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2012-11-17
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P36 P29 庆祝中国人民共和国建国70周年课件模板ppt
政治协商会议筹备会主任毛泽东在政协第一届会议上所致的开幕词中就已经宣告了新中国的诞生。那么10月1日的国庆又是怎么回事呢？在中国人民政治协商会议第一届全国委员会第一次会议上，许广平发言说：“马叙伦委员
2019-05-17
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P117 107如何做好一名中层管理者zyhpx
3、如何招聘员工及培养下属 4、有效的过程控制与绩效评估 5、如何打造精典团队四、如何提高管理效果： 1、伙伴会拆旧的 2、提升管理执行力的方法 3、猴子管理法训练 3. 培训目的1、深度认识管理的目的与目标 2、清楚管理者在企业的作用与角色
2010-06-09
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P69 E宝宝-工作资料最新管理营销资料031203佳宝营销执行计划
活动目的： 扩大节假日送礼市场份额 刺激通路流通 刺激整箱购买 促销产品：康美砖、利乐枕产品 活动时间：春节、中秋国庆 活动地点：省内所有通路 活动内容：在每个康美砖、利乐枕整箱内放置礼品 给予经销商进货奖励
2010-04-01
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P55 两岸关系现状、发展趋势及其对策
新年伊始，《告台湾同胞书》发表40周年纪念会在人民大会堂隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席纪念会并发表了题为《为实现民族伟大复兴 推进祖国和平统一而共同奋斗》的重要讲话，充分体现了党中央对台工作一以贯之地高度重视。6
2019-05-16
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P111 无形产品的销售原理
少？ 18. * 19. *客户所处阶段的判断第七页请判断所处阶段 个人判断 小组讨论 不同的认识会影响你不同的销售策略 20. *根据客户的需求寻找销售线索客户的需求是什么？需求是哪里来的？ 看第8页
2012-01-08
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P77 金融危机下西方和中国经济走势的分析
那风险大家都没看到吗，看到了，但是从1996年以来美国房地产价格的持续上涨，让人昏头了。不只中国人会昏头，美国人也会昏头。 那昏头的驱动力是什么呢，是巨大的利差。在美联储宽松的货币政策，特别是降息政策下，让次
2011-05-18
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P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
2月1日中国消费者协会、消费者指导委员会确定内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的“伊利牌”液态奶系列产品允许使用“3.15标志”。这也是我国液态奶产品系列中首家使用该标志的企业。 2月23日中国消费者协会委托农业
2010-11-12
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P67 伊利集团岗前培训手册
2月1日中国消费者协会、消费者指导委员会确定内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的“伊利牌”液态奶系列产品允许使用“3.15标志”。这也是我国液态奶产品系列中首家使用该标志的企业。 2月23日中国消费者协会委托农业
2012-01-15
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P67 ××集团岗前培训手册
2月1日中国消费者协会、消费者指导委员会确定内蒙古伊利实业集团股份有限公司生产的“伊利牌”液态奶系列产品允许使用“3.15标志”。这也是我国液态奶产品系列中首家使用该标志的企业。 2月23日中国消费者协会委托农业
2011-12-16
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P92 市场调查的基本原理
对消费者购买行为的观察 对观众收看行为的监测 对消费者的某些测试 …... 7. 实例四: 网上消费者调查 网上小组座谈会 网上深度访谈 …... 8. 市场调查的一般方法调查方法分类 定性调查 定量调查 9. 调查方法分类（1）调查数据或资料的来源
2017-05-22
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P105 企业文化管理
。 35. Any questions? 36. ——公司的所有部门一律裁员10％。——“一刀切”会误伤一些好员工，人心浮动。——“末位淘汰制”，可能给有的公司带来灾难。——只看员工的销售量、利润率，
2009-05-05
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P77 服务营销-学员讲义 77页
你能否把异议押后，以便不妨碍话题之进行？ 8 你会选用别人容易理解的语言来沟通吗？ 等级：1-5 5=优，1=劣 4. 9 在交谈中，你会允许别人表达他的观点吗？ 10 你能用自然而友善的方法向别人表达你的兴趣吗？ 11 你能否在交谈中始终清楚地保持你的目的？
2010-10-15
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P36 第四讲
组织成员相信组织可以对付任何面临的威胁和机会 成员们愿意主动来识别问题、评价其影响和解决方案，并实施 成员们会因为上述活动而得到奖励和鼓励，以及提升 各种变革和创新对各利益方（顾客、雇员、股东、供应商、社会）是有益，或至少是无害的
2011-08-14
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P77 服务营销-学员讲义
你能否把异议押后，以便不妨碍话题之进行？ 8 你会选用别人容易理解的语言来沟通吗？ 等级：1-5 5=优，1=劣 4. 9 在交谈中，你会允许别人表达他的观点吗？ 10 你能用自然而友善的方法向别人表达你的兴趣吗？ 11 你能否在交谈中始终清楚地保持你的目的？
2012-11-15
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P41 2010-猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊
点获奖信息宣传、年度总结性回顾和展望案例宣传金典的成功推介案例、营销案例评奖及宣导行业盛会相关招聘会、行业峰会的主动参与与传播建立新闻营销体系建议网络原创稿件3篇次/月、传播执行24篇次/月；平面专访1次/季
2009-05-22
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P36 企业文化实施
组织成员相信组织可以对付任何面临的威胁和机会 成员们愿意主动来识别问题、评价其影响和解决方案，并实施 成员们会因为上述活动而得到奖励和鼓励，以及提升 各种变革和创新对各利益方（顾客、雇员、股东、供应商、社会）是有益，或至少是无害的
2010-07-22
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P73 【课件】绩效评估与管理讲义-73页
探究员工是否确信目标与行动方案切实可行 总结每项目标的预期成果和行动方案的要点 感谢员工参与，并告诉他们，你会饶有兴趣地考察工作进展的 回答任何问题 30. **第四 建立承诺（续）潜在障碍 障碍往往成为目标实
2009-01-20
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P41 猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊
点获奖信息宣传、年度总结性回顾和展望案例宣传金典的成功推介案例、营销案例评奖及宣导行业盛会相关招聘会、行业峰会的主动参与与传播建立新闻营销体系建议网络原创稿件3篇次/月、传播执行24篇次/月；平面专访1次/季
2011-08-11
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P76 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页
规则导向案例结构框架案例：规范管理：外部压力，内部需要 案例一：制定会议制度（三分之一的时间开会）年会、季会、月会；早餐会、午餐会--- （文化提示：提高工作效率） 案例二：新产品上市流程 案例三：员工激励机制建立：工
2009-10-19
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