香当网

率和扩大配销的范围上。 企业生产经营的核心在生产环节，而非消费需求上 生产观念在一定情况下，也会发挥作用。 7. *《营销管理》 版权所有——汪涛*产品观念企业认为消费者会喜欢那些质量最好、性能最优、

际竞争或全球一体化的“复杂而不确定的多维空间”中，重新明确战略出路；以往积累的优势资源与条件很难发挥作用，以往成功的因素将逐渐失去推动作用。中国加入WTO后，中国旅游业以及与旅游相关的各个行业，将加快

际竞争或全球一体化的“复杂而不确定的多维空间”中，重新明确战略出路；以往积累的优势资源与条件很难发挥作用，以往成功的因素将逐渐失去推动作用。中国加入WTO后，中国旅游业以及与旅游相关的各个行业，将加快

由于项目是一次性的，项目组织、项目管理组织也是一次性的 。 项目为短期组织，专业职能管理人员难以发挥作用，难以提升和受到上层重 视，不堪忍受经常性组织变动带来的不安全感，更希望在职能部门中工作。 项目管理者的角色和责权利

不一定适用于任何情况 △有时候，静默与容忍比较有效。但在许多人际交往中，以己度人式的回应方式也能发挥作用。当然，有时又似乎完全无效。确切地说，同理心式倾听是帮助我们了解别人的工具之一。 □应先努力了解别人，再让别人了解自己

、商业楼盘中；二是一部分已经建成的中高档楼盘实施信息化改造；三是直接为房地产交易服务的商业性网站发挥作用；四是管理部门和中大型企业的信息化管理走向成熟。其中，互联网技术更令人关注。 4、服务业全面发展

略业务组合与组织管理问题做大还是做强问题 ——业务定位问题组织结构与管理机制问题过去的优势是否还发挥作用项目要 解决的 问题 问题一： 燃气做深还是做整体厨房公司宗旨与战略选择问题 4. 华帝现有业务

1、人。首先是在高层班子范围内明确区分集团任职和股份公司任职，除作为大 股东身份在法定的治理结构中发挥作用外，集团公司应保证股份公司经营管理的独立 性，不能以“上级”自居；其次是干部管理不要交叉影响，集团公司党政系统不能直接

1、人。首先是在高层班子范围内明确区分集团任职和股份公司任职，除作为大 股东身份在法定的治理结构中发挥作用外，集团公司应保证股份公司经营管理的独立 性，不能以“上级”自居；其次是干部管理不要交叉影响，集团公司党政系统不能直接

、商业楼盘中；二是一部分已经建成的中高档楼盘实施信息化改造；三是直接为房地产交易服务的商业性网站发挥作用；四是管理部门和中大型企业的信息化管理走向成熟。其中，互联网技术更令人关注。 4、服务业全面发展

、商业楼盘中；二是一部分已经建成的中高档楼盘实施信息化改造；三是直接为房地产交易服务的商业性网站发挥作用；四是管理部门和中大型企业的信息化管理走向成熟。其中，互联网技术更令人关注。 4、服务业全面发展

、商业楼盘中；二是一部分已经建成的中高档楼盘实施信息化改造；三是直接为房地产交易服务的商业性网站发挥作用；四是管理部门和中大型企业的信息化管理走向成熟。其中，互联网技术更令人关注。 4、服务业全面发展

、商业楼盘中；二是一部分已经建成的中高档楼盘实施信息化改造；三是直接为房地产交易服务的商业性网站发挥作用；四是管理部门和中大型企业的信息化管理走向成熟。其中，互联网技术更令人关注。 4、服务业全面发展

非金融机构的法人持股比例居支配地位，个人股东持股比例甚小，因此个人股东在公司的权力体系中基本上不发挥作用 由于公司间相互持股的目的不是为了获取股票收益，因此它们一般不会为了短期的投资收益而以抛售股票的方式去损害有长期交易关系的公司利益

但是在长城电工股份公司成立之后，“四厂一所”的非入组部分实际仍然依附于入组部分，在社会保障制度还未真正发挥作用的情况下，要真正实现“三分开”和非入组部分资产的有效剥离，难免会在一定程度上影响所涉及员工的生活保障问题

力资源管理方面的改革，先是在去年重新调整了薪酬系统，后来发现薪酬如果没有考核的支持往往难以有效的发挥作用，于是该公司又在今年的年初设计了一套新的考核体系。但当考核体系加以运行的时候，才发现考核体系没有

型试图将封建和层峰主义理论合二为一融于领导理论中。它描述了具有特定人格的领导在一定的组织环境之中发挥作用的条件。这一理论注重把人格和群体所处的情境纳入到领导学的研究视野之中。 豪斯1971年提出的途径

非金融机构的法人持股比例居支配地位，个人股东持股比例甚小，因此个人股东在公司的权利体系中基本上不发挥作用 由于公司间相互持股的目的不是为了获取股票收益，因此它们一般不会为了短期的投资收益而以抛售股票的方式去损害有长期交易关系的公司利益

有效的人力资源管理是提升绩效的法宝 （二）人力资源管理与企业战略 以企业战略为基础、依据 向员工传达战略意图 对制订和修改企业战略发挥作用 68. 人力资源管理的重要性——为什么走向人力资源管理（一）从生产要素看——人是唯一能动的要素，对其他生产要素的使用要通过人

买方组织的决策制定单位被称为采购中心（ buying center ）——在企业采购决策制定过程发挥作用的所有个人和单位。采购中心包括在购买决策过程中发挥以下五种左右作用中的任何一种的所有组织成员。