管理基础浅谈ppt
只有跟进,才有前进 17. 010203040506目标观 有目的有计划的工作合作观 与同事协 作做好事 情改善观 思考工作中 的问题与改 善方法顾客观 怎样更好满足顾客的需要质量观 不出错,重预防,扎 实工作利益观 以效益为核
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加强和改进党的群团工作的重要性和紧迫性5 6. --坚持党对群团工作的统一领导。 --坚持发挥桥梁和纽带作用。 --坚持围绕中心、服务大局。 --坚持服务群众的工作生命线。 --坚持与时俱进、改革创新。
工作群体(work group) 成员们通过相互作用,来共享信息,作出决策,每个成员需要承担起自己的责任。 4. 工作团队 成员们的 共同努力能产生积极协同作用,团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
事方面的调整结果及优化办公条件的方案 27. 作用: 1)一定比例的内部提升对员工进行了有力的激励,为有能力的员工提供了一个发展的空间,激发员工潜力,发挥各自优势以及经验籍此达到职业生涯的另一高峰。
(1)两个人的工作由三个人做,则会产生1/3的过剩 人员。 (2)如果一个人的能力用100来表示,当他仅发挥50 的能力时,我们认为该员工就浪费了50的能力。 10. 寧波興茂電子科技有限公司*如何消除人员浪费
人力资源管理支持企业核心能力或竞争优势的实际证据二(续)Patrick M.wright教授还对理想的人力资源职能对获取竞争优势的作用进行了调查,其结果如下:“理想的人力资源职能和角色”对企业成功和获取竞争优势的意义 职能和角色百分比重要程度业务合作伙伴30%
教学目的:1、通过对人力资源开发与管理的学习,能较好的掌握人力资源管理的系统理论,能对一些前沿理论进行追踪学习,独立思考,有自己的观点和见解; 2、理论联系实际,对现实生活中的公共人力管理现象能进行理性的分析,具有较强的理论水平和分析问题的能力;
实体经济中发挥着“主力军”和“领头羊”的作用,在维护国家经济金融安全中发挥着“压舱石”和“稳定器”的作用。做好新形势下的金融工作,必须把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,充分发挥好党组织的
来工作回顾 9. ——经济结构和区域布局继续优化。社会消费品零售总额超过40万亿元,消费持续发挥主要拉动作用。先进制造业、现代服务业较快增长。粮食产量保持在1.3万亿斤以上。常住人口城镇化率首次超过60%,重大区域战略深入实施。
负债过高、包袱过重、资金不足、亏损 解困基本思路 资产重组和置换 上市 债转股 短期对企业减轻负担有积极作用 长期看是治标不治本的思路 24. 企业集团财务控制 25. 企业集团性质 以一个实力雄厚的大型企
债券价格的利率敏感性 4.2 债券的久期 4.3 债券的凸度 2. 4.1 债券价格的利率敏感性 思考:如何从经济学意义上解释债券价格与收益之间存在反向变动关系? 4.1.1 债券定价法则 关于债券价
(二)研究任务:研究整个机体及其各个组成部分的活动规律和内部活动机制。研究不同系统、组织器官和细胞之间的相互关系、相互作用以及机体内外环境变化对它们的影响。 6. 三、生理学研究的三个水平(一)整体水平 (二)器官和系统水平
市场调查的资料整理 关于市场调查报告的再认识 2. 1.1 市场调查的概念什么是市场调查 市场调查的机构 3. 1.1.1 什么是市场调查(1)一般的定义: 指以科学的方法收集市场资料,并运用统计分析的
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它工会管理学监狱管理学军队管理学行政管理学新闻管理学科研管理学医院管理学企业学校其它工会监狱军队政府新闻机构研究所医院普通原理专门原理社会组织 18. 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法
成,具有重要的凭证和参考作用,是开展工作与生产活动不可缺少的。 档案是文件转化而来,因此它所含有的情报信息更为扩大,可提供社会各方面利用,发挥实际效益。 3. 档案的凭证作用档案真实地记录和反映了当时
常见的公关专题活动有新闻发布会、赞助活动、展览活动、开放参观活动等等。 5. 一、新闻发布会 新闻发布会是组织与新闻机构建立与保持联系,进行双向沟通,广泛传播第一信息的一种较正式的特殊会议形式。 1、新闻发布会的特点、价值
情绪发泄(EMOTION ABREACT)管理 (EA-EA组合) 9. (本页无文本内容) 10. 帮您思考 一名统计学家遇到一位数学家,统计学家调侃数学家说道:“你们不是说若X=Y,且Y=Z则X=Z吗!
职业生涯规划的意义对公司 可以更深的了解员工的兴趣、愿望、理想,以使他感觉到自己是受到重视的人,从而发挥更大的作用; 由于管理者和员工有时间接触,使得员工产生积极的上进心,从而为单位的工作做出更大的贡献; 由
成本会计,其研究成果包括以下几个方 面 第一,对成本会计作出了五大预测 第二,成本会计对决策及激励机制有影响 作用 第三,运用实证研究方法在某些特殊行业 (如医院)得出了一些研究成果22 23. C. 成本管理的研究