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 【公关活动评估流程与管理要点】

内部公共关系现状的分析与评估 没有定期调查评估传播渠道不多,在对企业重 决策的参与讨论上较差尚未形成对公司决策的支持团队学习与协作意识不强 员工的主人翁意识较薄弱。对企业价值观及认同度不够,文化一致性不强

2011-03-05    24668    0
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 如何理解社会主义初级阶段的基本路线ppt

1. 如何理解社会主义 初级阶段的基本路线 2. 一、基本路线的提出二、一个中心,两个基本点三、心得体会目录 3. 一、基本路线的提出从1987年10月中共第十三次全国代表大会开始,在邓小平建设中国特

2018-12-04    2817    0
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 21-如何制定计划(布衣公子作品)2012.11.01版@teliss

要去的彼岸连接起来,以克服这一天堑。哈罗德•孔茨 5. 古人讲:“凡事预则立,不预则废。” 在日常学习或工作中,计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动,不管大小,重要与不重要,全局性的或是局部性的,

2009-08-07    8327    0
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 奥美《如何写的更好---奥美春季新进人员训练》

精简确实的书面作业,让读者了解而达到沟通目的。 广告文案与商业文书的撰写原则共通但本讲义以商业文书为讨论主题。 5. 原则1:读者导向,直接回应读者的问题鉴别读者身分,总经理和行销助理所要知道的讯息是不一样的。

2012-02-17    3090    0
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 奥美春季新进人员训练

精简确实的书面作业,让读者了解而达到沟通目的。 广告文案与商业文书的撰写原则共通但本讲义以商业文书为讨论主题。 5. 原则1:读者导向,直接回应读者的问题鉴别读者身分,总经理和行销助理所要知道的讯息是不一样的。

2011-10-04    9746    0
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 奥美广告_如何写的更好

精简确实的书面作业,让读者了解而达到沟通目的。 广告文案与商业文书的撰写原则共通但本讲义以商业文书为讨论主题。 5. 原则1:读者导向,直接回应读者的问题鉴别读者身分,总经理和行销助理所要知道的讯息是不一样的。

2010-02-21    16230    0
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 27-领导与领导力(布衣公子作品)2012.12.16版@teliss

.本尼斯“美国不是要做世界的警察、管理世界,而是要去领导世界。”——美国前国家安全顾问布热津斯基《抉择》这些家伙都从不同的角度、不约而同的强调了“领导”比“管理”更重要,这不禁让很多人产生了疑惑,到

2011-04-16    14417    0
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 慧眼识人术—招聘面试技巧ppt

微软的观点:微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 你的观点:…………讨论:“选对人”“培养人”那个更重要? 5. 没有什么决策比人事决策更难做出,后果会持续作用这么久。但

2019-03-26    1611    0
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 品牌分析与管理模型

品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架,讲授中可能有些沉闷,为此中间穿插案例和游戏 讨论:品牌的价值 案例1:空调市场分析 游戏:海上遇险记 案例2: Motorcycles Market

2012-07-11    19219    0
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 中国共产党章程(最新版)ppt

1. 【学习贯彻党的十九精神,学习中国共产党新章程,争做模范先锋党员!】中国共产党COMMUNIST PARTY OF CHINA 2. 党章的总纲与条文 3. 总纲的概述【总纲】集中规定和阐述了党

2018-09-18    10144    0
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 销售人员培训课程(完整篇)

1-2:树立正确的“客户观”心态篇:第二节 8. 授课现场互动:客户是什么?客户喜欢什么样 的“销售员”?分组讨论: 9. 二、树立正确“客户观”(1)“客户”是什么?误区1:“对手”?“今天搞定了几个客户?”误

2019-04-26    1964    0
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 HR培训教案-招聘与配置篇

工作说明书的编写要求清晰 具体 准确 完整 简短 规范 24. 胜任能力分析关键胜任能力因素: 认知(学习)能力、工作风格、人际交往(沟通协调、团队合作)能力 胜任能力分析步骤: 根据工作需要发现胜任特征

2009-01-13    19894    0
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 HR培训教案 招聘与配置篇

工作说明书的编写要求清晰 具体 准确 完整 简短 规范 24. 胜任能力分析关键胜任能力因素: 认知(学习)能力、工作风格、人际交往(沟通协调、团队合作)能力 胜任能力分析步骤: 根据工作需要发现胜任特征

2011-04-05    10044    0
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 HR培训教案招聘与配置篇

工作说明书的编写要求清晰 具体 准确 完整 简短 规范 24. 胜任能力分析关键胜任能力因素: 认知(学习)能力、工作风格、人际交往(沟通协调、团队合作)能力 胜任能力分析步骤: 根据工作需要发现胜任特征

2010-09-05    3727    0
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 麦肯锡给中信银行做的方案PartI

几乎没有直接销售只有基于有效的客户关系管理数据库,才会值得一试 必须针对非常具体的细分客户群而推荐产品7 9. 中信银行扩销售的各备选方案备选方案优点可能的问题重要性位于网点的私人银行经理建立专职销售队伍中介人员专注于销售

2010-03-05    30216    0
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 201x新部编本二年级下册语文第五单元 口语交际《图书借阅公约》教学课件

当中。 8. 三、好书推荐卡你爱读什么书?做张“好书推荐卡”,与大家一起分享一下吧? 9. 好书推荐卡书名: 作者: 推荐理由: 推荐人: 10.   孩子们,今天我们就来讨论出一个班级图书借阅的公约,你们有什么需要提醒大家的地方吗?讨论

2019-04-01    3608    0
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 2010-搜狐公益通案-乐淘淘

认识公益的重要性INDEX贰-公益不难,行动就够! 搜狐优势让“公益”音量更大叁-公益今天,为了明天! 搜狐2010重点公益内容推荐肆-公益精神,长期承诺! 搜狐公益推广流程及公益报价 3. 总有一种力量人让我们 泪流满面唤 起响

2011-12-01    8383    0
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 搜狐公益通案

认识公益的重要性INDEX贰-公益不难,行动就够! 搜狐优势让“公益”音量更大叁-公益今天,为了明天! 搜狐2010重点公益内容推荐肆-公益精神,长期承诺! 搜狐公益推广流程及公益报价 3. 总有一种力量人让我们 泪流满面唤 起响

2011-12-20    15128    0
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 联想干部述能总监级操作手册

两会中需要您做的三件事: 1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能) 我该如何准备述能?(我们的建议) 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢? 4

2010-11-02    4208    0
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 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团

两会中需要您做的三件事: 1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能) 我该如何准备述能?(我们的建议) 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢? 3

2012-05-02    24572    0
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