分销财务良性运行
国家经贸委培训中心客座教授 国家会计学院客座教授 首都经济研究会理事 王景江 2. 目 录分销盈利分析与渠道选择分 销 预 算 管 理分 销 财 务 控 制分销财务管理存在问题分析 3. 国情 发达
2010-05-20
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P62 P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
1. *内部控制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2
2010-04-09
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P55 团队咨询的16个角度
了解合作及其意义 了解绩效及其意义 了解团队的行为规范 了解团队的行事模式 正确完成任务的模式 正确解决问题的模式 团队角色交往模式 18. 团队成员的能力多角度思维能力——六个思考帽 沟通技能：表达与倾听
2012-11-03
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P35 财务体制
第 九 讲 公司财务管理体制设计集权与分权的界定 集权与分权的趋势 集团财务控制体制具体安排 集团会计控制 集团内部监控制度 我国企业集团体制的改革与完善 2. 一、集团财务管理中集权与分权的界定发达国家大企业（集团）组织特制的类型与特征
2009-09-24
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P40 劳动合同法操作实务讲座PPT
位等组织（以下称用人单位）与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用本法 会计师事务所、律师事务所等合伙组织和基金会（社区、村委会） 2、国家机关、事业单位、社会团体和与其建立
2019-06-28
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P13 中考物理物理复习 质量与密度单元复习-难度拔高题型
1. 【例1】 90g的水完全凝固成冰，则冰的质量是______ g，体积为________cm3．(ρ冰＝0.9×103kg/m3)1.1 等量关系之质量不变 2. 【例2】 在常温常压下，冰的密度是0
2020-05-27
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P9 财务报告
财务报告概述 一、财务报告的目的 二、会计信息的质量特征 （一）会计信息的相关性 （二）会计信息的可靠性 三、财务报告体系 （一）会计报表的分类及主要内容 （二）会计报表附注 2. 第二节 资产负债表
2011-12-17
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
目前，CCTC发展中面临的三个关键问题如下：人力资源职能几乎没有，市场部缺乏营销职能部门职责不清，没有成文的职责说明 市场部门与生产系统之间协调不畅本报告将围绕这些问题展开！ 7. 印制板行业的发展经历
2012-09-18
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
目前，CCTC发展中面临的三个关键问题如下：人力资源职能几乎没有，市场部缺乏营销职能部门职责不清，没有成文的职责说明 市场部门与生产系统之间协调不畅本报告将围绕这些问题展开！ 7. 印制板行业的发展经历
2012-01-22
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P88 皮鞋行业分析报告
量（男鞋、女鞋消费比例大致为6：4） 5. 我国皮鞋的消费需求趋势我国已成为世界上鞋类生产、消费、出口大国，年制鞋总量超过６０亿双；是事实上的世界最大鞋消费生国，其消费量为25亿双，占全球总销量的22
2011-08-23
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P88 皮鞋行业研究报告
量（男鞋、女鞋消费比例大致为6：4） 5. 我国皮鞋的消费需求趋势我国已成为世界上鞋类生产、消费、出口大国，年制鞋总量超过６０亿双；是事实上的世界最大鞋消费生国，其消费量为25亿双，占全球总销量的22
2017-10-16
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P88 皮鞋行业研究报告
量（男鞋、女鞋消费比例大致为6：4） 5. 我国皮鞋的消费需求趋势我国已成为世界上鞋类生产、消费、出口大国，年制鞋总量超过６０亿双；是事实上的世界最大鞋消费生国，其消费量为25亿双，占全球总销量的22
2012-09-18
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P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》 香港会计师公会会员 (AHKSA) 英国特许会计师协会资深会员 (FCCA) 积极参与中国企业改革重组及其在国际资本市场上进行的私募、股票上市和买壳上市等相关的项目
2009-02-21
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P33 企业综合绩效评价系统
企业综合绩效评价系统 暨南大学管理学院会计学系 胡玉明 博士 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。
2010-04-15
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P15 执行力培训ppt
而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；执行力是一门如何完成任务的学问，帮助我们解决你想到哪里去、你怎样到那里去、你能否准确而快速到达你想去的目的地等问题的学术，这是对执行
2009-04-23
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P90 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
左右，故需库存产品销售收入为5250万元，销售成本4436万元，建议： 2002年 需库存产品周转次数=需库存产品成本/平均存货=30次 2002年预计实际自有平均存货金额为145万元建议占库存总金额
2011-03-21
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P90 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
左右，故需库存产品销售收入为5250万元，销售成本4436万元，建议： 2002年 需库存产品周转次数=需库存产品成本/平均存货=30次 2002年预计实际自有平均存货金额为145万元建议占库存总金额
2011-11-10
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P36 复旦张文贤-绩效管理
诊断性考核 鉴定性考核 评价性考核 6. 人员考核的前提科学的岗位责任制 科学完善的考核制度 以绩效考核为核心 7. 人员考核的程序确定目标 考核设计 进行考核 考核评价 把评价与使用结合起来 考核评估 8
2010-12-10
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P18 银行综合业务自助服务系统投资建议书
AOTO银行综合业务自助服务终端(高端系列)(AC2500型) 6 7. 项目产品2AOTO电子回单管理系统拓扑结构图(以AC2500型为例) 7 8. 产品特点技术特点 1、采用非接触式智能卡身份识别系统； 2、在机械结构上采用独特的自锁装置和自适应的浮动装置；
2012-11-23
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P120 快速消费品企业的营销思路与模式
快速消费品的主要营销问题1低成本、快速建立品牌问题。 2迅速、大规模、深度分销问题。 3人力资源管理与发展问题。 4如何创建完备的销售系统并强化执行的问题。 5全国分销时的物流快速、低成本跟进问题。 8. 快
2011-11-06
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