海尔迈克透明冰柜广告方案
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2011-10-13
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P32 P65 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案
1. HC市建筑工程公司总体改制方案 2. 导读：改制方案要解决的问题改制方案要 解决的问题改制模式 和任务资料 分析方案 评价改制 方案方案的 实施 3. 问题1：产权制度由国有向民有变迁如何变迁？问题逐步过渡？一步到位？
2010-08-01
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P40 宝安大厦营销策略整体方案
1. 【 “宝安大厦”营销策略整体方案】上 海 文 略 机 构 二零零四年九月 2. PART 1 市场分析 PART 2 营销战略 PART 3 形象定位 PART 4 战略执行 3. PART1 市场分析
2010-12-09
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
1. 现代企业人力资源管理 4P解决方案讲 师：严正 TEL：13396551010 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心 认证讲师 美国麦肯特企业顾问有限公司 高级顾问
2011-03-11
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P64 XX集团发展战略项目建议书
1. 建立可持续发展能力 XX集团发展战略项目建议书 XX摩托车科技集团 重庆, 2002年12月1china-beijing-zs-group strategy-200212001 2. 议程安排 时间
2010-01-17
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P130 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告
1. 招商局物业管理有限公司 战略规划、组织管控项目 战略规划项目成果汇报会 招商局物业项目组 赛普管理咨询项目组 2. 目录一、内、外部环境分析 内部分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略
2018-10-18
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P42 汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203
1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年02月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑
2012-03-07
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P29 搜狐无线奥运产品整合营销方案
1. 搜狐无线奥运产品 整合营销方案搜狐公司市场部 2. 目录 公司基本信息及基础资源 奥运特有资源及技术 与移动或终端厂商营销成功案例 资质与合作授权 基础内容篇 特色活动篇 奥运相关业务介绍 短信业务篇 彩信业务篇 IVR业务篇
2010-09-17
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战
2012-03-09
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P39 2011中教一套ppt媒体方案1
定位：唯一一档教育类脱口秀！唯一一档幽默搞笑的教育脱口秀！唯一一档解决实际代际问题的真实节目！ 节目概述：两代人围绕发生在家庭生活中在“思想观念、工作态度、行为方式、家庭观念、外表服饰偏好”等方面的小矛盾，通过嘉宾讨论
2010-10-06
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P13 TCL-菲利浦2004奥运推广方案
1. 8月奥运活动推广方案多元品牌销售事业部 飞利浦销售中心 2. 目 录活动主题 活动背景 活动方式 物料安排 费用预测 飞利浦销售中心 3. 活动主题——八月推广活动主题 共享激情奥运 感受视听晶晰飞利浦销售中心
2009-05-01
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P93 合生创展：2004品牌整合推广方案
1. (本页无文本内容) 2. 合生创展丰元信传播准备呈送 2004年元月2004品牌整合推广方案This proposal is legally privileged and contains confidential
2012-08-03
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P61 恒康乳业福建市场开拓期品牌传播方案
1. 恒康乳业福建市场开拓期 品牌传播方案1 2. 主要任务通过整合传播手段，快速打开福建市场的认知度，启动福建区域消费市场。2 3. 福建省区域概况3 4. 根据福建省营业学会等单位的预测：2005
2011-04-16
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P27 加快发展我国现代流通业的经济分析
1. 加快发展我国现代流通业的经济分析 中国社会科学院 研究员 宋 则 中国社会科学院2001年A类重大课题 《“ 十五” 期间中国流通创新理论与政策研究》 最终成果中的部分观点和对策要点 2
2012-09-05
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P17 普通服务物流发展框架建议
组成部分，是在未来促进制造业务持续发展的重要手段。 本报告在普通渠道战略规划确定后，就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议，其沟通报告的主要内容包括： 普通物流的发展战略 普通物流的建设与管理框架
2010-05-15
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P17 08普通服务物流发展框架建议
组成部分，是在未来促进制造业务持续发展的重要手段。 本报告在普通渠道战略规划确定后，就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议，其沟通报告的主要内容包括： 普通物流的发展战略 普通物流的建设与管理框架
2012-04-02
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P17 远卓-越普通服务物流发展框架建议
组成部分，是在未来促进制造业务持续发展的重要手段。 本报告在普通渠道战略规划确定后，就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议，其沟通报告的主要内容包括： 普通物流的发展战略 普通物流的建设与管理框架
2012-03-23
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P38 房地产发展投资决策与机会选择
1. 房地产发展投资决策 与机会选择 南京大学商学院 葛 扬 2. 一、房地产投资决策的意义 房地产投资决策是房地产开发公司在房地产投资项目经营开发前首先要解决的一个重要环节，它是对房地产投资项目的
2011-03-20
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P36 xx-新奥集团组织机构调整方案
组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些
2012-11-03
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P36 新奥置业组织机构调整方案
组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些
2010-11-01
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