人力資源處經理 信義房屋 人力資源組襄理 3. 演講大綱:新進人員訓練的規劃 新進人員訓練的實施

2011-11-24    22295    0
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 大数据的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件

1. 大数据背景的企业 发票管理及稽查风险应对 2. 一、“互联网+税务管理” 1、“互联网+税务”指的是什么,在税务管理和服务中的作用和影响 2、总局的“互联网+税务”行动计划——5大板块、20项行动

2019-02-26    1256    0
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 广告公司如何对员工进行培训

1. 广告公司如何对员工进行培训1999年6月25日1 2. 讲授大纲一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训课程 六、培训后的评核作业 七、其他注意事项2

2010-02-26    12661    0
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 2020中秋国庆节PPT模板

1. (本页无文本内容) 2. 目录节活动方案概述民俗活动体验传统文化表演环节安全保障方案Overview of the two-section programme of activities Folklore

2020-09-18    3948    0
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 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

1. 如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法

2009-01-08    22576    0
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 如何做好零售终端销售与管理(郝波)

1. 如何做好零售终端销售与管理? Benny Hao in Jun , 20041 2. 培训目的: 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何效率的制定促销计划?

2012-01-24    13518    0
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 如何防止组织衰败.

 从前有座山,山 里有座庙,庙里有三 个和尚……1 2. 如何防止组织衰败 ( 第17章) 约翰 W. 戈德纳 编辑 : 2 3. *作者生平 *主要著作及内容 *如何防止组织衰败 *影响 内 容 提 要3 4. 背

2010-07-03    19424    0
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 企业如何设计绩效评估制度

1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9891    0
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 地产景观提升产品价值()PPT

1. 地产景观品质提升 ----深耕设计管理 2. 满足客户使用需求 合理控制景观成本 提升绿化效果 材料品质统筹化 设计质量提升对照标杆制定数字化管理标准,保障实施可审控 控制软硬景比例,景观单项比例精确化

2019-05-06    1312    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

1. Getting a good start 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的

2011-01-03    29195    0
P74

 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

1. Getting a good start 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的

2012-09-13    25403    0
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 如何创建学习型组织2

1. 如何创建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2010-09-08    24195    0
P59

 如何创建学习型组织

1. 如何创建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2012-04-08    6286    0
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 如何写一份好的企划案

具的使用及不同類型的聽眾,如何安排精彩的簡報內容,使用合宜的簡報語言? 6. 1. 規劃簡報的六大要項是什麼?人: 簡報團隊:背景、分工、目的、人數、態度、需求 聽眾:背景、程度、目的、人數、態度、需求

2011-07-16    11846    0
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 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2009-01-26    10920    0
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