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 科室医疗质量管理及质控PPT课件

1. 科室医疗质量 管理及质控 2. 目录医疗质量管理办法科室医疗质量管理科室医疗质量质控 3. 没有全民健康,就没有全面小康 4. (本页无文本内容) 5. 医疗质量定义医疗质量:指在现有医疗技术水

2019-02-14    3177    0
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 【实例】伊利集团总部及事业部定岗定编咨询报告-98页

1. 伊利集团总部及事业部定岗定编 咨询报告 2. 目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案

2012-11-13    15514    0
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 经济学类专业核心课程计量经济学PPT课件

1. 1经济学类专业核心课程 计量经济学 2. 2 课程性质与要求 ● 课程性质 教育部经济学学科教学指导委员会规定: 计量经济学为经济学类专业必修的核心课程 ● 教学的目的要求 ▲掌握计量经济学的基本理论和方法

2019-02-12    1299    0
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 危急值培训ppt

有错,操作是否正确,仪器传输是否有误。  2.在确认临床及检查(验)过程环节无异常的情况下,核实标本信息(包括患者姓名、科室、床位、诊断、检测项目等)。  3.在确认检测系统正常情况下,立即复检,与

2018-12-09    2901    0
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 落实日间病房优质护理服务的举措及效果ppt

12侯明君1名接受装修 任务 2009.5.18 建科日 相关科室护士8名参观、学习、筹备2009.6.16 相关科室护士10名收治日间 手术患者302011.2.28 相关科室护士17名日间手术 日间化疗34 19

2019-05-17    2072    0
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 医院感染管理

科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2. 医院相关部门在院感管

2012-07-19    7991    0
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 肿瘤科行政查房汇报3

,有各类专业技术人员26人,其中医生10人( 高级职称2人,中级6人,初级2人,其中博士及在读博士1人,硕士毕业6人),护理人员13人(中级3人,初级10人),技师2人,物理师1人,2018年先后获

2019-10-11    2318    0
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 医护一体化PPT

4、以治疗培训管理为切入点 5、以工作流程改善为切入点医护一体化项目的切入点调动全员医护人员的积极性,在多个临床科室开展医护一体化工作模式的探索与实践如:消化内科开展胃间质瘤治疗医护一体化项目、肝血管外科开展肝脏移

2019-07-01    1695    0
P40

 二级综合医院等级评审临床组培训

二、时间安排 (一)第一天上午:统一集中听取院方汇报,汇报会结束后甲乙丙丁检查内外一个科; (二)第一天下午:各人分头检查,完成其他各科室检查工作,包括追踪检查;参加应急演练检查; (三)第二天上午: 集中查病

2019-12-09    1463    0
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 国际护士节活动策划方案

2、实践技能竞赛内容:“密闭式静脉输液”;“徒手心肺复苏”;“ 氧气吸入”。010203活 动 内 容 9. 512当天: 晨会:要求各科室在晨会上向护士祝贺节目,科主任向新进来的护士、最年轻的护士、资历最老的护士送一个小礼物; 上午:院

2019-05-14    1997    0
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 急诊制度培训

14. 急危重患者抢救制度一、制定医院突发公共卫生事件应急预案和专业常见危重患者抢救技术规范,并建立定期培训考核制度。 二、临床科室急危重患者的抢救,由现场级别和年资最高的医师主持。紧急情况下医务人

2020-08-01    863    0
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 危急值报告制度及处理流程ppt

超声科、病理科、心电图建立危急值项目及标准。 (二)临床科室及相关医技科室,应当建立《危急值报告登记薄》,内容包括:检验及检查日期、时间、科室、患者姓名、床号、病案号、检验检查项目、危急值结果。复述确

2018-09-29    7876    0
P41

 危急值报告制度及处理流程PPT

超声科、病理科、心电图建立危急值项目及标准。 (二)临床科室及相关医技科室,应当建立《危急值报告登记薄》,内容包括:检验及检查日期、时间、科室、患者姓名、床号、病案号、检验检查项目、危急值结果。复述确

2019-05-02    2319    0
P41

 危急值报告制度及处理流程PPT

超声科、病理科、心电图建立危急值项目及标准。 (二)临床科室及相关医技科室,应当建立《危急值报告登记薄》,内容包括:检验及检查日期、时间、科室、患者姓名、床号、病案号、检验检查项目、危急值结果。复述确

2019-04-29    1836    0
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 如何成功召开科内会

程会前准备 会中要求 会后评估 会后跟进科内会3 4. 会 前 准 备 会前准备 科室选择、调研(科室状况、负责人、科室 用药现状、竞争品种)、目的、目标设定 拜访沟通关键人物 确定会议时间、场地 资料和讲课准备

2011-05-02    22317    0
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 如何做好护理专业临床带教工作PPT

现代护理观在临床带教中的应用1、做好言传身教 带教老师的一举一动、一言一行不仅代表自己,同时也代表医院、代表科室的现象。细节管理尤为重要如:每次做完治疗后,把用物放回原处、把治疗台擦干净;上班时做好角色转变,把

2018-11-24    5978    0
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 推广业务年终总结

331001160大兴安岭5360%60120201202012020000000 5. 所辖区域产品贡献率概况区域 (市)EV71甲肝IPV20182019增减比率20182019增减比率2019

2020-03-01    1877    0
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 院感防控经验分享PPT

1. 院感防控经验分享 2. 医院感染管理科是什么样的科室? 医院感染管理专职人员职责是什么? 医院感染管理专职人员应该具备什么样的能力? 医院感染管理专职人员应该怎么做? ? 3. 医院感染主要预防哪些?

2019-05-02    4506    0
P100

 卫计委十八项医疗核心制度解读PPT

项医疗质量管理核心制度”? 核心制度的具体内容是什么呢? 26. 一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。 二、首诊医师必须详细询

2019-12-09    1453    0
P69

 药品不良反应与指导安全用药

副组长:由药剂科、医教办、护理部主任担任; 成 员:由医院临床科室的各级医、药、护、技人员组成。临床科室(包括病房、急诊科、门诊部)均设立一至两名兼职监测员(科室主任及护士长),药剂科下属部门各设立一名兼职监测

2018-10-14    2702    0
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