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绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度 绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目

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象“队友”一样一起工作，但是 基于被告诉如何/何时/去完成什 么任务以下情况适合用需要指导的团队团队非常大或者逻辑上用SDWT或SMWT的形式无法解决的问题 The team’s pupose is short

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*学员思考二：判断企业推行绩效考核的成功标准是什么? 10. *学员思考三：为什么年终考核的实施这么难？ 11. *企业年终考核的十大病症一、年初绩效目标不明确，或者目标设立不合理（脱离实际，尤其偏高）； 12. 目标编制的SMART原则Specific具体的

4、售价高，都在3000元/㎡左右（城建稍低，源于其关系性地价不高），主力户型售价皆在三十万左右，首付压力偏大； 5、所建规模不大，皆以单栋的双塔楼、板楼规划为主（南门国际城、东方花园为多栋高层）； 6、建筑高

如：《谈笑》一文采用分类别的说明方法，标准很明确，此文先从笑和脸、笑和全身、笑和人的关系将笑分成三大类，再在各类中从不同的角度将笑再分成各小类，如笑和脸的关系，先分为整体与局部，局部又分为嘴、牙、下巴

reduce the total risk they face. 原来国内企业所面临的系统风险，其中相当大的一部分在国际多元化的条件下成为非系统风险7 8. 国际多元化与总体风险 Much of the general

过渡页第一章目标知识概述目标是什么为什么要有目标 4. 正文目标知识概述第一章第一节目标是什么伟大的公司，因目标而伟大80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，公司确定了生产合格率99.997%的

2、学历：北航附小、北航附中、中国人民大学工业经济系本科、研究生； 3、工作经历：黑龙江生产建设兵团下乡8.5年； 返京后做各种临时工1.5年； 做教师工作15年（包括出国进修访问） 4、有益的管理

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(本页无文本内容) 19. CHADS２评分及抗栓药物选择CHADS２评分危险等级卒中发生率治疗推荐（依据危险分层）０低１.0%/yASA（75-150mg/d）１低－中１.5%/y华法林INR2-

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1. 党课学习/政府汇报/PPT深入学习 贯彻落实 “两学一做” 2. 前言QIAN YAN新华社北京2月28日电 近日，中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员

1. 核心目标了解渠道管理的核心内容 学习SWOT方法分析竞争环境与优势 掌握选择经销商的基本原则 学习经销商的量化管理实务 研讨渠道冲突的管理对策 对象: 渠道销售经理 课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师