麦克_波特《企业战略管理》
思考的是如何去改善大環境，不只是改善自己。」 11. 定位-選擇你想要進入的產業亞洲企業常忽略產業分析，只要看到哪一個產業賺錢，就說那是一個好產業，這種觀念在過去或許行得通，但未來，不再是每個產業都賺錢。
2012-10-03
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P51 P51 企业经营战略_Porter
思考的是如何去改善大環境，不只是改善自己。」 11. 定位-選擇你想要進入的產業亞洲企業常忽略產業分析，只要看到哪一個產業賺錢，就說那是一個好產業，這種觀念在過去或許行得通，但未來，不再是每個產業都賺錢。
2009-03-19
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P100 专业销售人员技能培训ppt
—产品/服务/方案的相关优势、证据 客户 Customer —拜访目标 —要获得的信息 —客户可能的提出的问题及你的答案 竞争对手分析 Competition 12. 心理准备：成功者找方法，失败者找借口接触成交融化客户冷漠和拒绝渗
2018-12-26
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P10 市场营销信息系统与市场调研
2. 市场营销信息系统一、建立完整的营销信息收集调研分析系统 重要性与企业市场营销信息系统企业市场营销信息系统内部信息子系统市场监视情报收集市场调研分析系统营销管理市场营销信息营销计划销售预测2Teaching
2012-12-16
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P11 财务预算模型
检查，预算管理委员会和全面预算工作小组评分确定修正系数。否决指标是责任主体必须完成的，且对公司经营效益和长远发展有重大影响的特别责任事项。未完成则对前述综合考核结果进行全部否决。权重设定 权重分割原则：两次分割、重要性及可操作原则。
2009-03-04
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P11 预算管理示例
检查，预算管理委员会和全面预算工作小组评分确定修正系数。否决指标是责任主体必须完成的，且对公司经营效益和长远发展有重大影响的特别责任事项。未完成则对前述综合考核结果进行全部否决。权重设定 权重分割原则：两次分割、重要性及可操作原则。
2011-02-02
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P69 某城市综合体运营方案PPT
1. 某城市综合体运营方案 2. 2、运营业态组合及数据分析3、总叙及运营总结4、无线城市布局 （建议篇）1、运营管理五步曲5、品牌入驻 （招商参考篇）目录 3. 运营管理五步曲 4. 5.布局达到 自然过渡4
2019-04-24
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P63 ISO9001：2000质量管理体系优化方案
质水平虽然不低，但是缺乏市场营销等关键技能，观念尤其是效益观念也要改变机制IT观念体制架构流程需要根本性的突破，以做到 以客户为关注焦点 以效益为目标 13. *什么时候开展流程优化与再造 处于不同阶
2011-03-13
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P64 北辰绿色家园——拂林园2000年推广方案
1. 北辰绿色家园——拂林园2000年推广方案 ★前言 一、市场分析 1、房地产行业走势看好，市场潜力巨大 房地产业作为一个高风险、高成长的资金密集型产业，在经过十几年的发展后，在我国已初具规模。回
2011-04-15
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P24 运输管理(PPT24)
准备资料（合同、计划，运能、线路、规章、价格、历史数据等） 预测运量和车数（件数×毛重÷装载量） 分析比较（多方案、定性定量结合） 讨论确定（品名、数量、重量、地点、填表） 8. 货运计划实施 托运人与承运人沟通
2010-09-04
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P124 美的空调千禧年媒介策略建议书
高新技术、国外科技、身边科学和科学焦点 都搬上屏幕。 让人们在轻松有趣的气氛中领 会科学的奥秘，把握科学动向 2.效益性 节目位置居于“焦点访谈”和“收视指南”之 间,保持较理想的收视点(平均16%收视点) *每天1
2010-11-15
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
行业整体发展趋势 地区行业发展状况 商业房地产发展的社会环境 商业房地产发展状况详细分析内容见商业房地产外部环境分析报告 4. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By
2009-03-10
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P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
行业整体发展趋势 地区行业发展状况 商业房地产发展的社会环境 商业房地产发展状况详细分析内容见商业房地产外部环境分析报告 4. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By
2010-09-18
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P136 ××公司商业房地产发展战略研究
行业整体发展趋势 地区行业发展状况 商业房地产发展的社会环境 商业房地产发展状况详细分析内容见商业房地产外部环境分析报告 4. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By
2011-11-20
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P49 绩效与评估方法4
1. *案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言，回答问题（每组约为10分钟） 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法（四） 3. *第五章 绩效评估的指标设计
2011-04-06
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P23 安全生产工作总结计划
动条件， 可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展； 而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产安全生产工作总结计划落实安全生产制度
2023-01-31
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P46 个人证券投资
如果不进行认真仔细的了解, 投资的决策将是盲目的。投资者应尽可能从各方面收集有关证券市场和投资的各种资料, 如国民经济形式分析、上市公司的上市报告、年度报表等。 11. 证券市场的信息资料十分丰富, 任何个人不能全部掌握,
2012-07-06
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P44 2010年数学建模暑假培训讲座
数模竞赛是一个实践过程，不是解题过程。2019/6/213 4. 二、数学建模实践活动1、投入与效益 ◇ 投入 以老师和同学都要投入大量的时间和精力为前提。 ◇ 效益 投入的效益不单纯体现在知识的程度上，主要体现在使学生有作科研的经历，使
2019-06-19
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P48 204人力资源开发与管理(PPT 48)
，有自己的观点和见解; 2、理论联系实际，对现实生活中的公共人力管理现象能进行理性的分析，具有较强的理论水平和分析问题的能力； 3、培养强烈的人才意识，提高管理技能，实现人力资源的增值。 3. 教学用
2012-09-15
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P74 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿
行为准则体系。根据我们的看法，企业竞争力的分析构架主要可以从企业的治理结构（G）、企业的产品或服务（P）、企业的企业家（E）和企业的资源（R）四个角度去分析。这种结构被称为企业竞争力提升的GREP结构
2009-01-04
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