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2011-06-16
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P5 P9 联想服务体系之2003年联想维修协议讲解
1. 2003年联想维修协议讲解樊勇 2003年5月24日 2. 2003年联想维修协议讲解考评公式 M=(F*S+Σ Vi*Ci)*D+B 其中:F为固定补偿金 S为星级系数(服务能力) VI为变动补偿金
2012-08-19
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P48 2010-西卡国际设计学校品牌形象塑造暨营销推广项目合作建议书-@
营战略，体现公司在行业/区域内的地位及目标企业文化非经营领域的活动（公益活动、人才培养、团队文化）合作层面异业结盟、联合推广等，体现CIKAA的影响力人物专访领导人形象塑造，企业战略深入阐述4渠道层面
2011-12-07
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P23 【微博与电商】电商企业分享方案--新浪微博企业合作负责人王凡
1. 微电商-观察与前景新浪微博-电商企业-分享方案2011.新浪网微博事业部2. WHY NOW…——我们所处的互联网背景3. 为什么要有电商用户产生内容（UGC-IWOM）用户产生内容带来的播放/观看超过媒体制造内容，直接指向用户上网时间的改变。 从深层次讲，则是指向互联网与人之
2011-06-20
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P31 人教版高中政治必修二第七课中国共产党领导的多党合作和政治协商制度 复习ppt
1. 第七课中国共产党领导的多党合作和政治协商 专题复习 2. 复习目标1. 构建知识体系，系统掌握本课的基础知识。 2. 识记、巩固重点知识。 3. 熟练掌握和灵活运用答题模板，提高答题的规范性和准确性。
2020-04-02
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
00水泵供应目标工具供应目标单位：万美元单位：万美元 6. XX水泵供应方式采取合作制采购方式采购方式选择条件建议合作供给市场产品的选择性：浙江微小型泵同类产品生产企业可供选择的企业很多，采购成本相对较低
2011-12-12
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
00水泵供应目标工具供应目标单位：万美元单位：万美元 6. XX水泵供应方式采取合作制采购方式采购方式选择条件建议合作供给市场产品的选择性：浙江微小型泵同类产品生产企业可供选择的企业很多，采购成本相对较低
2017-06-02
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
00水泵供应目标工具供应目标单位：万美元单位：万美元 6. 华能水泵供应方式采取合作制采购方式采购方式选择条件建议合作供给市场产品的选择性：浙江微小型泵同类产品生产企业可供选择的企业很多，采购成本相对较低
2012-02-07
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P99 投资银行4
投资银行 ——公司兼并、重组与控制公 司 重 组1 2. 公司战略联盟简论： 一、战略联盟的概念 非正式 正式 多数 市场 合作项目 合作项目 合资企业 股权参与 公司 无 大 一体化的程度 战略联盟是介于市场 与公司之间的交易方式2
2012-04-02
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P30 配送管理的一般介绍
第二章：配送方案的制定 第三章：承运商的选择、谈判 第四章：承运商的日常管理 第五章：配送体系的优化 第六章：运输协议的主要内容配 送 管 理 4. 第一章 配送的概念配 送 管 理 5. 配送的定义： 配送是按用户
2010-05-21
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P30 聯想公司的配送管理培訓
第二章：配送方案的制定 第三章：承运商的选择、谈判 第四章：承运商的日常管理 第五章：配送体系的优化 第六章：运输协议的主要内容配 送 管 理 4. 第一章 配送的概念配 送 管 理 5. 配送的定义： 配送是按用户
2009-03-02
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P42 首都电子商务工程主要环节
(依托)首都电子商城 知名网站(企业、商户) 11. 新华社电子商务新闻中心依托首都电子商城，强强合作 历史、新闻海式数据库 广泛的新闻渠道，权威、及时的新闻报道 12. 汇集1800家电子元器件、计算机配套件企业
2012-05-26
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P27 战略制定-形势分析和经营战略
4、经营战略经营战略主要是为了提高公司和事业部的产品或服务在其所处的某个产业和细分市场的竞争地位。 经营战略可以是竞争性的，也可以是合作性的，或者二者兼而有之 9. 竞争战略竞争战略在产业中建立一个可以防守的地位，使公司业绩能够超出竞争对手。
2009-10-06
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P30 房地产投资岗从业指南PPT
1、踏勘土地 2、市场调研 3、撰写市场/项目研判报告 4、设计项目合作交易路径 5、组织完成投资测算 6、公司评审资料及项目报名/合作资料准备1、房地产投资岗的主要工作 7. 几个名词土地属性：住宅用
2020-04-15
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P40 代理商管理PPT
佣金条款——代理协议中必须规定佣金率、支付佣金的时间和方法。佣金率可与成交金额或数量相联系。 最低成交额——独家代理通常承诺最低成交数量或金额。若未能达到该数额，委托人有权中止协议或按协议规定调整佣金率。
2019-05-27
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P33 XX智能修井机器人项目技术介绍PPT
济南芯乐智能设备有限公司简介 油田修井作业行业背景 济南芯乐智能设备产品介绍 芯乐智能设备有限公司市场开发及签署的战略合作协议 芯乐智能设备的前沿技术 石油修井机器人创造的社会价值及未来三年销售规模和利润 目 录 3. 公司简介
2018-12-24
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P50 制定制胜的公司战略
上柴自身应采取的改进措施 OEM合作 上柴业务发展战略 4. SHD/001211/SH-FR(97GB)*上柴战略选择框架上柴战略专业柴油机企业在哪些领域竞争独立柴油机企业卡车如何竞争潜在合作途径专业配件 企业其
2009-02-26
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P50 36 麦肯锡-上柴的战略咨询
上柴自身应采取的改进措施 OEM合作 上柴业务发展战略 4. SHD/001211/SH-FR(97GB)*上柴战略选择框架上柴战略专业柴油机企业在哪些领域竞争独立柴油机企业卡车如何竞争潜在合作途径专业配件 企业其
2011-07-09
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P50 XX制定制胜的公司战略
上柴自身应采取的改进措施 OEM合作 上柴业务发展战略 4. SHD/001211/SH-FR(97GB)*上柴战略选择框架上柴战略专业柴油机企业在哪些领域竞争独立柴油机企业卡车如何竞争潜在合作途径专业配件 企业其
2009-11-17
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P71 五：营造商务谈判开局气氛
*任务二:专业商品磋商谈判与签约准备阶段 准备阶段 始谈阶段 摸底阶段 开局阶段 僵持阶段 让步阶段 促成阶段 磋商阶段 协议阶段 签约阶段正式 谈判 阶段 3. *分组演练制造开局气氛 分组课堂演练制造开局气氛任务书课堂演练：制造商务谈判开局气氛
2012-01-01
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