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 罗平-胜任素质

《从岗位胜任到绩效卓越    ——能力模型建立操作实务》     罗平编著 3. 能力模型与任职资格 中国人事科学研究院 罗平 4. 能力模型与任职资格的区别 能力模型包括了任职资格所有项目。任

2012-01-07    5383    0
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 安全生产控体系建设PPT

1. 安全生产“体系”建设运行与提升2018年6月19日 2. “两个体系”来源于哪?安全生产“体系”是我们的习近平总书记首先提出来的。2016年1月初,习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表

2019-05-24    3330    0
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 软评估培训资料

1. 目录一、指导文件 二、软评估的意义 三、受理单位与申报时间 四、软件产品申报条件 五、软件产品申报需要的资料 六、软件企业申报条件 七、软件企业申报需要的资料 2. 一、指导文件1、《中华人民

2019-10-08    1808    0
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 态运维解决方案态运维的一整套管理解决方案PPT

1. 态运维解决方案态运维的一整套管理解决方案 2. 数据中心发展现状和趋势 数据中心态运维解决方案 数据中心整合认证解决方案 2Agenda 3. 第一平台 (1970)应用架构:大型机+终端

2019-02-26    2220    0
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 省“创计划”项目申报政策解读ppt

1. 省“创计划”项目申报 条件解读常州市委组织部人才二处 杨仕喜 2. 龙城英才计划 创 人 才创业 企业创新类 高校创新类 科研院所创新类 卫生创新类 文化创新类 高技能 创 团 队科技 战略性新兴产业

2019-01-16    2886    0
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 2020中秋国庆节PPT模板

1. (本页无文本内容) 2. 目录节活动方案概述民俗活动体验传统文化表演环节安全保障方案Overview of the two-section programme of activities Folklore

2020-09-18    3816    0
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 风险分级管控与隐患排查治理体系PPT

1. 风险分级管控与隐患排查治理体系 2. 构建风险分级管控与隐患排查治理体系,目的是要实现事故的双重预防性工作机制,是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”

2019-05-02    2277    0
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 喜迎中秋国庆节同庆主题PPT课件

花 团 锦 簇 月 正 明 。 五 谷 丰 登 堆 满 墙 , 后 庭 家 宴 桂 飘 香 。 国 运 昌盛 民 富 强 , 何 须 奔波耕 织 忙 。 祖 国 江 山 无 限 好 , 爱 国 不 分 老 与 少 。 举 国 欢 腾 庆 国 庆 , 鲜 花 献 给 我 祖 国 。 祝 伟 大 的 祖 国 , 繁 荣 富 强 , 国 运 永 昌 !

2020-09-11    2761    0
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 4生产理论

1. 第4、生产理论玉米替代汽油的故事 一种可变投入品生产函数 边际收益递减规律 两种可变投入情况与等产量线 边际技术替代率 等成本线与投入品组合选择 规模收益与技术进步 ——阅读教科书第5章1"经

2011-02-09    29244    0
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 第六:激励

1. 第六:激励基本的激励概念 激励理论 2. 基本的激励概念什么是激励 需要、动机与行为 激励过程 3. 什么是激励激励就是“此时此刻对行动的方向、强度与持续性的(直接)影响”。 “激励必须研究一

2010-02-02    17585    0
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 22运用ISLM

1. 第22、IS-LM模型运用1)货币政策工具与作用 2)财政政策工具与作用 3)财政与货币政策之争 4)我国近年需求管理政策 参考阅读: 卢锋《经济学原理(中国版)》第34章1"经济学原理"第22讲“运用IS-LM”卢锋,CCER

2011-07-26    31306    0
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 12收入分配

1. *"经济学原理"第12“收入分配”卢锋,CCER,2002秋季*第12、收入分配问题收入分配差距及其原因 基尼系数:分配不平等的度量 收入再分配理论 收入再分配政策 ——阅读教科书第19、20章

2012-06-01    3867    0
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 第二:总论

1. 国际财务管理 第二 总论 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 国际财务管理的研究对象国际财务管理的研究对象 世界财务管理 比较财务管理 跨国公司财务管理 国际企业财务管理 跨国公司在世界各地,尤其是在中国的经营

2012-05-08    11418    0
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 绩效考

企业的绩效考管理 2. 目 录为什么要进行绩效考 如何进行简单的绩效考 怎样设计绩效考文件 (以“软件开发人员绩效考”为例) 如何有效地实施考 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考要点 工作中一些体会

2012-04-05    16112    0
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 第四

1. 第四 企业文化实施 2. 企业文化分类:强悍文化(强人)适用:高风险、快反馈的企业,建筑、化妆品、管理咨询、证券投资、文体娱乐业 特征:个人英雄、机遇重要、仪式迷信 个人要求:坚强、乐观、强烈进取心、权利欲

2011-08-14    13912    0
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 第五

义务是终极的、不可还原的、自明的,在绝大多数情况下应该自觉承担,7个基本道德义务 守信:遵守诺言和实话 赔偿:使遭受不平等待遇的人得到公平待遇 正义:应当公平的分配 仁慈:根据德行、智慧和幸福改善他人的命运

2009-09-16    9683    0
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 资源与运营教法

分析和说明召集发起人会议讨论此项目……第二阶段:资源计划起草任务、职责以及资源计划……第三阶段 指导团队的任命标…… 114. *甘特图任务名称时间段(完成时间)12345678910111213…1. 项目计划2

2010-10-12    6881    0
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 18国际收支

1. 第18、国际收支与汇率1)国际收支帐户 2)我国国际收支基本数据 3)汇率基本概念 4)汇率形成的供求分析 5)购买力平价 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版)》 第29-30章1"经济学原理"第18讲“国际收支”卢锋,CCER

2010-09-17    16970    0
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 6产量决策

1. 第6、产量决策规则棉花价格波动的故事 市场分类 产量决策分析 进入与退出决策 ——阅读教科书第7章Date1"经济学原理"第6“产量决策与竞争效率”卢锋,CCER,2002秋季 2. 棉花故

2010-01-03    18726    0
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 23失业问题

1. 第23、失业1)失业的定义和度量 2)失业的原因和分类 3)我国失业的形成特点 4)失业的代价和治理 参考阅读: 卢锋《经济学原理(中国版)》第36章1"经济学原理"第23“失业”卢锋,CCER

2009-12-01    10414    0
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