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 项目启动

1. 项目管理专业培训 项目预研管理国家项目管理认证专家委员会委员 中科院、北航、山东大学客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者。 沈建明 2. 二、项目启动

2009-01-11    15540    0
P79

 生咨询三十五法

1. 生咨询三十五法 2. 解决生难题 实现快速发展 ——生十八法生咨询三十五法 3. 学校要发展,生源是关键,民办教育发展到今天,不论培训学校,还是基础教育阶段的中、小学校,或者是幼儿

2020-02-21    1086    0
P53

 聘选拔

1. 学习目标 应用各种员工募策略来募员工 · 分析各种人才甄选方式的特性和功能 · 应用不同的人才甄选方式 · 阐释员工调配的原则 · 阐述员工内在与外向流动的形式 · 处理员工缺席和离职行为 ·

2012-07-12    7418    0
P69

 XX集团IT规划项目项目建议书

1. XX集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. (本页无文本内容) 3. 目录XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司为XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因

2012-12-05    24879    0
P67

 项目管理

1. 项目管理 2. 任伟-自我简介北京翰联世纪企业管理技术有限公司,项目管理顾问 工学硕士,中国首批PMP®认证获得者; 曾任职大唐集团项目管理部项目经理; 新产品开发项目管理;集成产品开发项目咨询;系统集成测试管理;

2009-05-01    16307    0
P100

 社区商业定位与商ppt

1. 1社区商业定位与商 2. 2说在前面的话目的导向 顾客思维:投资商、开发商、投资者、经营者、消费者、政府 案例借鉴 他山之石 感悟应用 3. 3目 录第一部分 定义与特征分析 第二部分 定位与业态规划

2019-04-02    2299    0
P150

 工程项目计划

1. 工程项目计划 第一节 工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 工程项目成本计划和成本模型 第六节 工程项目资源计划和优化 一般了

2010-05-02    29922    0
P32

 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训研讨会

欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月1 2. 课程目标通过本次研讨会,您将掌握以下内容:J 职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分析收集的信息及主要方法 J编写职务说明书的基本思路及主要模式

2010-11-17    27166    0
P65

 xx顾问—xx战略咨询研讨会报告

组合的问题要优化组合 (概要总结)战略资源 评价/比较联证整体 战略体系总纲公司使命/远景/目标后续项目建议组织结构设计 人力资源系统细化 内控管理系统设计 战略培训及跟进资金/人力/技能/产品 战略/组织/系统

2010-05-23    8796    0
P34

 销策略

1. 销策略一.销与销组合 二.广告 三.人 员 推 销 四.营业推广 五.公 共 关 系 2. 一.销与销组合 (一)销的涵义及销内容 (二)销组合 (三)销的基本策略 3. (一)促销的涵义及促销内容

2012-05-22    14927    0
P11

 物业管理纠纷法律问题研讨会1

1. 物业管理纠纷法律问题研讨会 2. 一、主体问题业主委员会的法律地位如何?是否有诉讼/仲裁主体资格? 1、业主委员会是业主大会的执行机构,其职责: (1)召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况;

2010-06-08    5439    0
P61

 项目管理培训有效的项目管理ppt

1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2019-03-26    2387    0
P116

 xx集团IT项目管理

(本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍 高峰期工程项目实施成为瓶颈

2011-04-06    23701    0
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 如何聘适合的员工

1. 如何聘适合的员工鞍山科技大学:赵良海 2. 今天讨论的问题?1.从人力资源看聘 2. 聘人才的理念 3.到适合的员工 3. 人类知识分为四类世界经济合作组织专家的界定,当代人类知识可以分为四类:

2010-05-10    12147    0
P72

 人才募與甄選

1. 人才募與甄選 人力資源管理策略研究 指導教授:劉興郁 博士  報告組員:黃莉純 9217611 日企研一 游政穆 學分班成員 謝孟芳 9257614 在職專班 2. 課程大綱人力資源規劃 員工的招募

2010-01-20    19780    0
P26

 培训学校春季生方案

1. 培训学校春季生方案如何生?什么最关键? 2. Channel途径攘外必先安内,续报是关键1拓展外部市场,宣传也重要2 3. 提高续报率之两大要素家长满意 家长如何满意?就是孩子成绩进步。 月

2020-05-14    2073    0
P130

 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版

1. ××服饰有限公司 营销网络建设项目建议书 最终版2000年1月 2. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与安盛咨询合作的原因 附录 个人简历参考

2010-04-16    2152    0
P33

 投标培训

1. 投 标 培 训 大客户部项目支持处 2001年3月 2. 第一部分 投标知识(一) 标方式的种类 1、按性质划分: 公开标,即无限竞争性标; 邀请标,即有限竞争性标。 2、按竞争范围划分:

2009-07-04    25445    0
P65

 聘与配置(PPT 65)

助理人力资源管理师 聘与配置 杨世瑜*1 2. 课程内容介绍员工的聘与配置 聘准备 聘实施 聘活动的评估方法 劳务外派与引进Date2 3. 第一节 员工的聘与配置聘过程管理 聘的原则 人员配置的主要原理Date3

2012-10-26    11615    0
P22

 HR-網絡聘技術

1. 网络时代的人力资源管理网络聘技术贺鸿鸣 2. 本次研讨会的目标★网络时代的聘战略 ★学习互联网/企业内部网/聘技术, 提高聘效率 ★学习电子面试技巧 ★学习网络猎头,自己做猎头 ★建立自

2011-03-22    31619    0
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