华立集团员工培训与发展
1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正 2. 培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因
2010-04-18
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P56 P66 落实学习《条例》加强支部建设ppt
1. 学习支部《条例》 加强党支部建设 2. 讲三个方面一、党支部的设置及重要性 二、党支部的基本任务 三、全面加强党支部建设 3. 素材风暴：http://www.原链接已经失效或不安全/ PPT模板：http://ppt
2019-05-06
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P53 培训与发展-53页
培训内涵较小 注重技能和知识DEVELOPMENT 开发时间较长 开发阶段性较模糊 开发内涵较大 注重潜能、态度 创造智力资本 创造学习性组织 4. 培训与开发的定义培训与开发的目的 提高员工绩效 实现企业目标
2011-09-06
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P56 团队建设指南
有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能 。*3 4. 一流团队建设指南*4 5. 团队建设日趋重要的 时代背景◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和
2012-06-25
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P30 排队论与服务过程管理
排队论与服务过程管理陈宏长江商学院 2. 排队论与服务过程管理排队特征 管理排队的建议 排队模型实例 电话中心的人员配置优化 IBM信用处理的工作流程设计 3. 排队系统的组成客户到达服务人员服务系统出口排队
2012-11-19
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P22 我是中国人
1. 这首歌唱的是什么？中国是我们的家。我们是中国人。 2. 1 我是中国人 语文 一年级 上册第二课时 3. 请大家仔细看看图中的小朋友，他们都是中国人吗？为什么他们穿的衣服不一样？互动课堂 4.
2021-02-28
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P100 2008版ISO9000质量管理体系培训
1. 2008版ISO9000质量管理体系培训-(2011年) 2. 内容安排 一、ISO9000 标准的产生与发展 二、GB/T19000-2008标准的理解与实施 三、GB/T19001-2008标准的理解与实施
2019-03-15
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
* 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明
2010-07-08
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目
2009-03-10
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P29 人教部编版四年级上册道德与法治上册2我们的班规我们订完美
1. 2 我们的班规我们订 第一课时 2. 自学课本8-11页，思考问题：1.班规有什么作用？2.班规都包含了那些方面的内容？3.应当怎样制定班规更合理？ 3. 俗话说的好“没有规矩不成方圆” ,规矩的制定是良好氛围形成的前提条件
2020-03-26
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P29 最新部编本四年级道德与法治上册2我们的班规我们订完美版
1. 2 我们的班规我们订 第一课时 2. 自学课本8-11页，思考问题：1.班规有什么作用？2.班规都包含了那些方面的内容？3.应当怎样制定班规更合理？ 3. 俗话说的好“没有规矩不成方圆” ,规矩的制定是良好氛围形成的前提条件
2020-03-26
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P19 我爱学语文
上册第一课时第二课时 2. 拿出你的语文书，看一看课本的封面：你都看到了什么？很多小朋友在放风筝。 “语文” 这就是我们这学期要学的语文课本，封面这么漂亮，里面的内容一定也很有趣！一起看一看吧！第一课时 3. 翻开语文书，你在里面看到了什么？
2021-02-28
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
1. KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存，双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革，导入新
2012-03-07
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
２００４年４月２２日 KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存，双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏
2010-11-26
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P37 有效设计薪酬激励体系
1. 有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体系：研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何
2012-05-04
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P29 品牌行销和欧豹品牌
1. 品牌行销和欧豹品牌卓越形象品牌传播事业机构 创意总监 夏建军 2000/11/20 2. 目录:从行销到品牌品牌是什么如何利用外脑构建品牌如何进行品牌管理欧豹品牌形象的规划 3. 一、从行销到品牌
2012-08-08
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P77 服务营销-学员讲义 77页
1. 我们的目标业绩本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-10-15
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P38 现代企业制度及相关经济组织理论
1. 现代企业制度 及相关经济组织理论史 烽（桂电管理系） stanfordshi@yahoo.com.cn 1现代企业制度理论 2. 第一节 现代企业制度的基本内涵一、企业的概念（1） 企业是一个历
2011-08-06
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P34 时尚健康营养膳食全民健身运动我行动我健康我快乐主题模板ppt
1. 全民健身日 · 健康生活PPT我行动 · 我健康 · 我快乐汇报人：XXXLOGO 2. 目 录 CONTENTS010203全民健身 在行动行 动健康生活 需关注健 康齐心协力 促和谐快 乐2
2019-03-21
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P37 【实例】联想绩效考核体系-37页
1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么？ 绩效考核为什么？ 绩效考核怎么做？ 部门绩效考核 个人绩效考核 3. 绩效考核是什么公司按照年度部门业务目标和部门对个人提出的工作目标，
2011-12-03
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