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了什么样的修辞手法？“我”温和的时候怎样呢？拟人。会做许多好事。都会做什么样的好事呢？灌溉田地，发动机器，帮助人们工作。那我脾气暴躁时会怎样呢？会做许多坏事。会做什么样的坏事呢？淹没庄稼，冲毁房屋。 42

自我的 。小练笔书籍是社会发展的 。书籍是人类进步的 。书籍是人类文明的“长生果” 。“阶梯”“发动机”“拼图” 24. 你是从哪些词语中感受到作者对书的特殊情感的？津津有味废寝忘食如醉如痴……情真意切，真实可感，是本文的一大特点。

　　C．0 D．500 NB 32. 6．下列给出的现象中,物体运动状态没有发生变化的是( )。 A．关闭发动机后向前滑行的汽车 B．汽车匀速转弯 C．正在空中匀速下降的伞兵 D．钟表来回摆动C 33. 7．在

附表八：性别色感对照表 19. 附表九：各年龄段音乐偏好分布表 20. 消费者认为进口、国产摩托车的区别 发动机性能 整车质量 摩托车样式 21. 消费者对“欧豹”品牌的第一反应 综合众多消费者的意见，得出以下品牌形象：

、 结构越来越复杂 1782年摄影原理到1838年照相机 56年 1831年电机原理到1872年发动机 41年 1948年半导体到1954年半导体收音机 6年 3. 21世纪的产品特点产品的批量 更小

高科技发展战略：牢固树立“科技是第一生产力”的观念，投入巨资，招揽全国科研精英，应用现代信息技术，为公司高速发展装上动力强劲的发动机。   服务发展战略：从狠抓产品科技会含量和服务质量入手，全面推进“服务星级工程”，增强产品的市场竞争力和市场占有率。

城市交通干线的噪声的等效A声级可达65～75分贝，汽车鸣笛较多的地方A声级甚至在80分贝以上。汽车噪声主要是发动机、冷却风扇、进气和排气系统运转时产生的噪声、车体振动、刹车时产生的噪声以及车轮滚动时轮胎与路面之间

■亚当斯的挫折理论激励理论 有关激励的理论很多，管理学家和心理学家通过大量研究，从不同角度提出了激发动机的理论，主要有： 5. 一、马斯洛与需要层次论马斯洛(Abraham H. Maslow, 1908-1970)美国人，管理心理学家

雄主义，权力，官。 一个人迈十步，不如一百个人迈一步。要群舞，而不是独舞。 组织成员——螺丝钉？发动机？ 14. **（3）老板生病，员工吃药。 （4）企业的愿景分享不到位。 “打工意识”，对自己不负责任，效率低下。

、超级耐热合金表面渗Al，可抗含有V2O5、Na2SO4的燃气的热腐蚀，可作为发动机内表面和燃气轮机叶片的保护层。发动机燃烧室内壁渗Al-Si可提高耐热性，可耐600℃以上的高温。渗Cr层比渗Al层具有更高的耐磨、耐蚀和抗高温氧化性。

理：非管理手段 75. *第３单元。危机意识管理——激发自动自发引子：案例与理解 中美合资康明斯发动机一位处长： “我的强势管理方式是：如果某人工作不到位，我就三个月不给他安排工作，工资不动。” 民营

儿童是否表现出积极主动性的背后，是儿童动机的状况。“动机”是什么呢？最通俗的比喻就是人的发动机系统，但是，这个“发动机”不是儿童自己可以完全掌控的，其状况受到不同的家庭环境、父母的教养方式、幼儿园教育等多

几种典型的新型无机非金属材料①高温结构陶瓷特点：耐高温、耐腐蚀、耐磨蚀、抗氧化等，用于火箭发动机，汽车发动机和高温电极材料，如氮化硅（Si3N4）和碳化硅（SiC--金刚砂）。②压电陶瓷特点:主要有钛酸盐和锆酸盐

轮进行转向的，在转弯时可能产生很大的摆动。 46. 叉车进集装箱安全要求集装箱到达指定车位后关闭发动机、拉紧手刹车、填好 轮刹（4-6个）、使用托顶（2个），司机离开驾驶室并把点火钥匙交给操作者； 集装箱与平台之间的距离应小于0

获得他的核心价值：抓住团体的潜在价值，抓住人们所信任的和所需要的，这些是团体运转的动力，使团体的发动机高速运行。 大规模的组织需要各层次的领导者来使之运转，制定和改变组织政策并添加活力。 领导力是一种需要传授和培养的技能。9

件事情，专注就是力量，专注做事情就会成功。 3、要以身作则，亲自参与，亲力亲为，成为带动全局的发动机。要认真研究现状、项目的执行、员工的状态，执行各具体情况和预期之间的差距，并进行正确深入的引导。

正当需要教育合理需要说服当前能解决说明个人解决采取具体措施支持不正当需要不合理需要当前不能解决组织解决 53. 2、激发动机 提供充分的理由 设置吸引人的目标 建立良好的人际关系 预期理想的效果 活动有利于提高人的形象 利用行动强化

求变心态学习能力 原创能力宽松氛围 62. 心态过门创业创新 63. 创业创新创业创新之心态一：主人心态螺丝钉发动机上级驱动客户驱动，目标驱动打工：被动完成任务主人：主动体现价值对领导负责对自己负责 64. 尽力而

**企业文化是什么？是观念——价值观； 是一种氛围；（加班现象，禁烟现象，迟到现象。） 是发动“超我”的发动机； 是管理的最高境界；（城阳老板抱怨，擦桌子理论） 是企业宗教（精神）；（王俊成、丰田老人） 是企

关键在于企业有一套激励员工的机制,有一个朝气蓬勃,团结向上的文化环境. 2. 什么是激励?所谓激励,是指引起需要,激发动机,指导行为,有效实现目标的心理过程.通俗地说就是调动员工的工作积极性. 3. Chapter 1应用心理资源进行激励的特点