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 第二章招聘与配置(新2)

2、请根据你设计的素质与能力测评指标体系,为各项指标确定一个权重。 10. 测评标准体系的构成横向构成纵向构成结构性要素行为环境要素工作绩效要素测评内容测评目标测评指标 11. 测评标准体系的类型 效标参照性标准

2012-09-01    1533    0
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 Mckinsey-组织咨询培训手册

技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展

2010-12-03    16456    0
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 战略营销策划方法(1)

从方法的角度来讨论营销策划的方法和广告策划的方法。 方法非常重要,思维方法的不同,会导至不同的知识结构,考虑问题方法的不同,会导至不同行为和结果。 市场界的人士会这样考虑问题“你在说什么并不那么重要,

2012-02-22    29561    0
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 战略营销与广告策划

从方法的角度来讨论营销策划的方法和广告策划的方法。 方法非常重要,思维方法的不同,会导至不同的知识结构,考虑问题方法的不同,会导至不同行为和结果。 市场界的人士会这样考虑问题“你在说什么并不那么重要,

2010-02-04    8697    0
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 铁路客运专线高性能混凝土施工质量控制

施工过程中可按压碎指标进行控制。 5. 4.4粗骨料坚固性指标: 4.5粗骨料的有害物质含量% 结构类型混凝土结构预应力混凝土结构质量损失率,%≤8≤5项目 强度等级<C30C30~C45≥C50含泥量,%≤1.0≤1

2018-12-04    1683    0
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 麦肯锡 组织 概述与基本框架

技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展

2010-04-23    5752    0
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 【课件】北大光华 张一弛 薪酬与激励

ZHANG*工作评价工作评价与薪酬结构 工作排序法 因素比较法 工作分类法 点数法 海氏工作评价系统 技能导向的薪酬结构 工作导向与技能导向的比较 市场导向的薪酬结构确定 19. YiChi ZHANG*薪酬结构组织中各种工作之间的报酬水平的比例关系

2010-12-16    7935    0
P45

 机场运营与管理

服务设施和特许经营 设计规划的目的 规划过程 航站设计概念评价 10. 第三章 机场管理模式及组织结构 一、机场所有权形式 Public(state)ownership with government

2010-09-14    18113    0
P55

 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目

白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计 4. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计

2010-09-08    4306    0
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 新产品开发与项目管理

括后面三项内容: 7. *功能与成本的导向作用1、将功能规划和成本设计纳入产品设计过程,导向后续的结构设计、工艺设计和营销设计 2、建立功能目标系统和成本目标系统 3、运用功能目标和成本目标导向,约束方案的创造、评价和优化。

2009-08-19    9550    0
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 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报

白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计 4. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计

2009-01-04    19687    0
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 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告

白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计 4. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计

2009-07-04    26035    0
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 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册

技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展

2012-04-20    23936    0
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 战略营销策划方法

从方法的角度来讨论营销策划的方法和广告策划的方法。 方法非常重要,思维方法的不同,会导至不同的知识结构,考虑问题方法的不同,会导至不同行为和结果。 市场界的人士会这样考虑问题“你在说什么并不那么重要,

2011-07-01    25183    0
P35

 第一章

(2)合伙企业 (3)公司制企业 包括有限责任公司和股份有限公司2、企业内部组织结构 (1)一元化结构 (3)控股公司结构 (2)事业部制结构 19. 一、财务管理的经营环境(C) 1、企业的组织形式 (1)个人独资企业

2009-11-17    3258    0
P55

 汉普—白沙集团管理模式与供应链设计方案

白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计 4. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计

2011-07-19    29430    0
P45

 08 组织设计

技能 人7-S 框架战略 价值观 核心技能 远景组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展

2012-09-26    32117    0
P73

 产业经济学前沿问题

www.中国最庞大的数据库下载www.中国最庞大的数据库下载 9. 二、产业经济学理论的新发展(一)产业结构理论的新发展 10. (本页无文本内容) 11. (本页无文本内容) 12. www.中国最庞大的数据库下载

2010-10-14    28375    0
P19

 第四章㈥联立方程模型的估计方法选择和模型检验

利用了模型系统全部先决变量的数据信息; 3SLS、FIML 利用了模型系统全部先决变量的数据信息和结构方程相关性信息。 5. ⒉小样本估计特性的Monte Carlo试验 参数估计量的大样本特性只是理

2010-02-19    13672    0
P19

 企业发展与人力资源管理

——管理重点 生产、销售 Management Focus: Produce and Sale ——结构体制 未形成、个人主义 Structure System: unformed, individualism

2012-11-03    21372    0
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