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 065案分析招聘中层管理者的困难

先放在基层管理职位上,以便今后提中层管理人员做准备。不料在两年之内,所有这些人都离开了该公司。 公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了与过去同样的素质欠佳的问题。不久将有几个重要职位的中

2010-06-04    27655    0
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 培训师教材-巧妙处理听众的问题-19页

1. 巧妙处理听众的问题本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-05-26    10261    0
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 ALLPKU某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区,从XXX年开始,XXX公司采用

2012-01-06    14362    0
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 【课件】安达信-国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

我们的工作方法--平衡分数卡示例2001安达信公司版权所有 6. 内部渠道 在绩效管理实施中出现的问题与解决方案数据收集 绩效考核中最耗时的部分 根据不同分析需要,确定信息的准确程度与详细程度 避免数据收集的不一致性

2011-03-18    30868    0
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 【实例】麦肯锡可口可乐做的关键业务指标KPI-54页

衡量系统 - 标准 - 跟踪 分组讨论 4. 确保实现公司的销量和利润目标 确保员工正确履行自己的职责 决策提供信息 没有衡量,怎么进行管理为什么要衡量我们的业务表现? 5. 没有衡量标准,你无法进行管理衡量标准提供了可用来定义和追踪业务

2009-04-04    4675    0
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 管理咨询:解决问题的专业技巧与方法

1. 管理咨询: 解决问题的专业技巧与方法1 2. 简介 我们将采用何种方式? 关键概念的讲解、讨论及练习 以自己手上的项目实例进行团队合作 重点是什么? 大家的积极参与 大家的相互尊重 对自己项目的热情

2009-01-07    4745    0
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 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2009-01-26    10933    0
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 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2012-02-24    5120    0
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 臣的谋略《李鸿章》读书笔记ppt模板

1. 读书笔记之五编著:李根 读书笔记:@后知后觉略谋的臣 2. 李鸿章(1823.2.15-1901.11.7) 本名章桐,字渐甫(一字子黻),号少荃(泉),晚年自号仪叟,别号省心,谥文忠。 汉族,安徽合肥东乡(今瑶海区)磨店人。

2009-08-18    22651    0
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 商务中的物流业问题-运筹电子化

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*庫存的成本縮短訂貨交期 在不影響交貨期之下,降低庫存 舉:某公司10億營業額,60%原料成本。庫存週期由60天降為30天。平均庫存金額由1億降為5千萬 光是資金壓積的成本﹐每年節省3百萬

2009-12-12    8163    0
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 项目现场电梯施工的常见问题及解决方法PPT

1. 项目现场电梯施工的常见问题及解决方法 2. 电梯简介 电梯安装工艺顺序 了解电梯土建布置条件图 现场常见问题及解决方法 其他注意事项 课程内容 3. 电梯简介1854年,在纽约水晶宫举行的世界博

2019-07-24    2245    0
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 科尔尼中远集团做的—物流行业及发展趋势研究报告

1. July, 2001COSCO IPO SUPPORT MATERIALSLogistics Services Industry Environment & Trend Analysis - COSCO Comments and A.T. Kearney RemarksThe contents of this document were prepared by

2011-02-23    19854    0
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 【实例】机密资料:咨询公司平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

召开编制工作会议,检讨本年度编制计划的执行情况,在总公司编制政策的指导进行下一年度编制计划 5. 实现公司发展目标,各部门应有明确的职责及目标。组织与岗位设计现状和目标现状 机构略显臃肿,内勤较庞大

2009-07-10    15103    0
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 高企申报2020-高企申报相关问题和注意事项

1. 高企申报相关问题和注意事项 2. 31高新技术企业申报条件与评审要点申报书撰写的关注点3233目录 CONTENTS高新技术企业评审中发现的问题 3. 1高新技术企业申报条件与评审要点●高企申报的条件

2021-01-18    2931    0
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 尹贻林教授的《管理的技术及问题解决方案》

E-mail:yinyilin@vip.sina.com Tel:23679337 Fax:23683915管理的技术及问题解决方案 2. 第一章 管理思想的发展和创新一、管理学与经济学基础人类欲望的相对无限 资源的相对有

2011-02-01    5664    0
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 第二章 会计报表与现金流量

1. Chapter Outline2.1 The Balance Sheet 2.2 The Income Statement 2.3 Net Working Capital 2.4 Financial Cash Flow 2.5 Summary and Conclusions2. Sources of Informati

2009-06-25    10574    0
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 注册会计师审计案例研究小组作业对绿大地公司财务造假案的分析

1. 注册会计师审计案例研究小组作业——对绿大地公司财务造假案的分析组长:小组成员: 2. 是杨柳抽芽,是桃花吐芬, 还是麦苗返青,传递着春回大地的讯息? 春风、春雨、春水……把城市装扮得繁花似锦。 是绿大地

2020-10-14    1456    0
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 北大纵横管理咨询公司青岛乾坤集团的企业诊断书

市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场标志,本地市场竞争日趋激烈管理者 期望20011997199919981998年以啤酒节促销标志,公司开始迅速发展1999年8月迁厂2000年业

2009-09-06    15309    0
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 建筑设计防火规范--讲义及问题分析

《建筑设计防火规范》(GB50016-2014) ---------讲义及问题分析主讲人: XXXXXX 电 话: XXXXXX 邮 箱: XXXXXXXX 2. 主要条文及问题分析 建筑火灾危险性1 近几年火灾特点2讲义内容

2019-06-25    1398    0
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 宇通人力资源管理问题诊断

宇通人力资源管理问题诊断 2. 核心议题 项目目标回顾与前期进程 经营现状分析 管理现状扫描 3.1 核心业务流程分析 3.2 直接增值环节问题分析 3.3 人力资源管理现状分析 3.4 管理问题汇总 人力资源管理问题解决思路

2012-07-17    19099    0
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