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全； 皮肤细微、情绪悲观、疲劳过度的人电阻小，较危险。 与触电时间长短有关 触电时间长，情绪紧张，发热出汗，人体电阻减小，危险大 与皮肤接触的面积和压力大小有关 接触的面积和压力越大，越危险。 与工作环境有关

窦性心动过速时，P－R间期、QRS及Q－T时限均相应缩短，有时尚可继发ST段轻度压低和T波低平。 窦性心动过速常见于运动、精神紧张、发热、甲亢、贫血和拟交感类药物的作用时。Ⅰ Ⅱ Ⅲ 64淘花/百度专用 65. 窦性心律不齐 sinus

复出现或生后一周至数周内才开始出现黄疸，均为病理性黄疸。 6. 黄疸的危害胆红素脑病：嗜睡、惊厥、发热、尖叫 造成听力障碍，脑干听觉诱发电位异常 运动障碍、脑瘫 影响智力 7. 脐带护理目的： 1.保持清洁干燥

。芬太尼的释放速率保持恒定。 49. 肌松药C 50. 《一张致命的处方》安徽4岁小男孩高某某因“发热胸痛两天”，被送往淮南市某医院就诊。一主任决定给予输液治疗，在开具处方时，误将维库溴铵（肌松药）当

断 2、流行病学+HIV抗体阳性+下列症状或表现中的任何一项即可诊断。 （1）原因不明的持续不规则发热1个月以上，体温高于38°C。 (2)慢性腹泻1个月以上，次数>3次/日。 （3）6个月内体重下降10%以上。

这是以Derogatis编制的Hopkin's症状清单为基础，包含90个项目，分为5级评分的精神症状自评表，基本上是用来衡量门诊病人自觉症状的严重程度。SCL-90的90个项目可以概括成9组症状群，包括：⑴躯体化、⑵强迫、⑶人

业战略业务员推广员 95. *二、客户顾问1、B公司（CT扫描/彩超/核磁共振） 2、P公司（牙医门诊/选址/经营方式） 3、指导消费者（发酵粉的用途：洗澡、洗衣增白、冰箱除臭、下水道除臭） 4、G管理经销商（库存/气候预报）

(每次10-20医生) 医院研讨会 每月1次/每2月1次 (每次50-100医生) 市场部组织相关活动 巡回演讲 疼痛门诊 101. 区域管理之三: 产品管理3.2 专业拜访次序 主要产品 A B C 次要产品 E F G

2018年工作回顾改革开放取得新突破国务院及地方政府机构改革顺利实施。重点领域改革迈出新的步伐，市场准入负面清单制度全面实行，简政放权、放管结合、优化服务改革力度加大，营商环境国际排名大幅上升。对外开放全方位扩大，

（一）老年人中医体质特征阴虚质 28. 形体特征体型：偏瘦 常见表现饮食：偏好冷饮 手足：手脚心发热 五官：眼睛干涩、口干咽燥、鼻微干 皮肤：干燥、脱屑 大便：干燥舌脉舌质：红、少津 舌苔：少苔 脉象：细数

。美国著名的经济学家保罗·克鲁格曼说：“安然公司的崩溃不只是一个公司的垮台问题，它是一个制度的瓦解。而这个制度的失败不是因为疏忽大意或机能不健全，而是因为腐朽。” 8. *安然公司：造假手段通过SPE高估利润，隐瞒负债；

主导——跟踪目标的技术      第３单元　个案突破——实现目标的技术      第４单元　制度管理——达成目标的系统方法  第三模块 实战领导艺术——愿做事      第１单元 绩效管理——为自己工作      第２单元

络是保证营销价值稳固有效的基础。 医院：三级、二级、一级、合格 药店：连锁、单体、商超、… 诊所：门诊部、卫生室、… 24. 要素3：网络终端二、合理规划网络的结构和分布， 持续地提供增值服务与销售支

甲状腺功能亢进：甲状腺激素分泌过多，20-30岁女性多见。精神运动性兴奋，但缺乏典型的愉悦心境，重者有精神病性症状。甲状腺症状危象为发热、谵妄甚至昏迷。“淡漠型甲状腺功能亢进” 少见，中老年人多，有淡漠、迟滞性抑郁、体重下降、食欲降低

医药代表回扣行为限制等挑战 · 入世后面临进口药、合资药的威胁 · 随着居民收入水平的差距拉大及医保制度的 改革，药品市场的需求类型更加多元化 · 对医药企业生产和销售的标准化要求提高， 医药行业面临重新洗牌的局面http://www

节假日前，往往思家心切或预想节假日活动安排，人在上班，思想却在开小差，把安全操作规程及各项安全规章制度置于脑后，易发生意外事故。 4. 安全生产方面-节后 节假日后，也是这样，人在上班，心却还在家里或

高度动态化转变，因此许多基本的概念和方法都面临着新的突破。 13. **时间190034康芒斯： 制度经 济学38巴纳德： 经理人 员的职 能5080十大战略理论学派设计学派 计划学派 定位学派 创业学派

页天士力制药股份用人的5个机制 （1）持股机制——建立高管层和有贡献的科研人员持股制度，允许科研人员以成果和技术入股。　　（2）分配机制——建立动态报酬制度，以市场化原则，按年贡献确定年薪。　　（3）创业机制——建

制图） 7、标准化，把成功的经验总结出来，制定相应的标准；（制定或修改工作流程、检查流程、有关规章制度） 8、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决； 44. 12 SKLLS FOR

◇批评要清楚。 ◇要接受批评 28. 8、目标激励 企业人才只有在科学的目标诱引下，才能做有用功，才能发光发热，体现聪明才智。 员工们感于同事的创意，会更加努力寻找自己的目标，争取在自己的岗位上有所提高、有所