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$2400$2700$3000$200$170$380$700$450$1200$500$2100成本利润(资料来源: GE 1998 年年报）单位；百万美元 7. Motorola实施 6 Sigm

率＝税后净利润/平均资产总额×100％资本利润率资本利润率＝税后净利润/平均净资产×100％成本收入比成本收入比率=营业费用/营业收入×100％风险资产利润率风险资产利润率= 净利润/风险加权资产×1

根据国内企业会计制度，完整的会计报表内容包括： ①资产负债表 ②利润表 ③利润分配表 ④现金流量表 ⑤资产减值明细表 ⑥股东权益增减变动 ⑦应缴增值税明细表 ⑧分部报表 12. 一、财务分析的概念 财务分析，亦称财务报表分析，是运用财

内容 6. 财务报表体系反映资产状况 资产负债表、现金流量表 反映损益状况 损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表 三大活动 三大报表经营资产 负债表投资现金 流量表融资损益表

内容 6. 财务报表体系反映资产状况 资产负债表、现金流量表 反映损益状况 损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表 三大活动 三大报表经营资产 负债表投资现金 流量表融资损益表

代价是多少？……………………融资成本 带来的风险怎样？………………融资风险 融资环境 要解决以上问题，首先要明确 融资战略 融资原则 13. 融资结构融资规模融资风险融资方式资（金）本成本 期限结构— 现金性风险

会计原则总体性要求：客观性、可比性、一贯性 会计信息的质量要求：相关性、及时性、明晰性 会计要素确认与计量要求：权责发生制、配比性、历史成本原则、划分权益性支出与资本性支出原则 会计修订性惯例要求：谨慎性、重要性 5. 货币资金银行结算方式的种类

行性论证 6. 组织管理组织功能主要职责 组织管理机构设置及职能划分，按照统一的规范执行组织结构的变动统一规范公司的职务体系统一规范公司的制度体系统一规范公司的项目开发业务流程 7. 人力资源管理组织功能主要职责

稳定性和适应性相结合的原则.1.建立明确的指挥系统责任关系及规章制度 2.选用较好的适应性组织形式和措施 3.使组织中变动的环境中具有一种内在的自动调节机制) 14. 　　二、新型组织结构模式多维立体组织结构 由矩阵组织

monopoly product / services 二、快速流转：低毛利, 高强度使用资产， 高强度成本控制，减少资金沉淀量 High Rotation: low margin, high speed,

monopoly product / services 二、快速流转：低毛利, 高强度使用资产， 高强度成本控制，减少资金沉淀量 High Rotation: low margin, high speed,

*目标：掌握最基本的财务管理概念和方法 3. *讲座内容 财务管理的基本概念 财务报表 责任中心业绩评价 成本管理 预算管理 资信管理 4. *1.财务管理的基本概念 5. *1.1会计的两大分支财务会计：以传统会计为主要内容，通过一

管理报表清单及部门职责5 6. II. 报表结构销售统计标准人工计算表制造费用分配表单位产品生产成本直接材料固定销售费用产品毛利分析变动销售费用管理费用贡献毛益分析经营指标分析资产负债情况生产工人工资表盈亏平衡分析注

机器设备、运输设备等专利权、商标权、土地使用权 非专利技术、商誉等长期待摊费用、银行冻结财产、诉讼中的财产计量：以历史成本为计量原则三、会计要素 14. 三、会计要素2、负债 （P22） 负债的定义 负债是指过去的交易、

（2）期望值法（定量） 3. 1.3.2 生产战略诊断大批量 中批（批量中等、品种较多、成批轮番生产） 单件小批成本领先 差异化或特色化 重点化 4. 1.3.2 生产战略诊断存货生产战略方案 订货生产战略方案（戴

Consulting * 5. 目 录一、项目背景介绍 二、报告主要结论 三、行业及产品结构分析 四、产量规模与成本降低目标 五、核心流程分析 六、改进库存管理 七、销售系统诊断 八、下一步工作计划52000 By

状况的变化以及制度、价值观、文化等的变化。 14. 通货膨胀通货膨胀率：从前一个时期以来物价水平变动的百分比。 消费物价指数（CPI）：是普通消费者所购买的物品与劳务的总费用的衡量标准 15. CPI指数的统计源构成

供支持。 17 18. 固定费用与变动费用分开管控固定费用 能够合理预计并不随业务量变动而变动 工资及福利费，车辆油料费等 变动费用 无法合理预计并随业务量变动而变动 运杂费，展宣费，佣金，业务招待费，涉外

策有用性相关性可靠性可验证性中立性如实反映及时性反馈价值预测价值可比性（包括一致性）重要性效益大于成本会计信息的使用者普遍性约束条件针对用户的质量主要质量的组成部分次要及相互作用的质量确认的界限针对决策的主要质量

其自身特征。 1．不易保存性。 2．地理位置的重要性与局限性。 3．固定的供应量。 4．高额的经营成本。 5．季节性。 18. 二、饭店产业特性与产业弱势 1．饭店产业特性 1.1．饭店分布的分散性