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康佳集团财务中心 高级综合会计岗位手册表格之二： 主要工作及其细化 主要活动 工作 频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 编制报表 每月 输入集团本部、各销售公司和集团子公司的利润表等数据，并根据

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：清洁工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 6S检查不合格项次 4次/月 0次/月 65 每次扣3.25分 6S检查纪录表

 模板3：关键活动表 关键职能 描述 主要活动 实施活动时涉及的主要关系 影响活动结果的因素 对其它部门及客户的影响 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 模板2: 部门关键职能表 2007年12月 部门 日期: 作者: 目的: (主要职责 – 为什么此部门存在?) · 关键职能: · 关键职能是指部门所必须完成的事情以促使其实现整体目标. 这些职能

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 公司费用核算 1. 根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理

康佳集团财务中心 高级税务会计岗位手册表格之二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 制定集团公司税收筹划方案 日常 1、研究国家与深圳的税收政策

会议纪要。 6、检查承包人的环境保护和水资源保护措施，并监督实施。 7、检查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。 8、审查分包人的资质。 9、检查承包人的工地试验室，并检查其人员资质。

人员岗位变动申请表 单位名称： 填表日期：年 月日 姓 名 现在部门 入职日期 学 历 职 称 转正日期 职 位 现在工资 合同签订 口是＼口否 变动后部门 变动后职位 变动性质 口平调 口升职 口降职

数据挖掘工程师岗位的主要职责表述 职责： 1、负责内容的处理，包括关键词提取、主题分析、类目预测、质量打分等; 2、负责海量用户行为的分析研究，挖掘优化用户画像，包括人口属性和用户兴趣等; 3、负责

 旅行社销售代表岗位职责 1．向客户推销酒店各个档次的客房，开展预订业务。 2．分析市场信息，联系客户，扩大销售网络，及时向上级汇报工作。 3．将旅行社预订信息及时发回酒店，与酒店销售部和预订部保持

姓名： 部门： 岗位： 考核期间： 年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作业绩计划/考核表 重点工作项目 目标衡量标准 关键策略 （把重点工作按照时间和关键节点进行展开） 权重(%) 资源支持承诺

 年度岗位绩效考核表 部门：质管科 岗位：微生物化验员 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 1. 完成原材料、成品牙膏的细菌指标的化验工作，认真填写化验报告单，按要求送达各相关部门；

康佳集团财务中心 商检报关员岗位手册表格之二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 进口货物商检 日常 内外销进口彩管及料件逐报和集报商检 进口

仓库管理员岗位工作标准 职位名称 仓库管理员 直属上级 生产部副主任 所属部门 生产部 职位概要： 完成与货物的进出库、存储相关的日常管理工作。 工作内容： 1、负责货物的出、入库管理； 2、打扫仓库和门前卫生；

康佳集团财务中心 口岸报关员岗位手册表格之二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 进出口货物逐单报关 日常 由各部门提供有关的报关申报单，并核

康佳集团财务中心 预算会计员岗位手册 岗位编号：KKJT-05-006Y 岗位 目的 协助制定预算，协助检查监督预算执行情况 岗位 职责 1、 对预算执行差异进行调查或协助调查。 2、 具体审核和汇总部门资金预算

统计报关员岗位手册表格之二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 填报进出口物料报关单 日常 根据各部门提供的物料出口申请单和核对合同手册备案表填报出口报关单

康佳集团财务中心 材料会计岗位手册 岗位编号：KKJT-05-017Y 岗位 目的 协助高级材料财产会计工作 岗位 职责 1、 协助高级材料财产会计做好本职工作 2、 完成本职工作中属于自己的分工 3、

员工岗位变动通知书 姓名_________   性别__________ 入司日期（________年_______月________日） 生效日期（________年_______月________日）

xx纺织布业有限公司2007年5月份****部****（岗位）KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 完成情况简述 评分部门经理评分 人力资源部评分 KPI 1 2 3 4