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实际问题呢？你能举举例吗？ 5. 在军事和航海上经常要确定方向和位置，从而常需要使用一些数学知识和方法，其中勾股定理的逆定理经常会被用到，这节课让我们一起来学习吧. 6. 讲授新课12勾股定理的逆定理的应用一例1

28. 暗示询问 29. 暗示询问的目的是将客户的注意力由 问题点转移到问题所带来的后果了解问题解决问题的欲望明显性需求通过扩大、发展客户的问题点使客户充分了解问题将会带来后果。 30. 以下那些是暗示询问？是否有因为品质不良而造成退货

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14. 2004/9/15 vision1～*1、知识（knowledge）=知道的事情 业务知识、解决问题必不可少的知识 理论和体系必不可少的知识 与工作相关的其他知识 （视野开阔、经常学习、具有专业知

绩效管理就是管理者和员工双方 1.就目标及如何达到目标而达成的共识，并增强员工成功地达到目标的管理方法 2.绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高 3.绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程

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职业的沟通与生活中的人际交往职业沟通 目的： 达成工作的目标 态度： 工作的“利益” 方法： 训练的、理性的生活的交往 目的： 个人的情感交流 态度： 个人的性格的好恶 方法： 个人天性的、感觉的 10. 成功沟通包含态度和能力两

三、职务评价 23. 薪酬差别－职务评价方法排级法（一一强制对比法）： 套级法（典型职务对比法）： 评分法（基本参数计点法）：是最常用的方法。 24. 评分法程序与方法 职务分类： 确定付酬要素： 分级赋值：

作业。 问题解决型教学 上课初始，就明确本门课程应该解决的问题，应该完成的作业，然后逐步给出解决问题之方法。 4. 主题教学 每次讲深讲透一个主题，不作按部就班的知识传授，基础知识课后自学。 作业与教学有机结合

（2）请教别人时，把需要解决的问题说 清楚。请教方法 14. （4）当请教过程中遇到不清楚的地方，可 以追问对方。（3）在请教前要注意礼貌用语，在请教过 程中，要耐心、仔细地听对方讲话。（5）不管别人是否能帮你解决问题，都要 向别人表示感谢。

1. 技能表*技能基本单元具体项目或客户的专业技能E.流程技能G.具体公司有关A.解决问题 B.沟通 C.项目管理D.人际关系管理F.职能性工具麦肯锡手段和工具 分析性 创造性访谈 建立结构 设计图表

际应用情况总结出来的，目的很简单——为了以后更高效的做ＰＰＴ！ 所以，形式大同小异，总结适合自己的方法才是王道！写在前面的话秋记与你分享 5. 秋记与你分享 6. 前期准备整体把握细节出彩 新建空白PPT，按演讲思路排好每页内容。

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solving problem or implement new methods (推进型 - 解决问题或实施新方法) such as: increase marketing share/ reduce industrial

学校有足球、航模和电脑社团小组。淘气、笑笑和奇思根据自己的爱好分别参加了其中一组。他们三人都不在一个组。1.独立思考，把解决问题的过程用你喜欢的方式记录下来，再和同桌交流一下。航模电脑足球航模航模分别在哪个社团小组 5. 他们分别教哪个社团

*质量管理八项原则a）以顾客为关注焦点 b）领导作用 c）全员参与 d）过程方法 e）管理的系统方法 f）持续改进 g）基于事实的决策方法 h）与供方互利的关系 7. *a) 以顾客为关注焦点组织依存于顾客。

理委员会，负责全面督导、检查。 一、护理质量管理制度01负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。02质量委员会成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈

情况下提高员工对薪酬的满意度。 建立薪酬体系之前，首先要对薪酬的外部均衡和内部均衡进行分析，分析的方法是进行薪酬调查和岗位评估，其次要设计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，最后制定薪酬的调整政策。