汇仁组织结构设计--部分
以各法人为主体，形成业务战略单元管理架构； 方案三：以汇仁企业集团为主体，重组各法人，形成符合集团发展战略的公司管理架构2 4. 方案的设计思路一：将集团所有资产按照运营状况划分经济责任单元，确定经济
2009-07-11
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P16 P43 医院文化建设和管理创新讲课幻灯
(海量营销管理培训资料下载) 2. 一、医院文化的基本知识（一）医院文化在哪里？ 1、医院文化存在于医院发展过程中，医院的文化存在于医院一切医务行为的全过程中； 2、每一位医院员工的工作态度、工作或服务、职
2012-05-09
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P30 不同员工的不同绩效管理方法
绩效评价的目的与导向 不同的目的需要不同的信息收集方法。 导向性：战略导向性、管理导向性、员工个人发展导向性。 ─战略导向性 ──员工的工作活动应与组织目标相联系。实现某种战略应需要什么样的结果、绩效
2012-08-08
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P30 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页
绩效评价的目的与导向 不同的目的需要不同的信息收集方法。 导向性：战略导向性、管理导向性、员工个人发展导向性。 ─战略导向性 ──员工的工作活动应与组织目标相联系。实现某种战略应需要什么样的结果、绩效
2011-04-25
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P52 集团职能与流程1
*建设集团信息化管理的组织结构体系 协助人力资源部建立信息化管理人才队伍，并进行技术培训。 制定集团信息化技术发展的方向和业务内容 制定年度信息化技术的规划 负责年度信息化技术计划的实施 宣传信息化技术知识 组织考核企业信息化技术的应用效果
2009-01-21
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
以房地产为主，谋求在市政配套设施建设、商业、旅游业等领域的发展机会 利用高新地产的资源与品牌优势实现高速成长战略的要点未来要实现开发经营并举 短期内异地专攻住宅 跨区域发展，形成集约型格局 资源的全国市场的调控 对近
2019-05-05
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P37 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板
本次工作总结从公司人力资源管理现状动身，对存在的问题作了比较客观深化的分析，明确了今后人力资源管理的发展方向，并制定了较为具体的实施措施。总体思路 3. 人力资源管理是公司2022年完成经营指标的重点协
2023-02-04
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P150 现代项目管理
IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传
2012-02-10
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P150 054IPMP项目管理
IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传
2011-01-05
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P150 081現代專案管理
南开大学教授 管理哲学博士 2. 第一章现代项目管理的最新发展 3. 第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不
2011-12-12
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P49 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报
2000-20051999200020012005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速，但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务
2011-02-11
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P49 麦肯锡上海联通固定市场举措
2000-20051999200020012005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速，但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务
2011-09-18
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P49 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措
2000-20051999200020012005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速，但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务
2010-08-19
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P119 房地产项目管理
之后它们分别被称为“计划评审技术”和“关键路径法”。现 代项目管理科学便是从这两项技术的基础上迅速发展起来 的， 融合了后来发展起来的WBS工作分解技术、蒙特卡 罗（Monte Carlo）模拟技术和EV挣值分析技术，形成了
2010-08-06
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
数字、距离 、及薪资的弹性。 质量: 工作质量、 工作生活质量、员工及产品 或服务的质量。 4. ‹日期/时间›*二、人力资源管理之主要活动 5. ‹日期/时间›*三、人力资源管理的发展过程 6. ‹日期/时间›*三、人力资源管理的发展过程(续)
2011-04-11
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P86 3E薪资设计PPT
岗 位 评 价 要 同 企 业 的 人 力 资 源 战 略 结 合 。 33. 保证客观的工作程序，发展最恰当的方法。一定要避免感情因素掺杂入岗位评价中，对“岗”不对“人”。 为了增强人力资源管理的灵活
2019-05-14
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P61 《品牌管理》第1章绪论PPT
务的一种视觉图案或名字，目的将它与竞争对手的产品区别开来，并且使得顾客确信产品是拥有高品质和持久的质量。该定义强调了品牌给消费者带来的利益。（利益说） 8. 美国三位咨询专家则从关系的角度对品牌进行了
2019-05-20
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P47 机关党务基础知识ppt
二、党员教育管理一、党员发展三、党费的收缴和使用 3. 一、党员发展 4. 发展党员工作的方针是什么? 发展党员工作的方针： 坚持标准，保证质量， 改善结构，慎重发展。 党员发展 5. “坚持标准”
2019-05-07
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P82 宇通人力资源管理问题诊断
人力资源管理问题解决思路 下阶段工作计划 3. 1.1 项目目标回顾 项目的核心目标是：根据宇通公司的组织目标和发展战略，在工作分析与岗位评估的基础上，设计并建立绩效管理体系和薪酬管理体系，最终建立高效、完善的人力
2012-07-17
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P31 物流企业管理
物流企业管理 Logistics Management of Enterprise 2. 第一章 当代物流发展大势 Contemporary General Trend of Events About Logistics
2011-05-04
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