客户经理与企业文化建设
先进文化渗透到推进客户的发展中去，必将对社会、客户、首都建行、个人等主体的和谐发展带来有益的作用。 5. 目 录1、企业文化在那里？ 2、文化营销和文化管理将是企业竞争与发展的最高境界； 3、企业文化建设中的常见误区；
2010-08-16
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P69 P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
中的“过程性”指标，如内部营运，客户满意，组织学习等各指标也必须做明确的定义与规范来确保企业平衡地发展，而能持续地创造股东最大的附加价值 掌握达到策略目标的各关键绩效指标，并了解各关键指标与策略目标间
2009-03-21
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2010-12-01
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P135 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页
贸易板块发展战略 B.1.1 集团贸易业务现状 B.1.2 贸易板块总体定位 B.1.3 贸易板块战略举措 B.1.5 贸易板块发展战略实施建议 B.2 金融业务发展战略 B.3 房地产业务发展战略 B
2010-05-03
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P68 285如何学习海尔经验
如何超越海尔?研讨内容规划退出主菜单> 4. * 第一节 环境变化与自我超越？环境变化与全球企业发展大趋势退出主菜单> 5. *讨论一下大趋势与我们的管理创新需要？退出主菜单> < 不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战
2011-11-04
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P128 ISO9000
ISO9001：2000 质量管理体系要求简介编稿：段珊珊 广东博深质量管理工程咨询有限公司 二OO一年二月 2. 本简介课时为七课时，内容如下： 第一章 ISO9000族标准发展进程 第二章 ISO9000基础和术语
2010-09-02
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P47 新高考背景下学校教育变革的浙江行动PPT
浙江省课改推进过程的经验与启示 高考新政下学校课程建设与实施 高考新政下学校职业生涯教育的规划与实施 高考新政下学校教学质量监控体系的构建与实施 3. 浙江省新高考统一高考招生模式的变化新高考不再分文理科，考生可以自己选择
2019-05-24
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P33 纸质档案数字化ppt
Significance of Digital Archives 5. 馆藏纸质档案数字化是科技发展的必然，也是形势发展的需要。科学技术发展到今天，特别是进入二十一世纪后的这十年，计算机、数据库、网络、扫描、存储等信息
2019-03-21
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P41 6sigma培训-基本统计概念
主要内容1、为什么需要6σ 2、 6σ的发展 3、成功经验 4、什么是6σ ？ 5. 为什么要6σ ？Motorola 开展6σ后的结果： 平均每年提高生产率12.3% 由于质量缺陷造成的费用减少84% 运作过程中的失误降低99
2012-11-25
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P40 绩效方案-
1. 济南舜华园发展建设有限公司 绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司 的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月 2. *方案背景博思智联管理顾问公司于2
2010-12-25
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P32 宁波建龙钢铁绩效管理方案
绩效管理是宁波建龙人力资源管理体系的基础，绩效考核的结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬调整、福利、奖惩、培训发展等人事决策的客观依据，同时也是员工职业生涯发展和教育培训的客观依据。 为什么考核？ 通过考核，确保公司战略目标的达成，并持
2010-04-17
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P32 建龙钢铁年度绩效管理方案
绩效管理是宁波建龙人力资源管理体系的基础，绩效考核的结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬调整、福利、奖惩、培训发展等人事决策的客观依据，同时也是员工职业生涯发展和教育培训的客观依据。 为什么考核？ 通过考核，确保公司战略目标的达成，并持
2010-07-16
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P47 奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售
面对许多品牌，消费者怎么选？ 18. 选择首先过三关：国产名牌对比杂牌： 质量保证 牌子响 售后服务好第一关第二关第三关国产品牌对比进口： 价格低 质量持平 维修方便侯选名牌对比其他名牌： 性能更好 用的人多 别人推荐
2011-05-09
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志，本地市场竞争日趋激烈管理者
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志，本地市场竞争日趋激烈管理者
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志，本地市场竞争日趋激烈管理者
2010-03-22
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P43 农业标准化
是由国家标准团体制定并公开发布的标准（ISO/IEC指南2)。 主要国家标准代号 我国国家标准是指对全国经济技术发展有重大意义，必须在全国范围内统一的标准。 国家标准由国务院标准化行政主管部门编制计划和组织草拟，并
2009-01-19
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P58 绩效管理与平衡计分卡
绩效管理的驱动力关键绩效指标 工作目标设定 能力发展计划 绩效管理的载体 制定绩效计划及衡量标准 定期进行绩效指导和强化 年终评估，考核和确定回报措施 绩效管理的步骤5 6. 平衡计分卡的概念及发展历史平衡计分卡是一种新的
2009-05-14
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