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 運籌學與供應鏈管理-第2講

预测用于帮助管理人员 系统计划:产品服务的类型、设施配置、 厂址选择 实施计划:库存、劳动力、采购、生产进度 3. 会计成本/利润估计财务现金流量人力资源招工/招聘/培训营销价格, 促销, 战略管理信息系统服务运作调度

2010-05-10    10472    0
P74

 第九章 成本控制

成本的原因进行深入分析,查明成本差异形成的主客观原因,确定责任归属,据以评定和考核责任单位业绩,并下一个成本循环提出积极有效措施,消除不利差异,发展有利的差异,修正原定的成本控制标准,以促使成本不断降低。

2020-03-12    1168    0
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 第一章

1. 东南大学远程教育 《财务管理》课程教学 经济管理学院会计系 陈菊花 2002年6月 2. 内容介绍第一章 财务管理概论 第二章 财务管理基础知识 第三章 筹资决策与管理 第四章 长期投资决策与管理

2009-11-17    3258    0
P74

 全易通人力资源管理系统软件

持部客户服务部市场开发、客户需求信息采集职 责系统设计、程序编写、软件升级部 门软件测试、信息反馈客户提供技术支持服务客户定制开发、客户软件版本维护 . 3. 系统目标系统资源共享 提高工作效率 规

2010-02-06    11461    0
P34

 第五章(员工招聘)

招聘录用标准包括知识、能力和个性特征等内容。 19. 一、知识 1、类型: 普通知识 专业知识 2、衡量方式: 不能仅以文凭依据,更重要的是 在实践中应用知识的能力。 20. 二、能力 类型: 按能力特征分:体能、智能、技能

2011-08-14    2579    0
P87

 税务稽查业务

(1)偷、逃税历史悠久,偷税反偷税的博弈永无止境 (2)受市场经济“效益原则”的负面影响和管理上的疏漏,偷、逃税犯罪突出 情形 偷税金额 查处概率 处罚程度 预期偷税成本 A 10000 1 2 20000 B 10000

2009-03-21    11613    0
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 财务基本培训

财务基础培训2004年5月 2. 内容提要 会计基础知识 三大报表 财务分析 3. 会计基础知识 会计的基本原则 主要的帐目分类 4. 会计基本原则总体性要求准则: 客观性 可比性 一贯性 会计信息质量要求的准则: 相关性

2011-12-21    20646    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

1. 集团型企业 财务管理模式探讨 2. 财务管理与企业战略的关系 实现企业的战略目标,财务管理的任务不仅是对企业的内部资源进行合理配置和使用,更重要的是,要对企业的经营行为进行约束性管理,确保企业

2009-01-26    22299    0
P150

 虚假财务报告的特点及审计对策

(二)虚假财务报告 5. 诚信本 操守为重 坚持准则 不做假账 6. 财务会计是什么?财务会计是一个财务信息的生产与发布系统。 财务会计的目的是提供对投资、信贷和类似决策有用的全部财务信息。 财务会计对企业生产经营

2010-10-01    27405    0
P55

 高级资讯系统及电子商务策略

information system):能使公司通过运用信息技术来加强本身的竞争策略,以取得商业竞争上的优势。 :美国航空公司采用在线订票系统直接与旅游公司联系,以增加其市场占有率。Delta航空公司就是因未能预

2010-10-07    9442    0
P67

 企业培训体系

形成一个整体,组织具有向心力、内聚力、员工有荣誉感和归属感人力资源处于不断流动、调整和再配置当中,保持工作的连续性,要求企业人员具备适时补缺的素质可凝聚性可竞争性 5. 现代企业培训的重要作用有利于

2012-12-01    22073    0
P67

 企业培训体系-67页

形成一个整体,组织具有向心力、内聚力、员工有荣誉感和归属感人力资源处于不断流动、调整和再配置当中,保持工作的连续性,要求企业人员具备适时补缺的素质可凝聚性可竞争性 5. 现代企业培训的重要作用有利于

2010-01-07    30103    0
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 价值导向管理

*茅宁《公司理财》第六章*一、价值创造的意义每股盈余是管理者的鸦片 4. *茅宁《公司理财》第六章*1、问题的提出公司理财(Corporate finance)的直译是企业法人的融资,即公司的融资 OPM理论:公司在用别人的钱(Other

2010-03-08    9314    0
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 商业银行的资本管理

银行资本的双重性:权益资本 + 债务资本 权益资本:一级资本或核心资本 债务资本:二级资本或附属资本 商业银行资本管理的核心问题:资本规模的确定;资本供给方式的选择。 3. 一、商业银行的资本构成(一)股本:普通股与优先股(外源资本)

2012-11-24    18828    0
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 战略成本管理

1. 战略成本管理一旦成本会计不能满足它本来应满足的目标,不能提供管理所需要的信息,成本会计要么改进来满足需要,要么就被其他什么东西取代。 ——William J. Vatter(1954)1 2. 主要参考书目[美]埃德华

2009-06-22    25460    0
P26

 辩论的艺术

我们把教育定义如下:所谓教育,是忘却了在校学的全部内容之后剩下的本领。 学校的目标应当是培养有独立行动和独立思考的个人,不过他们要把社会服务看作是自己人生的最高目的。 3. 辩论的魅力辩论的最大魅力在于让人们学会倾听另一种声音: 一种不同于自己观点的声音,

2020-02-18    996    0
P100

 第三章 变动成本法

要求:根据上述资料,对该企业的混合成本进行分解,写出其数学模型; 若该企业计划期生产80000件产品,其总成本多少? 6. 解:1、首先应计算 出高点产量下的混合成本总额 低点的单位变动成本 = 低点变动成本总额

2020-03-12    1102    0
P100

 第三章 变动成本法1

要求:根据上述资料,对该企业的混合成本进行分解,写出其数学模型; 若该企业计划期生产80000件产品,其总成本多少? 6. 解:1、首先应计算 出高点产量下的混合成本总额 低点的单位变动成本 = 低点变动成本总额

2020-03-12    1052    0
P53

 现金流管理

2. 内容大纲一、导言 二、管理现金 三、利润与现金 四、把利润调整现金 五、改善现金流 六、管理营运资金 3. 导言什么是会计人员所说的现金?当前银行账户的余额能够迅速变现的投资 4. 导言我们为什么需要现金?

2011-08-01    12269    0
P150

 质量管理之风险管理篇

FMEA的类型设计的FMEA(design) ——以设计人员核心 ——运用设计的改变来消除/控制失败的发生率,减少严重度 流程的FMEA(process) ——以制造人员核心 ——透过找出过程中潜在问题并采取必要行动予以消除/控制或减少损害

2018-08-24    2203    0
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