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 报表分析讲义

财务报表资产负债表 损益表/利润表 现金流量表 利润分配表 注意 资产=负债+股东权益 投资活动=筹资活动 =债权人筹资 +股东投资 利润表的底线是净收益 现金流比利润更重要 9. 三、财务分析的基本理念

2010-02-21    11617    0
P59

 平衡计分卡导向战略管理工作坊

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 35. 公司业绩衡量论法: “公司业绩是生意战略的基本目标,所以股东回报等等的财务指标是唯一去衡量公司业绩/表现的方法” 有些人说:“忘记财务指标,只要改善营运指标,譬如周期时间(Cycle

2012-02-18    21363    0
P59

 【课件】前程无忧:林俊杰博士 平衡计分卡导向战略管理工作坊-59页

Balanced Scorecard 35. 公司业绩衡量论法: “公司业绩是生意战略的基本目标,所以股东回报等等的财务指标是唯一去衡量公司业绩/表现的方法” 有些人说:“忘记财务指标,只要改善营运指标,譬如周期时间(Cycle

2009-10-21    7474    0
P68

 科技型企业的绩效管理

系业务流程梳理新开发的指标(1)基于战略与成功关键的标准来源 28. 来源2——价值创造的评估标准股东价值的创造销售利润率订货规模已用资本收益率经济利润资本周转率销售收入目标已售出商品成本/收入研发成

2011-02-06    2899    0
P48

 第五章 资本成本与资本结构

上市交易股票的β历史数据。 ③债券收益率加权益风险报酬率 普通股必须提供给股东比同一公司的债券持有人更高的期望收益率,因为股东承担了更多的风险。在美国这一更高的期望收益率大约为3%。由于债券成本能较准

2011-08-26    10233    0
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 非財務人員的財務管理

27. 财务管理的理念 ——财务管理目标利润最大化 资本利润率最大化和每股利润最大化 公司价值最大化或股东财富最大化 28. 财务管理的理念 ——财务管理对象资金运动过程 财务关系 筹集使用耗费分配收回公

2012-07-13    8974    0
P88

 公司理财第三章(进修班)

茅宁《公司理财》第三章望春花公司长期投资决策(续)以化工博士为首拟定公司未来发展方向 新型建材 专家评估 董事会讨论通过,交股东大会批准 问题1:备选方案的个数 问题2:决策参谋的知识背景 问题3:评估的方式 4. 茅宁《公司理财》第三章第一节

2012-03-03    28503    0
P150

 ISO-TS16949-2002新时代汽车产业QMS标准

OutputInputWith what 用什么With Who 由谁做How 如何做What result 量度方法人机器,物料方法量测 25. ISO/TS16949:2002规范与龟形图 Product Realization

2011-08-24    6321    0
P72

 【课件】绩效管理体系设计-72页

第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业绩目标

2009-05-18    13491    0
P72

 绩效管理体系设计-p72

第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业绩目标

2011-01-21    17432    0
P72

 绩效管理体系设计

业绩计划的制定 3. 中国在职教育网 公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业绩目标

2010-06-14    4773    0
P77

 财务报表粉饰与分析

of Window Dressing*B公司财务状况的嬗变 (单位:万元) 财务状况一览表 年度 股东权益净资产比率(%)1998123,024 39.11999132,792 40.82000122

2010-01-24    24647    0
P35

 ××人才管理

适用于公司所有部门和层级。 23. 3年股东回报率10%14%30%财富500强的公司中股东回报率平均每增长1%将带来 6150万美元市值的增加!能力模型的股东回报率 没有根据公司战略确立能力模型的公

2011-04-19    30014    0
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 绩效管理及平衡记分卡的应用

驱动因素的分析行动计划与预算业绩衡量和奖励制度总经理业务单元经理职能经理其他工作人员※※※※※※※股东收益绩效标准经济利润未含利息的税前经营利润、资本利用率具体的操作性价值驱动因素20 22. 理解关

2012-01-08    29312    0
P51

 康佳财务状况分析

21. 盈利能力比率分析企业获利能力指标 (1998) (1999) 指标变化 股东权益报酬率ROSF =税前利润/股东权益*100% 25.04% 16.76% -33% 运用资本报酬率ROCE =利息支出+税前利润/运用资本*100%

2012-09-23    24935    0
P51

 046××的报表分析

21. 盈利能力比率分析企业获利能力指标 (1998) (1999) 指标变化 股东权益报酬率ROSF =税前利润/股东权益*100% 25.04% 16.76% -33% 运用资本报酬率ROCE =利息支出+税前利润/运用资本*100%

2010-08-24    13565    0
P35

 【课件】华信惠悦-人才管理

适用于公司所有部门和层级。 23. 3年股东回报率10%14%30%财富500强的公司中股东回报率平均每增长1%将带来 6150万美元市值的增加!能力模型的股东回报率 没有根据公司战略确立能力模型的公

2011-02-16    17048    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

关键岗位平均在职时间 员工流失率 人均受训时间 15. 如何实现企业战略目标财务我们以何种形象展现 给股东/投资者?学习与发展我们的员工感觉如何?内部流程我们的经营效率如何?客户我们以何种形象展现 给客户

2009-10-18    1638    0
P35

 华信惠悦人才管理

适用于公司所有部门和层级。 23. 3年股东回报率10%14%30%财富500强的公司中股东回报率平均每增长1%将带来 6150万美元市值的增加!能力模型的股东回报率 没有根据公司战略确立能力模型的公

2009-10-25    25921    0
P35

 庆祝建团xxx周年PPT课件一

团第十五次全国代表大会关于十四届中央委员会报告的决议。大会还通过了中国共产主义青年团第十五次全国代表大会关于《中国共产主义青年团章程(修正案)》的决议。 中国共产主义青年团第十六次全国代表大会于200

2022-04-06    263    0
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