香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13788个资源

P15

 实现民族伟大复兴的中国梦

观看视频《追梦者》,认同中国梦的本质,增强积极实现中国梦的责任感。 通过《70年我是主角》分析,理解中国共产党历史使命的政治认同。 通过绘制两步走图片,理解如何实现两个阶段的战略安排的政治认同。 3. 实现中华民族伟大复兴的中国梦:是什么(本质)中国梦:如何实现:

2019-10-24    2234    0
P58

 别克品牌整合营销传播策划

今天的中国消费者中国消费者的想法:向前看而不是向后看 对未来充满信心 相信未来中国会更好 理解学习和引进外国先进技术的必要 对空口承诺很反感 喜欢看到实实在在的成就 成就激发起中国人内心深处的自豪感 当代的中国人坚信他们能够使中国变得更好

2011-12-10    8914    0
P58

 别克轿车2004整合推广方案

今天的中国消费者中国消费者的想法:向前看而不是向后看 对未来充满信心 相信未来中国会更好 理解学习和引进外国先进技术的必要 对空口承诺很反感 喜欢看到实实在在的成就 成就激发起中国人内心深处的自豪感 当代的中国人坚信他们能够使中国变得更好

2012-02-23    13299    0
P66

 部编版·三年级语文上册23 带刺的朋友【教案匹配版】ppt

斑斑驳驳:指植物和其他物体将阳光阻挡而产生的光斑。 惊讶:感到很奇怪;惊异。 诡秘:(行动、态度等)隐秘不易捉摸。理解词语 10. 兴许:也许;或许。 恍然大悟:恍然,猛然清醒的样子。悟,明 白。突然一下子醒悟过来。

2019-10-08    2086    0
P27

 2021年世界卫生日主题学习PPT课件

4月7日是世界卫生日。每年的这一天, 世界各地的人们都要举行各种纪念活动,来强调健康对于劳动创造和幸福生活的重要。 5. 世界卫生日简介? 1948年,第一届世界卫生大会要求建立“世界卫生日”以纪念世界卫生组织的

2021-04-08    5282    0
P9

 关于艺术

(1930) 托爾斯泰 用可感知的感覺媒介 所傳達的情感 (感染力) 5. 藝術的新定義「家族相似」 開放概念 Nelson Goodman (1968, 1978)  藝術作品包含符號,符號的結構 

2012-05-04    20194    0
P12

 开拓客户与客户管理技巧A

1. 开拓客户与客户管理技巧主讲: 蒋春生 2. 准备 客户开发的重要: 1.开发客户过程就是创造客户的过程。 2.企业必须拥有足够多的客户,才能 有雄厚的基础谈发展。 3. 准备客户开发的步骤: 寻找客户

2012-03-25    16096    0
P44

 201人力资源开发研究的若干前沿问题

微观企业人力资源开发与宏观人力资源开发的区别:组织内、非公共教育与培训 人力资源开发的角色 人力资源开发的多学科 4. 人力资源开发体系人力资源开发是综合利用培训与开发、职业生涯开发、管理开发、组织开发等手段来改进个人的、群体的和组织的效率。

2011-02-13    3618    0
P42

 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程

业务流程重组的警号 以下是企业对业务流程重组需求的诊断信息,其中一些已成为某些机构的典型“警告信号”: 供电的可靠降低 资产的利用率下降 竞争能力下降 客户满意程度降低 新近出台的政府改革/立法 行业趋势变化 陈旧的信息技术应用

2011-10-14    11003    0
P42

 毕马威上海电力业务流程重组培训

业务流程重组的警号 以下是企业对业务流程重组需求的诊断信息,其中一些已成为某些机构的典型“警告信号”: 供电的可靠降低 资产的利用率下降 竞争能力下降 客户满意程度降低 新近出台的政府改革/立法 行业趋势变化 陈旧的信息技术应用

2009-01-22    9213    0
P37

 领导能力与沟通管理(ppt37)

supporting 低支持Low低 D I R E C T I N G 指导 high高 14. *弹运用领导型态指导型 我决定授权型 你决定教导型 一起谈 我决定支持型 一起谈 一起决定高 关 系 低

2011-02-09    29735    0
P45

 商业PPT制作的思路 @秋叶语录

如讲PPT的,讲PPT的不如听PPT的。关于PPT有很多神吐槽演示效果定律: PPT的页数和听众的理解能力成反比,PPT页面的字数和听众的人数成反比,PPT页面的图表数和激动人心观点数成反比。 5.

2009-01-14    30457    0
P42

 上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训

业务流程重组的警号 以下是企业对业务流程重组需求的诊断信息,其中一些已成为某些机构的典型“警告信号”: 供电的可靠降低 资产的利用率下降 竞争能力下降 客户满意程度降低 新近出台的政府改革/立法 行业趋势变化 陈旧的信息技术应用

2011-03-26    13183    0
P77

 神光证券经纪人特训

C:经纪服务连锁化 7. 证券经纪业的发展趋势 D:混业经营化 8. 证券经纪业的发展趋势 E:3—5年内区域政策优势 (地方保护主义) 9. 证券经纪业的发展趋势 F:经纪牌照多元化 10. 证券经纪业的发展趋势

2009-01-25    29434    0
P94

 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序

2010-09-20    25574    0
P139

 领导执行力培训

缺乏确定优先顺序的能力 缺乏根据优先顺序进行组织和必要时进行重组的能力 缺乏履行、坚持的自律 34. *轻重缓急的优先级管理重要紧急[1][3][2][4]重要紧急不重要不紧急紧急不重要重要不紧急事件的四个象限

2010-07-18    5994    0
P137

 领导执行能力

缺乏确定优先顺序的能力 缺乏根据优先顺序进行组织和必要时进行重组的能力 缺乏履行、坚持的自律 34. *轻重缓急的优先级管理重要紧急[1][3][2][4]重要紧急不重要不紧急紧急不重要重要不紧急事件的四个象限

2010-09-20    23279    0
P87

 人力资源培训讲义

什么是 人力资源管理 ?人力资源管理人事管理环 境机 构管理方式人 员活 动企业内部企业外部事务、操作战 略 职 能 式合作关系专 家通 才集中于个人集中于群体范围狭窄范围广泛Personnel Administration

2011-01-26    15541    0
P72

 【课件】绩效管理体系设计-72页

的、与股东价值相联系的、差距分明的激励 2.以业绩为导向的管理程序,引入创造价值的业务计划,具挑战的关键业绩目标和严格的管理层评估程序 3.及时准确的信息技术系统支持业绩目标的设定、审核和评估 4.

2009-05-18    13491    0
P72

 绩效管理体系设计

的、与股东价值相联系的、差距分明的激励 2.以业绩为导向的管理程序,引入创造价值的业务计划,具挑战的关键业绩目标和严格的管理层评估程序 3.及时准确的信息技术系统支持业绩目标的设定、审核和评估 4.

2010-06-14    4773    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50

搜索关键词