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 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩管理层最关心的数据 反应业绩变化的驱动因素 协助找出变革行动6 8. 关键业绩指标(KPI)的用途主要为两方面业务单元

2010-01-24    3657    0
P79

 人力资源规划详解

分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩管理层最关心的数据 反应业绩变化的驱动因素 协助找出变革行动6 8. 关键业绩指标(KPI)的用途主要为两方面业务单元

2011-02-23    2871    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩管理层最关心的数据 反应业绩变化的驱动因素 协助找出变革行动6 8. 关键业绩指标(KPI)的用途主要为两方面业务单元

2010-09-23    10220    0
P25

 第二章 程序的灵魂-算法 ppt

算法的特性 2.4 怎样表示一个算法 2.5 化程序设计方法 4. §2.1 算法的概念 广义地说,解决一个问题而采取的方法和步骤,就称为“算法”。方法1:1+2,+3,+4,一直加到100 加99次 方法

2018-11-29    1934    0
P51

 1.2.1函数的概念ppt

炮弹的射高845m,且 炮弹距地面的高度h (单位:m)随时间t (单位:s)变化的规律是h=130t-5t2.新课 7. 示例2:近几十年来,大气层中的臭氧迅 速减少,因而出现了臭氧层空沿问题. 下 图中的曲线显示了南极上空臭氧层空洞

2019-12-18    1251    0
P54

 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景

1. 财务管理信息化 发展阶段、难点及愿景国家会计学院 张玉琳 2002年4月 2. 为什么我们去年没有完成计划? 为什么我们总是那么累? 为什么我们总感觉跟着市场在跑? •••••• 3. 提纲从实例看财务信息化意义

2011-08-07    16414    0
P38

 1.1.1集合的含义与表示ppt

x∈A与xA必居其一. ⑵互异性: 集合的元素必须是互异不相同 的. 如:方程 x2-x+=0的解集{1} 而非{1,1}. 4.集合元素的性质: 14. ⑴确定性: 集合中的元素必须是确定的. 如:

2019-12-18    1181    0
P100

 统计课件ppt

1. 卡平方分布定义: 设 是来自正态总体N(0,1)的样本,则称统计量 所服从的分布自由度是n的 分布。 记作 1第四章  抽 样 分 布 2. 卡平方分布的实用形式 设 是来自X( X~N(μ,σ2

2019-05-05    1583    0
P67

 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT

和停止的医嘱,核对医嘱者在医嘱核对本上签名修订“医嘱核对与处理流程”明确核对医嘱频次与内容发生的一不良事件 遇有需做皮试的药物医嘱时,必须确认皮试阴性方可审核 12. 修订“患者身份识别制度”修订内容:

2018-12-26    6108    0
P98

 麦肯锡-某信托投资公司产业投资流程最终报告

外部合伙人中介渠道借助/联合相关业务伙伴(如银行、券商等)和专业机构获取交易信息业务伙伴 银行/投资银行 证券公司 律师/会计所等 其它专业机构(如咨询公司,广告公司等)品牌渠道积极建设××在产业投资方面的品牌形象和市场知名度,建立“拉动式”的信息渠道公司网站

2009-10-24    21425    0
P98

 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程

外部合伙人中介渠道借助/联合相关业务伙伴(如银行、券商等)和专业机构获取交易信息业务伙伴 银行/投资银行 证券公司 律师/会计所等 其它专业机构(如咨询公司,广告公司等)品牌渠道积极建设金新在产业投资方面的品牌形象和市场知名度,建立“拉动式”的信息渠道公司网站

2009-05-11    14603    0
P98

 麦肯锡-金新信托-建立完善的产业投资流程

外部合伙人中介渠道借助/联合相关业务伙伴(如银行、券商等)和专业机构获取交易信息业务伙伴 银行/投资银行 证券公司 律师/会计所等 其它专业机构(如咨询公司,广告公司等)品牌渠道积极建设金新在产业投资方面的品牌形象和市场知名度,建立“拉动式”的信息渠道公司网站

2010-10-20    27796    0
P86

 货仓管理

第四講:物料分類與編號四.物料編號 □物料編號範●●●●●●其它特性:如加工芯數顏色長度電線金屬注:其它特性、顏色、長度屬小分類,電線屬中分類,金屬屬大分類. :ABC公司紅色電線編號為2260R14.

2009-11-24    14355    0
P99

 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

列人事行政子序列战略投资子序列经营管理子序列从事财务、审计工作的非管理类员工:包括综合会计、材料会计、资金结算会计、出纳等岗位从事行政、人力资源工作的非管理类员工:包括招聘专员、接待员、总经理秘书等岗

2012-11-13    15608    0
P68

 国学与传统文化 讲座

(一)试试这样看问题: 1、一分二看问题(人无完人): :A、白天与黑夜(老禅的故事)二、仅谈几个观点: 8. 连体姐妹 9. (一)试试这样看问题: 1、一分二看问题(人无完人): :A、白天与黑夜(老禅的故事)

2011-04-07    18319    0
P89

 电气测量技术基础知识与应用PPT课件

三相不平衡:IEEE与IEC标准算法差异 ★ 电压瞬变现象的捕获 ★ IEC标准测量仪器与国标的关系问题 ★ 有效值测量 ★ 电压有效值测量与评估:IEC61000-4-30与EN50160 ★ 电能质

2019-04-03    2351    0
P57

 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

助理总裁 总监/总经理 高级经理 经理 高级主任 主任 一般员工操作层天音的职位管理体系整体上不够规范,相关的人力资源管理体系带来了相应的难度。 5. 职位评估方法和步骤标准职位将涵盖各个部门和各个层级且

2011-09-16    22194    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

助理总裁 总监/总经理 高级经理 经理 高级主任 主任 一般员工操作层天音的职位管理体系整体上不够规范,相关的人力资源管理体系带来了相应的难度。 5. 职位评估方法和步骤标准职位将涵盖各个部门和各个层级且

2012-03-12    11560    0
P36

 企业核心竞争策略之动态发展方法

中潜藏的机会与威胁,以作为外在需求之具体呈现。其中包含以下几项: 1.五力分析:五力分析主要目的在探讨产业所面临环境中之可能机会与潜在威胁,次要目的在突显产业面对外在机会与威胁所呈现出之优势与劣势。其

2011-12-21    22071    0
P67

 产品成本的计算方法

间接费用在各批次或各定单之间分配可选择采用“当月分配法”或”累计分配法”; 3.成本计算期与会计报告期不一致,与生产周期一致; 4.通常不存在完工产品与月末在产品之间分配生产费用问题. 17. 需要说明的是累计分配法:指对间接费用的分配,

2012-12-22    6457    0
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