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 CMC房地产绩效管理讲义

20. 组织KPI体系建立总体框架 以BSC为基本框架 财务/顾客/ 营运过程/学习发展四个维度 兼顾股东/顾客/管理者/员工四方面的利益 对BSC的修正 顾客为顾客/相关方(包括供应商/主管机构/政府/社区团体等)

2009-08-25    19999    0
P17

 财务管理的职能

财务经理对不同资产的运营承担不同的责任. 更关注 流动资产的管理,而较少关注 固定资产的管理. 7. 公司目标?股东财富最大化! 公司普通股的每股市价代表股东财富,而普通股的每股市价又是公司投资、融资和资产管理决策效率的反映.因此,判断

2011-06-12    26741    0
P17

 财务管理-01

财务经理对不同资产的运营承担不同的责任. 更关注 流动资产的管理,而较少关注 固定资产的管理. 7. 公司目标?股东财富最大化! 公司普通股的每股市价代表股东财富,而普通股的每股市价又是公司投资、融资和资产管理决策效率的反映.因此,判断

2010-01-24    9127    0
P150

 华彩咨询--饮料企业诊断报告

保障形成不了“成功”的闭环循环 57. *现有战略管理问题的潜在威胁(续)威胁二目前公司的领导者集股东、决策者和执行者于一身,虽然委托代理成本低,但角色的模糊,加之中层缺位,使得高管层奔命应付具体事务

2010-09-01    23578    0
P150

 饮料企业诊断报告--2004年

保障形成不了“成功”的闭环循环 57. *现有战略管理问题的潜在威胁(续)威胁二目前公司的领导者集股东、决策者和执行者于一身,虽然委托代理成本低,但角色的模糊,加之中层缺位,使得高管层奔命应付具体事务

2009-03-05    25767    0
P150

 集团管理现状诊断报告

保障形成不了“成功”的闭环循环 57. *现有战略管理问题的潜在威胁(续)威胁二目前公司的领导者集股东、决策者和执行者于一身,虽然委托代理成本低,但角色的模糊,加之中层缺位,使得高管层奔命应付具体事务

2012-02-04    24073    0
P92

 公司金融专题:兼并收购

Stock收购资产 Acquisition of Assets 5. 接管,一般指一家企业的控制权从一 个股东集团转移到另一个股东集团。控制权可以被定义为在董事会中拥有多数 投票表决权;欲获取控制权的企业被称为 投标企业(bidder)或兼并企业,将出让

2011-01-16    3519    0
P115

 公司理财目标与财务控制

其他目标之间存在冲突 统一:从动态过程看,各种目标是统一的 15. 三、财务管理的目标利润最大化与股东财富最大化 经济学中,“利润”这一概念占主导地位 会计利润的局限性 财富较利润更为合理 16. 财

2010-06-10    3251    0
P36

 第四讲

则,和实践该标准的创业人及领导人 对按照该文化进行生产经营的坚定支持 对组织三大选民(顾客、雇员、股东)真正的关心 领导连续性、小组规模、稳定成员、地理集中 当强力文化与战略很好匹配时,是有价值的资产

2011-08-14    14028    0
P36

 企业文化实施

则,和实践该标准的创业人及领导人 对按照该文化进行生产经营的坚定支持 对组织三大选民(顾客、雇员、股东)真正的关心 领导连续性、小组规模、稳定成员、地理集中 当强力文化与战略很好匹配时,是有价值的资产

2010-07-22    22807    0
P39

 公司财务分析

根据国内企业会计制度,完整的会计报表内容包括: ①资产负债表 ②利润表 ③利润分配表 ④现金流量表 ⑤资产减值明细表 ⑥股东权益增减变动 ⑦应缴增值税明细表 ⑧分部报表 12. 一、财务分析的概念 财务分析,亦称财务报表分

2011-08-02    27541    0
P100

 公司金融PPT

5公司金融的基本原则?第一章 公司金融导论 5. 51.1 什么是公司金融 ?公司运营过程中需要 寻找投资项目 筹集资金 对股东分红 管理营运资金 这些都涉及金融管理,所以公司金融是指在一定的目标下,关于公司货币运动的一切活动

2019-05-19    2244    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

地位方面:净资产收益率、每股收益、市盈率在中国上市公司中的地位;销售收入和净利润在中国和全球同行业中的地位 法人治理方面:投资管理体系、战略管理体系、经营分析体系、考核激励体系、全面预算管理体系、董事会议事规则、高管人员行为规则、流程制度的执行率、

2009-10-23    21429    0
P51

 战略规划管理

地位方面:净资产收益率、每股收益、市盈率在中国上市公司中的地位;销售收入和净利润在中国和全球同行业中的地位 法人治理方面:投资管理体系、战略管理体系、经营分析体系、考核激励体系、全面预算管理体系、董事会议事规则、高管人员行为规则、流程制度的执行率、

2009-03-25    11448    0
P51

 德隆的战略规划

地位方面:净资产收益率、每股收益、市盈率在中国上市公司中的地位;销售收入和净利润在中国和全球同行业中的地位 法人治理方面:投资管理体系、战略管理体系、经营分析体系、考核激励体系、全面预算管理体系、董事会议事规则、高管人员行为规则、流程制度的执行率、

2009-10-18    18086    0
P51

 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)

地位方面:净资产收益率、每股收益、市盈率在中国上市公司中的地位;销售收入和净利润在中国和全球同行业中的地位 法人治理方面:投资管理体系、战略管理体系、经营分析体系、考核激励体系、全面预算管理体系、董事会议事规则、高管人员行为规则、流程制度的执行率、

2009-03-03    19037    0
P77

 《行政处罚法》、《行政复议、诉讼、国家赔偿法》简介PPT

(1)简易程序 ①“简”:一人执法、当场处罚 ②适用条件:违法事实确凿并有法定依据+对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以1000元以下罚款或者警告的行政处罚。 特别法优先 ③步骤:表明身份——说明事实、

2019-05-14    1619    0
P46

 财务报表的分析与企业财务诊断PPT

归类为非流 动负债。 8. 8 3、股东权益 是指企业资产扣除负债后由股东享有的剩余权益,股东权 益包括初始投入和经营积累。 会计公式(1) 资产 = 负债+股东权益 9. 9(二)反映企业在一定期间经营情况的词汇

2018-11-26    1060    0
P100

 2018《经济法基础》高频考点总结ppt

宪法全国人民代表大会最高法律全国人大及其常委会 【小胖提示】全国人大及其常委会就有关问题作出规范性决议或决定,与法律具有同等地位和效力。仅次于宪法×× 法法规行政法规国务院仅次于宪法和法律×× 条例地方性法规

2019-05-21    1358    0
P106

 企业员工培训实战教成讲义1

GEC Program*企业的本质 持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 17. GEC Program*企业的组织 总经理总经

2009-09-20    17807    0
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