某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告
战略发展副总裁宣布会议规则 各业务群呈报业务群及业务单元战略规划，接受与会人员质询 战略发展副总裁总结发言，介绍修正后的公司总体战略规划，明确各业务群需修改的要点及时间表 总裁总结/宣布闭会会议规则： 各
2012-02-01
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P109 P100 安然案对会计界的深远影响
致绝对腐败。” 87. *中国证券监督管理委员会*对商业道德和社会诚信的影响布什2002年3月8日发言指出：“在美国，到目前为止，大多数企业都履行他们的责任，他们不违反道德，不忽视工人，不无视社会准则
2012-07-19
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P150 张晓彤-胜任素质课程讲义2
的保证 8. 管理者的10个角色人际关系类角色 傀儡 领导者 联络员 信息类角色 监听员 传播者 发言人 决策类角色 创业者 对付麻烦者 资源分配者 谈判者正式的权力和地位 9. The sales 销售人员
2012-05-26
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P148 绩效管理教材
*情景模拟2：无领导小组讨论 一组被试者开会讨论一个实际经营中存在的问题，讨论前并不指定谁主持会议，在讨论中观察每一个应聘者的发言，观察他们如何互相影响，以及每个人的领导能力和沟通技术如何，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。
2010-10-15
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P114 QC小组活动培训教材
c、每人依次发表一条意见或一个观点 d、成员可互相补充组内无训令 e、现场记录 f、 会议进行到无人发言为止 g、将每个人的意见重述一遍 2、整理阶段 对每个人的观点进行确认，去掉重复、无关的观点。 88
2009-10-14
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P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
会议后 半年后 33. *会 议 原 则 讨论内容保密 以地王利益为重 公平对待被考核的干部 原则上发言从级别最低的委员 开始 有争议时，以投票的形式作最后的决定 由总经理一人对被考核干部作反馈 会 议
2012-07-14
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P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
*帕玛拉特：政府监管就在两年前，当安然公司丑闻席卷在米兰召开的全球公司治理会议时，某些来自欧洲的发言人也提出过类似的警告。 意大利证券监管机构——Consob的主席Luigi Spaventa在20
2010-04-09
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P101 19 北广电如何实现战略的人力资源管理
作，包括准备各类数据资料，并编辑，汇总，分类，草拟各种报告，请示文件，通知文稿，工作总结，快速记录发言等等二、工作时间：一般在工作时间完成，不需要加班加时间完成三、资格条件：1、学历：高中以上学历，中
2010-09-09
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P87 华润雪花啤酒销售管理手册PPT课件
细 分 选 择 销 售 业 务 管 理 销 售 组 织 建 设销售业务规划、计划与预算1、有调查才有发言权 2、STP 3、4P 4、组织与业务管理 5、要做好业务规划2 3. 市场走访调查第三节 走访调查报告与应用
2019-02-24
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P100 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛
致绝对腐败。” 87. *中国证券监督管理委员会*对商业道德和社会诚信的影响布什2002年3月8日发言指出：“在美国，到目前为止，大多数企业都履行他们的责任，他们不违反道德，不忽视工人，不无视社会准则
2009-05-26
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P100 《安然、世通、安达信分析》
致绝对腐败。” 87. *中国证券监督管理委员会*对商业道德和社会诚信的影响布什2002年3月8日发言指出：“在美国，到目前为止，大多数企业都履行他们的责任，他们不违反道德，不忽视工人，不无视社会准则
2010-11-17
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P87 陈德起：创建学习型组织
有引导能力素质要求：技巧要求： 引导技巧 随时记录，不漏 打断循环，从一点开始讨论 思维发散，但主题不发散 鼓励发言 禁止评论 限制时间（10－60分钟） 64. *不许评价！—— 要到评估阶段才能进行评价讨论 评价
2011-08-26
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P150 如何塑造高绩效团队
——左下：内部对话 右下：触觉的感觉 133. 沟通中的回馈（一）积极寻求回馈 你应该采取积极的行动，鼓励人们发言及提出问题，甚至表示反对的意思。然后，你必须对问题有所反应并予以处理，以保持有效的交互作用。 134
2012-01-10
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P121 精英团队管理
厦门企源咨询顾问执行中心*某些成员也许需要一些培训才能在团队环境之中有效地发挥作用。例如，他们可能需要学习：在集体中大胆发言. 表达他们自己的意见. 设定界限并能够说“不.” 提供正反两方面的建设性反馈. 回复建设性的批评
2009-07-04
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P81 南方集团绩效考核培训版
注意说话技巧与态度，不可讽刺威胁 惩罚赢家绩 效 管 理 43. 倾听的技巧倾听的原则 少说多听 听对方的心意 鼓励对方发言 同理心 Here and now（活在当下） 讯息要素 经验：遭遇到的事件 行为：具体的行动与作为
2010-07-19
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P76 北大纵横XX省信托公司人力资源报告
部人员招聘流程 人事部招人不注重综合素质，导致一些到岗人员适应环境能力差 业务部门缺乏对招聘人选的发言权、否决权 访谈发现：业务部门曾提出用人报告，但来什么人不由业务部门决定，人事部与业务部门没有沟通，制度比较死录用
2009-06-22
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P150 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335
讨论，人太多，将近200个人，有十多个组，我宣布，每个组选代表，代表小组向大家汇报他们的问题，每人发言三分钟，但没到十分钟有人就提意见了，因为这样光是问题要将近一小时，他们希望我把所有的集中起来，这样我可以节省时间
2011-08-26
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P78 学术规范与论文写作PPT
题；有与导师或咨询员合作的经历；对某一主题有自己的观点或评论；给学术会议提交过论文或在学术会议上有发言的经历。 74. 11.3.3 学术论文成功发表的策略3．论文成功发表的技巧 1）提供高质量的文摘
2019-05-07
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P90 精神疾病症状学PPT
[病例] 女，34岁，认为自己被国家安全部门考察多年，电视里和报纸上经常发布对她的考察结果，比如外交部发言人换成女性，是在暗示她可能成为国家安全部第一任女部长。有次看电视时突然说：“考察快结束了，因为中央公布了女性干部的比例。”
2019-04-24
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P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
*情景模拟2：无领导小组讨论 一组被试者开会讨论一个实际经营中存在的问题，讨论前并不指定谁主持会议，在讨论中观察每一个应聘者的发言，观察他们如何互相影响，以及每个人的领导能力和沟通技术如何，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。
2010-03-23
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