财务主管全方位训练
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江苏冠东 2. 提纲一、组织及计划 二、所需材料 三、基本流程 四、具体操作方法 五、应注意的有关问题 六、其他 3. 一、组织及计划1、组织: (1)成立公司人力资源委员会:负责公司人力资源管理体系的基本政策、重大决策及主要制度的确定。
业、学习成绩、学校、社会实践 26. 各行业筛选简历的侧重点不同: 科研单位,高校等选择毕业生时尤为关注所学专业与行业是否对口,青睐成绩绩点高的学生 所学专业、学校声誉和社会实践经验是民营企业选择毕业生时注重考察的点
1. 第*页- 营业厅服务提升方案 -工作回顾 面临形势 问题诊断 提升方案 下一步探讨的问题 2. 第*页量质 并重规范营业厅宣传提升代理渠道服务质量实现知识库共享下发自营厅执行手册下发《知识库办理
中国港湾建设(集团)总公司China Harbour Engineering(Group)中国港湾建设(集团)总公司 总会计师 上海振华船运有限公司 董事长兼总经理 上海振华港机股份公司 董事 招商银行 董事 江泰保险经纪有限公司
1. 很权威的资产负债表分析教程 2. 资产负债表分析的目的,就在于了解企业会计对企业财务状况的反映程度,所提供会计信息的质量,据此对企业资产和权益的变动情况以及企业财务状况做出恰当的评价。资产负债表分析的目的
施来保管、查阅本文件XXX置业管理咨询项目最终报告(7) 2. *目录XXX置业目前激励机制的主要问题 XXX置业中高层激励机制的主要结构 中高层长期激励工具介绍 XXX置业长期激励方案激励体系长期激励方案
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财务管理的基本概念 5. *1.1会计的两大分支财务会计:以传统会计为主要内容,通过一 定的程序和方法,将企业生产经营中大量 的、日常的业务数据,经过记录、分类和汇 总,编制会计报表,向企业外部与企业有利 害关系的集团和个人提供反映企业经营成果
李东主编,企业信息化案例,北京大学出版社 4. 段兴主编,Visual FoxPro实用程序100例,人民邮电出版社 5. 严明,崔建忠主编,Visual FoxPro 5.0实验指导书,苏州大学出版社
方便填报报表结构更合理落实政策更精准填报过程更便捷 3. 二、主要变化(一)减量——删除了4张表格,由41张减为37张 《固定资产加速折旧、扣除明细表》(A105081) 《资产损失(专项申报)税前扣除及纳税调整明细表》(A105091)
阶段回顾初步发展苏联帮助下建所,建立相关专业从仿制到立足国内的转变破坏严重,科研工作艰难推进以科研为中心有选择地生产,增加收入,弥补经费不足科研开发、规模化生产、创汇、技改跃上新台阶计划经济时期计划经
工理解企业的价值标准,引导员工朝更高的效率发展。 7. 工作评价的意义有利于改善劳动关系 工作评价为员工参与工资确定过程的各个方面提供了机会,并且为工资结构的确定提供了一个十分准确和值得信赖的基础。 有利于实现同工同酬
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安全边际与保本决策 财务决策中的税务问题 平均数与财务决策 客户组合管理 2. 财务人员角色与知识结构(1)财务与会计的区别: 财务的目的/功能:“以货币赚取更多的货币” 会计的目的/功能:“记录和报告交易”
1、将具有完整生产经营能力的资产综合体作为评估对象 ,评估的标的是综合体的获利能力。 2、以持续经营为假设前提 3. 二、企业价值与企业各项可指定资产价值汇总的区别 1、评估对象的内涵不同 企业价值——资产综合体的获利能力
组织准备听众分析准备讲稿制作课件讲座辅助教具准备调整情绪情景模拟练习演讲内容的组织必须是以听众为中心而不是以演讲者为中心 13. 一是了解听众的基本情况 二是了解听众的心理状态和需求欲望 —听众关注自身的利益
29目录 3. 项目背景 4. 项目背景新疆移动公司为省市合一公司,组织结构如下图。五大中心均受网络部、市场部等各部的业务领导,中心下设有二级部,为三级管理模式,这样的业务流程、公文流转相对复杂总经理1人