会计信息系统
30% 考核基本概念掌握情况 判断题 20% 考核基本概念、原理的掌握情况 解释名词 20% 考核基本概念掌握情况 简答题 10% 考核基本原理及应用掌握情况 应用与分析 20% 考核基本原理、方法的应用和联系实际的能力
2010-01-18
31084
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 13145个资源
P63 P80 184人力资源管理理论培训
17. 关于人力资源管理的几个基本看法HRM与组织绩效的关系 HRM应该并且能够为组织创造价值 HRM需要通盘考虑 HRM各项工作的协调与衔接 HRM与组织其他管理工作的配合与协调 HRM与外部环境的协调与衔接
2011-08-24
16799
0
P62 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页
企业战略人力资源发展战略能力素质模型设计人员配置人员培训薪酬福利及激励机制人力资源管理信息系统组织架构及部门职责业务流程人力资源管理框架经营目标组 织 行 为个 人 行 为技 术 支 持绩效管理 5. 深交所人力资源管理现状分析
2010-07-18
25780
0
P62 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页
企业战略人力资源发展战略能力素质模型设计人员配置人员培训薪酬福利及激励机制人力资源管理信息系统组织架构及部门职责业务流程人力资源管理框架经营目标组 织 行 为个 人 行 为技 术 支 持绩效管理 5. 深交所人力资源管理现状分析
2012-10-13
22386
0
P43 麦当劳－订货物流管理
：了解麦当劳订货的目标及重要性 ; 了解麦当劳订货的原理 ; 如何使用和完成盘存报告 ; 简介订货组的日常工作 ; 进行紧急订货的程序 . 3. *订货的目的及重要性 :订货的首要目的是与配销中心联系，订购足
2012-08-21
13008
0
P28 中国共产党党务公开条例（试行）解读精神学习PPT模板
党务公开条例（试行）推进党务公开，是贯彻落实党的十九大精神，坚定不移全面从严治党，提高党的执政能力和领导水平的重大举措。标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道 2. 目录党务公开核心要点党务公开条例（试行）总则党务公开的内
2020-10-27
1273
0
P36 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会
行銷戰略與銷售戰術 存貨周轉率 不合格退貨率 平圴每人產值 加班時數 品質良率 流程優化 停工待料 顧客滿意度 生產效率 材料損耗率 人員流動率
2012-05-15
15738
0
P28 薪酬制度设计原则及思路
（薪酬管理）：2中国在职教育网 4. 四种典型的公司类型：功能型：严密的自上而下的行政管理体系。流程型：客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型：严密的自上而下的行政管理体系。时效型：强调以机
2010-08-15
25814
0
P28 【课件】薪酬制度设计原则及思路
价）时间与形式（薪酬管理）：2 4. 四种典型的公司类型：功能型：严密的自上而下的行政管理体系。流程型：客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型：严密的自上而下的行政管理体系。时效型：强调以机
2010-10-07
3004
0
P55 麦肯锡电信运营商本地网BPR试点项目实施情况汇报
用或复制。 2. 1k* 项目整体推进情况 各流程实施进展情况 项目实施过程中的体会和收益 今日汇报议题 3. 1k*昆明运营商启动BPR项目实施前的基本情况1、昆明本地网所辖范围为：5区1市9县，其
2009-02-23
8399
0
P24 重庆地产广告公司内部管理规章制度PPT
周一至周五：22：00后开始计时加班，1：1补休，具体补休时间，根据补休 人实际工作情况而定。（一周内有效） 周六、周日：具体补休时间，根据补休人实际工作情况而定。（一周内有效）第一章 规章制度 6. 一、考勤3、旷工：扣除1倍事假工资。
2018-09-06
2516
0
P49 绩效与评估方法4
1. *案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言，回答问题（每组约为10分钟） 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法（四） 3. *第五章 绩效评估的指标设计
2011-04-06
10603
0
P26 ××企业预算制度
2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范例 企业预算样表 企业预算案例 3. 预算的定义
2012-01-06
7548
0
P26 德隆企业预算制度
2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范例 企业预算样表 企业预算案例 3. 预算的定义
2011-08-21
15573
0
P48 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页
*内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍 3. *岗位分析与岗位说明书的含义岗位分析： 岗位信息
2012-09-11
9758
0
P48 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训
*内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍 3. *岗位分析与岗位说明书的含义岗位分析： 岗位信息
2012-11-11
24520
0
P48 岗位分析与岗位说明书编写培训
*内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍 3. *岗位分析与岗位说明书的含义岗位分析： 岗位信息
2010-12-04
21866
0
P48 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页
*内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍 3. *岗位分析与岗位说明书的含义岗位分析： 岗位信息
2010-07-16
2620
0
P100 人力资源管理体系设计全案PPT
1. 人力资源管理体系设计全案 2. 目 录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计
2019-04-04
1710
0
P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
将会在本次项目所界定的范围内另作详尽阐述。 3. *目录项目背景 的发展概况 的成功“基因” 存在的主要问题及基本解决思路 4. *诊断的作用概述企业发展出现问题企业内外部调研找出问题分析问题解决问题任何企业在发
2010-09-01
23578
0