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重要资源，失业意味着劳动力处于没有工作的“闲置”状态，并且带来多层面的其它经济和社会问题。因而，从古典经济学到现代经济学，一直把失业现象作为一个重大问题来研究.2"经济学原理"第23讲“失业”卢锋，CCER

讲述一个故事，而是歌唱一个故事。 如《静夜思》床前明月光，疑是地上霜。举头望明月，低头思故乡。 我国古典诗歌中著名的叙事诗有《木兰诗》﹑《孔雀东南飞》 《长歌行》、《长恨歌》、《琵琶行》等。 3. （2

项目成功评价指标时间成本企业的荣誉项目目标项目影响者的满意度高层领导的满意社会责任项目实施者成就感 20. 案例分析中国古典四大名著之一的《西游记》 作者：吴承恩 21. 案例背景 唐僧，俗家姓陈，法号玄奘，是唐太宗李世民

部门的职能管理 33. 3、竞争对等与竞争优势 竞争对等 竞争优势 常规的报酬活动 鼓励风险的企业文化 人力资源信息 管理人员重视并解决关键问题 雇员援助 更加迅速地沟通和行动 多样化管理 真正杰出的创新

of Human Resources （人力资源部） 74. 从管理实践和理论的历史发展看人力资源管理古典管理理论（诞生于19世纪末20纪初） 人际关系（诞生于20世纪20年代）/行为科学学派（诞生于20世纪50年代）

学习学派 权利学派 文化学派 环境学派 结构学派行业结构学派 波特 核心竞争力学派 普拉哈拉德和哈默尔 战略资源学派： 库尔和申德尔90亚当斯密瓦特斯图亚特泰罗：科学管理早期战略思想古典战略理论竞争战略理

进改善活动，追求企业价值最大化的过程； 范围→是企业不断提高运营质量，提升企业综合能力的组织行为和文化的全部集合； 领袖→是企业家或企业经营者管理和经营企业的行为与艺术的结晶； 功能→是企业价值和企业核心能力的重要源泉。

42. 第一节 一般管理者的角色 43. 一、亨利·明茨伯格总结的八种研究管理者职能和角色的途径1、古典学派 2、伟人学派 3、企业家学派 4、决策理论学派 44. 5、领导有效性学派 6、领导行为学派

；股息、利息等与资本输 出入有关的从属费用；与技术劳务进出口有关的专利费、许可证费、技术劳务费；与文化交流有关的版权、稿费、奖学金等；以及旅游收支、赡家汇款外汇收支等。 34. 对非贸易外汇收入的管制

式台湾长庚养生文化村以长庚医院雄厚的医疗资源为后盾，建成了全球最大的银发地产社区1.是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院，它开创了敬老院与俱乐部相结合的崭新模式；2.将传统文化与现代养老敬老

马克思认为，利息在本质上同利润一样，是剩余价值的转化形式。 利率在零与平均利润率之间波动。 59. （二）西方利率理论1、古典利率理论：流行于19世纪末20世纪30年代的西方经济学中。 基本观点是：利率由投资需求和储蓄意愿的

宅用地住宅建筑用地及其附属道路、停车场、小游园等用地R12服务设施用地居住小区及小区级以下的幼托、文化、体育、商业、卫生服务、养老助残设施等用地，不包括中小学用地R2二类居住用地设施较齐全、环境良好，

不公平交易的两种形式 经济学家特别是新古典经济学家对这个问题的讨论: 劳动者拿多少才是合理的? 7. 3、薪酬本质：制度安排 理解制度的作用 制度是什么？起什么作用？ 制度：是文化载体，一旦形成规范人类行为，这是制度的最大行为。

杰出的现实主义诗人，是新乐府运动的主要倡导者，主张“文章合为时而著，诗歌合为时而作”，强调继承我国古典诗歌的现实主义优良传统。今存诗3000首，代表作有讽喻诗《秦中吟》《新乐府》和叙事诗《长恨歌》、《琵琶行》。

作者简介闻一多（1899－1946），原名闻家骅huá，著名诗人、学者、民主战士。湖北省浠水县人。自幼爱好古典诗词和美术。1912年考入北京清华大学。1923年9月出版第一本新诗集《红烛》，1928年出版第二

品牌历史与传统的展览馆 新潮流的引发地 96. 野外自然风景游野外风景摄影展 97. 蓝带音乐非流行非古典，异国情调，心旷神怡 98. 蓝带体育活动野外体育项目，包括登山，探险，山地 自行车，滑雪，空中滑板，跳伞

坏。21"经济学原理"第17讲“国际贸易”卢锋，CCER,2002秋季 22. 要素秉赋理论（1）古典比较优势理论，建立在单个要素生产效率国别比较基础上。20世纪初期，瑞典经济学家赫克切尔和俄林（Heckscher

年代疑古思潮流行时期，甲骨文资料证实了《殷本纪》与《世本》的可靠程度，也使历史学家开始摆脱困惑，对古典文献的可靠性恢复了信心。 40. 甲骨文的发现同时引发了震撼中外学术界的殷墟发掘。“五四运动”促使

管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系，其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计 ——理论管理幅度首先是由古典管理学派提出的。 英国的管理学家厄威克提出了普遍适用的管理幅度：每一个上级领导人所直接领导的下级人

管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系，其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计 ——理论管理幅度首先是由古典管理学派提出的。 英国的管理学家厄威克提出了普遍适用的管理幅度：每一个上级领导人所直接领导的下级人