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其一，调整企业内部的薪资结构,与市场岗位薪资接轨； 其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支 付劳动报酬的原则； 其三，合理化企业和员工薪资等级和结构，增大薪资机制的作用弹性。

主要策略建议 制定短期的营销策略 目标市场/目标客户 营销目标 营销策略咨询项目范围和内容 9. 主要任务核心问题1 策略咨询 组织结构设计 公司治理结构/组织模式 主要职责描述 关键岗位描述和素质要求、主要考核指标

　　(2)与无机催化剂相比: 　　酶　　　　　　的作用 更显著。常态活跃状态活化能降低活化能 6. 考点2 酶的本质和作用【例1】 下列有关酶的叙述，正确的是　　(　　　) ①是有分泌功能的细胞产生的　②有的从食物中获得，有的

工作分析……是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。 4. 工作分析要回答的问题员工完成什么样的体力和脑力活动？ 工作将在何时完成？ 工作将在哪里完成？ 员工怎样完成这项工作？ 为什么要完成这项工作？

“知否？知否？应是绿肥红瘦。” 李清照 10. 继续思考：为什么美会因人而产生？在动物与人的对比中回答这个问题 11. 1、人与动物的不同之处1）人有意识 最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方，是

。 ②细流。是在草流基础上加以整理的序时帐，根据不同用途，其下又分设有三种帐簿。 6. “日清簿”为普通序时日记帐。此簿根据草流整理，并按照比较正规的格式加以誊写的，是归类登记总簿(总清簿)的依据。

1. HR规划、招聘与配置－进入HRM新世界 2. 一、HR规划（HRP） 1.1 若干基本问题 可通过劳动力市场获取竞争优势，把握三个关键点：一是须对企业现有HR状况、雇员存量的优势、劣势有一清醒

品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，以合理的方式，按时送达指定地点的物流活动。 含义：以顾客为中心（7 R) 配送是小物流 配送往往是小范围的物流活动 配送是高水平的送货——有组织、有计划的送货

对于所有的中小企业市场而言，银行不可能面面俱到。 银行需要对其实力和服务对象做出确定，并以自身能力为基础制定相应战略。 银行非常关心效率最大化问题，这充分体现了最佳市场分割的重要性。客户的观点银行的观点 5. 为什么中小企业市场非常重要:

理发展课程、高级经理课程、高层管理人员发展课程等。 这是GE最有特色的领导力开发体系课程 第三类：为推广全公司的举措而设的课六西格玛培训、变革加速进程等。 7. 企业大学—GE克劳顿村介绍五阶段领导力开发项目

计数器转盘电能表1、该电能表的示数为______ kW·h；3、10A是指4、 600R/kW·h是指2、“220V”是指131.6电能表应该每消耗1在220V的电路中使用。表示这个电能表的 标定电流为10A。千瓦时电

的意义描述一个组织在运营时所必需的业务信息和业务规则。 为应用系统数据模型的设计提供了定义和标准。基于EDM可以开发出高质量的应用系统，更好地满足企业信息处理的需要，为企业管理者、业务用户和开发人员提供了一个一致的业务模型。

在规定的环境条件和使用条件下产品丧失或部分丧失规定功能的状态 故障对规定条件而言，是个随机事件 对于不可修复的产品而言，常称其故障为“失效” 9. 故障（续一） 故障的表现 间歇性故障和永久性故障 独立故障和从属故障 局部故障和整体故障

薪酬体系的比较新型薪酬体系的特点 引进职等评定系统 与业绩紧密挂钩 建立完善的业绩管理系统 根本指导思想是为股东创造最大价值现行薪酬体系的特点 平均主义 与股东利益脱节 过于复杂烦琐 6. 薪酬变化（一）--战略方向变化

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职权范围相同，所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ； 职位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个职位都有特定的职能，不宜按工作内容和工作步骤将同一职能任意分拆，分成多个职位；

职权范围相同，所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ； 职位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个职位都有特定的职能，不宜按工作内容和工作步骤将同一职能任意分拆，分成多个职位；

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