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*页职业发展涉及人力资源管理全过程，它有效运用绩效考评结果并最终达到激励员工的目的制度介绍发展矩阵招聘考评薪酬对职业生涯发展的需求对物质收入的需求培训人力资源管理员工的需求职业发展管理形成对员工有效激励

有权拒绝回答与本案无关的提问； ▇ 有权了解讯问笔录记载的内容； ▇ 有权在被侦查机关第一次讯问或采取强制措施之日起，聘请律师为其提供法律帮助； ▇ 有权申请补充鉴定或重新鉴定； ▇ 有权对自已是否犯有被指控的罪行及罪行轻重进行申辩和解释；

定原则）Date22 TEL：8212853 23. 合同责任和侵权责任最初产品责任是由民法中的合同制度加以规定，对于产品造成的质量事故，只能依据合同关系提起诉讼。“无合同无责任。” 1916年美国法

作的，劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限 11. ③用人单位初次实行劳动合同制度或在国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年的，应当订立

订单完成/运营会计会计收货通知单采购到付款周期的各种活动 38. 合同管理包含的关键过程和活动 合同制定，通过合同谈判，确定双方的权利、义务及工作方法，以此支持合同管理。 合同的行政管理,执行采购方和供应方的程序，以确保履行合同义务。

DELL 应收账款周转率 ＝120亿元／360 ＝ 3333万元 存货周转率 ＝ 120亿元／60 ＝ 2亿元IBM 应收账款周转率 ＝120亿元／12 ＝ 10亿元 存货周转率 ＝120亿元／12

从现金流量表看到母公司借款流入9.35亿，支出11.33亿，而资产负债表期初短期借款6.58亿，期末4.6亿，从周转量上可以看出康佳短期借款还款方式为贷新还旧，真正偿还金额为1.98亿元。 15. 对资产、收入、现金流质量的疑问2）用新募集资金支付股利

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*价值模式将以资历为基础的人力资源体系转换为以绩效为基础的模式资历基于绩效薪资工作等级新聘员工 助理经理部门主管 经理薪资●●工作 资历工作集中人工作招聘 统一招聘 (看重教育背景) 聘用符合工作 需求的人 追求平等 因为没有差距 工作评估，

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日本 德国美国 16. Page*在日本集团公司的董事会中，除了少数来自主要放款银行和经营伙伴的外聘董事外，大多数“普通”董事都兼任公司主要职能部门的负责人。公司中普遍设立由代表董事和若干资深董事组成

总负债率 利息保障倍数 现金涵盖率 资本化总额与资产总额的比率 6. 反映资产管理能力的指标 存货周转 应收帐款周转 净营运资本 其它 反映获利能力的指标 边际利润率 资产报酬 权益报酬 7. 反映市场价值的指标

衰退需求5.失衡需求6.饱和需求3.潜在需求7.过剩需求8.有害需求扭转需求激发需求挖掘需求恢复需求调节需求维持需求限制需求消除需求扭转性营销刺激性营销开发性营销恢复性营销同步性营销维护性营销限制性营销抵制性营销

广义竞争者外围竞争者次级竞争者核心竞争者6 7. 二、研究竞争者的目标 1、市场目标组合 市场份额 短期利润 长期利润 存货周转 技术领先 服务领先7 8. 二、研究竞争者的目标 2、影响市场目标的主要原因 公司的文化背景 公司目前的规模

争返回 首页23 3. 鸦片战争(1840年6月～18 42年8月）。是中国近代史 的开端。为了扭转对华贸 易逆差，英国开始向中国 走私鸦片，来获取暴利。 为打开中国市场，英国借 口1839年六月林则徐的虎

(　　　)球可能最少。颜色白色黄色黑色次数19329黄黑 5. 2．有两个转盘。 下面是蓉蓉转40次转盘的情况统计表。 根据表中的数据推测，蓉蓉最有可能转的是哪个转盘？红色绿色28次12次乙 6. 3．一个袋子里有两种不同颜

推荐介绍时机 推荐介绍步骤 推荐介绍拒绝处理   4 5. 客户检视表5 6. COLD WARM 转介绍 HOT 缘故 市场三温暖6 7. ─可以将COLD准客户变成WARM ─使别人为你做开发客户的工作

品数量提高利润率废品、次品数量减少5% 38. 3、子部门KPI一级 部门KPI二级部门考核指标招聘部培训部1、销售人员及时满足率100% 2、骨干员工流失率降低2% 3、在生产部推行全员QCC活动；8月底完成

业绩员工业 绩总和员工 能力员工努 力程度岗位 激励经营剩余 分享系数岗位竞 争乘数资源 乘数财务 机制选聘 机制1—3—1、企业业绩是从哪里来的？ 19. 个人业绩函数： S=r[g+(a+vR)]-d S----员工个人业绩；

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