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广告的优缺点、 “遮蔽广告”（blind advertisements） 有效广告： 1）媒体的选择 2）广告结构、广告方式：AIDA广告法 3）传达企业的正确信息，内容上应真实。 AIDA广告法：广告除了必要的内容外，最好有4个特色：

1. 生 态 学 基 础 2. 一、生 态 系 统生态系统的定义 生态系统的组成 生态系统的结构 食物链和食物网 生态系统的功能 3. （一）生态系统的定义定义一： 在一定的地域里，生物与环境相互作用所形成的统一整体，叫生态系统。

C、考虑企业发展要求，讨论是否有目前尚未开展的工作，如果有，需进行补充 6. 5.  整理清单结构：各部门对清单进行整理，按逻辑关系和工作任务的同类性归类，其结构为： 第一级：部门的主体功能； 第二级：反映部门主体功能的职责； 第三级：把任务清单归并在相应的

革彻迁泰迫批鼎标牺炊独体字左右结构半包围结构上下结构我会写 5. 鼎 dǐnɡ 结构：上下 部首：鼎 书写指导：书写时下托上。第六笔是竖折折，末笔为横折。 6. 炊 chuī 结构：左右 部首：火 书写指导

。 6. 读一读缀 幽 雅 案 拙 薄 糊 恍 7. 我会写缀幽雅案拙薄糊恍 8. 左右结构上下结构半包围结构糊恍幽案薄缀雅拙 9. 词语解释(神情、举止、风貌等)自然大方，有韵致，不拘束。 幽静而雅致。

书写指导：左窄右宽，“日”和“木”都要细长。结构：左右组词：清晰 明晰 造句：我清晰的记得那天是小明拿走了雨伞。我会写音序：X 部首：日 13. 伞sǎn书写指导：上宽下窄，上面的撇捺要舒展。结构：上下音序：S 部首：人

供应物流包括原材料、燃料、半成品等一切生产资料的采购、进货、运输、仓储、库存管理、用料管理和供料输送等 供应物流的结构 :采购\供应 \库存管理 \仓储管理 供应物流的改善方向 :准确预测物资需要量、合理控制库存、科学的采购决策、有效的供应保障等。

起来的，并没有特别清晰的组织结构、上下级关系，或权力层次关系。 渠道管理不仅是对直接代理的管理，更是对整体网络的调控 渠道管理的行为，不是点对点，而是点对“立体”的市场结构 4. 关注专有名词制造商、厂商、分销商、批发商、零售商、消费者

C、考虑企业发展要求，讨论是否有目前尚未开展的工作，如果有，需进行补充 6. 5.  整理清单结构：各部门对清单进行整理，按逻辑关系和工作任务的同类性归类，其结构为： 第一级：部门的主体功能； 第二级：反映部门主体功能的职责； 第三级：把任务清单归并在相应的

工作作风、生活作风正派 廉洁奉献 20. 领导者群体素质领导班子年龄结构合理化 专业结构合理化 知识结构合理化 智能结构合理化 性格气质结构合理化 智能结构合理化 21. 领导者知识素质要懂经济理论 要懂经营管理

重点指导：贴、街、转、闹(1)街字是左中右结构，书写时要注意把握结构。 (2)贴字的偏旁最后一笔是点。 (3)转字最后一点也是难点。 (4)闹是半包围结构，里面是“市”字。 15. 贴 16. 扫 17

目录未来三年人力资源规划组织结构细化分析行业案例分析 3. 组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战略，然后重新设计组织去实现这些目标，但战略经常是在组织当前的结构中制定的机会 威胁

（对40项活动的排序）人力资源管理：引言职责直线经理排序人事经理排序赞助性活动，就业机会均等12招募23薪资管理31付酬结构设计435意见处理55保险福利65人事计划712职前教育832退休912工资测算1036 8. 

总则 术语 建筑地基基础工程 砌体工程 钢筋工程 混凝土工程 保温及屋面防水工程 建筑装饰装修工程 钢结构、消防、路面工程 混凝土构件安装工程 越冬工程维护 附录 规程主要技术内容 7. 1 、总则1.0

工作场所有吸引力的 购买场所有吸引力的 投资场所怎样组合人员 （结构化）核心价值战略性人力资源管理的聚焦四个目标/指标： 数量、质量、结构化、效能思考 5. 企业战略的思考为以下5个基本问题提出选择与解决方案

员工激励；目标管理；文化；团队；情感；安技；申诉； 仲裁。 8. * 1.8 人力资源管理的重要性认识 1)社会性提高趋向 2)资产结构的变化 3)市场经济的本质 4)激励方向的变化 5)管理内涵的变化 6)东西方文化交融 7)企业发展途径的变化

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及销售体系组织结构，以及与之相关的主要工作程序和业绩管理体系项目范围具体成果设计市场营销及销售组织结构的业绩管理体系制订市场营销和销售的主要工作程序设计最优的市场营销及销售体系组织结构市场营销及销售体系架构

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