员工职业化任职资格评价实施方案
&能够运用现有的程度和方法解决常规性的问题 &能够独立工作，只在例外情况下需要适当的指导 &能够理解并配合本专业领域中发生改进和提高 &工作是在他人的监督下进行的，进度安排也是给定的 &能够发现流程中一般的问题
2011-02-10
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P63 P91 黑弧奥美_苏州仁恒5号地2008年推广策略提案_91PPT
消費者不只购买買好的产品， 更能让解读到“仁恒” 好产品背后，深厚内涵的品牌文化。 “一流的作品就是被更多人理解的作品”，“仁恒”也将如此…一句老話:“知其然”更要“知其所以然”。1.1.提案前言： 4. 2.
2010-09-10
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P72 组织行为学 第九章领导
Welch( 通用电气公司的CEO）:领导是一种能将其想做的事或其想发展的设想形成一种远见，并能使其他人理解、采纳这种远见，以推动这种远见成为成功的现实的人。 Machiavelli：有效的领导是权力的使者
2010-05-04
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P52 高中历史人教版必修二 第二单元 资本主义世界市场的形成和发展复习课件(共52张PPT)
。 体会探险家们勇于探索、不断创新的精神和积极进取的人生态度。 说明 “开辟航线”与“文明交往”是理解本课的两个关键词，前者主要是对事实的了解，后者则蕴含着对这一史实的基本评价，学习时要注意体会。 “
2019-06-23
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P88 客户关系管理CRM
用了何种策略？ 今天在顾客(客户)管理方面遇到哪些问题? 问题: 19. 建立顾客关系的步骤认识顾客价值接近顾客理解顾客与顾客互动设计并 调整方案 20. 什么是营销？问题解决方案1 消费者不成熟，不好的产品也能靠广告或“欺骗性推销”卖出去
2017-07-15
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P80 184人力资源管理理论培训
的流程和制度来开展人力资源工作，同时也对现有的流程和制度进行修改和完善。 目前很多企业对人力资源的理解和认识只是停留在人力资源的运作这一点上，没有认识到人力资源管理与公司的战略是密不可分的。战略层面管理层面操作层面管理理念人力资源的运作
2011-08-24
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页
&能够运用现有的程度和方法解决常规性的问题 &能够独立工作，只在例外情况下需要适当的指导 &能够理解并配合本专业领域中发生改进和提高 &工作是在他人的监督下进行的，进度安排也是给定的 &能够发现流程中一般的问题
2011-02-17
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P107 目标管理与绩效管理工作坊
成本时间质量KPI的平衡性测试63 64. “以子之矛，攻子之盾”KPI的一致性测试64 65. 测试工作表举例65 66. 可理解 - 该指标能被简单明了地交流吗？ 可控制 - 该指标的结果是否有直接的责任归属？能否被直接责任人基
2011-09-12
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P85 心理素质训练
——成功是向着愿景不断自我超越感悟幸福的过程 ——追求成功是人类的本能 ——成功基本法：20/80定律 对人生与成功的深刻理解 心理素质训练 5. ——认知自我 ——明确人生使命 ——建立人生目标体系 ——找寻导师与标杆 ——明确、建立、整合观念和态度
2009-12-21
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P40 计算机数控技术及理论研究生数控技术第12次课ppt
计算机数控技术及理论研究生数控技术第12次课 开课时间：1a 开课单位：机械工程学院 2. 7 控制机床功能的基本代码7.1 理解M代码 7.2 M06——刀具更换 7.3 M03、M04、M05——打开或关闭主轴 7.4 M07、M08、M09——冷却液控制
2018-09-09
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P85 从心突破创造卓越人生——心理素质训练理论与实践
——成功是向着愿景不断自我超越感悟幸福的过程 ——追求成功是人类的本能 ——成功基本法：20/80定律 对人生与成功的深刻理解 心理素质训练 5. ——认知自我 ——明确人生使命 ——建立人生目标体系 ——找寻导师与标杆 ——明确、建立、整合观念和态度
2010-11-03
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P84 超级店长培训教程PPT
15. 15有效沟通 16. 161：人际交往中的语言沟通 沟通漏斗想表达的100%表达出来的80%理解的40%听到的60%记住的20%执行？%传递信息的你接收信息的人三：门店管理者的有效沟通 17. 171234准确性——
2019-06-23
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案
&能够运用现有的程度和方法解决常规性的问题 &能够独立工作，只在例外情况下需要适当的指导 &能够理解并配合本专业领域中发生改进和提高 &工作是在他人的监督下进行的，进度安排也是给定的 &能够发现流程中一般的问题
2012-08-01
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P144 适合中国公司的平衡计分卡
为平衡计分卡提供一个基本做法 保证实时反馈 运行结果的信息51 52. 财务给企业带来了什么？关键业务流程的知识 理解流程之间的相互依赖 测评财务因素和非财务因素的能力 整合平衡计分卡和PBM的能力（ Ability
2009-11-10
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P33 人力资源培训与开发ppt
（二）培训与开发的原理 ——社会学习理论1、社会学习理论：学习不能仅仅依赖于经验，而是更应该通过信息处理、理解行为与结果之间的联系来学习。 2、有效学习的六个前提 明确目标 树立榜样 事实材料 实践操作 评估反馈
2010-10-12
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P32 绩效管理沟通技巧
* 讨论完成任务的计划 * 提供必要的支持和资源 5.总结这次讨论的结果和跟进日期 * 确保员工充分理解要完成的任务 * 在完成任务中，何时跟进和检查进度 8. 过程管理激励反馈辅导 9. 辅导的步骤第一步：讲授
2012-02-06
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P58 在中国建立一个全新的汽车品牌
17. 今天的中国消费者中国消费者的想法：向前看而不是向后看 对未来充满信心 相信未来中国会更好 理解学习和引进外国先进技术的必要性 对空口承诺很反感 喜欢看到实实在在的成就 成就激发起中国人内心深处的自豪感
2010-04-15
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P24 2003年福美莱轿车市场推广企划草案
势劣 势马自达品牌知名度高 外型美观，动力强劲 性价比高产品个性不明显，影响目标 消费者的有效认知和理解 机 会威 胁竞品抢先进入并占有一定市场份额 低价位家庭轿车吞噬市场份额 多款车型将在明年上市，形成激烈竞争1
2011-12-14
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P24 福美来轿车2003市场策划方案
势劣 势马自达品牌知名度高 外型美观，动力强劲 性价比高产品个性不明显，影响目标 消费者的有效认知和理解 机 会威 胁竞品抢先进入并占有一定市场份额 低价位家庭轿车吞噬市场份额 多款车型将在明年上市，形成激烈竞争1
2010-08-03
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P39 绩效管理与面谈p39
* 讨论完成任务的计划 * 提供必要的支持和资源 5.总结这次讨论的结果和跟进日期 * 确保员工充分理解要完成的任务 * 在完成任务中，何时跟进和检查进度9 10. 练习与实践练习一——“制定目标”牢记SMART原则
2009-05-25
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