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，但是现有业务流程和工作标准还需要进行改善。 现行的组织沟通渠道还不太通畅，在内部信息透明度和合理化建议方面的问题较为突出，同时，层次越低的职员其内部沟通存在的障碍越为明显。 5. Copyright©2003

每日激励 月度考评 红黄券激励 “三工并存、动态转换” “6S”大脚印 绿色工位认证 班组升级制度 合理化建议 157. *海尔的精神激励综合工作奖励合理化奖励发明奖励分类奖励进步奖励 158. *激励的时效性激励效果激励时间

金）工资形成（根据检查得分，覆盖店数、销量、本月拓展店数、报表真实性、工资纪律以及突出贡献或合理化建议奖） 54. 3.5 后勤支持系统俗话说：“兵马未动，粮草先行”。 一个好的后勤支持系统，对小店分销工作的支持作用怎么强调也不为过。

降职、调职或淘汰901008070600 94. *其他激励办法建议及解释。。。。。。奖项评定原则合理化建议奖 最佳楼面管理员 招商明星 驾驶安全明星 市场调查明星 敬业奖 特别贡献奖 对岗位工作提出建设

在向他人传达对未来的看法时显示出热情和激动； 使用故事、比喻、共同经验和生动的叙述；精神激励 27. 参与激励 班组民主化管理 合理化建议制度 “推动”运动 一日厂长制 “开放式管理” 职工持股 收益分成 核心是使员工有主人翁感，树立主人翁精神精神激励

听取离职人员对公司当前管理、工作环境以及内部人际关系的看法 听取其对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议 了解员工对离职后岗位后续工作展开的建议以及离职后个人职业生涯规划 与离职员工建立永久性的联系建

介入绿色产业链和技术链及深层次的绿色地产开发，并成为行业标杆绿色地产需要物业前期良好的介入，在策划、设计、施工等阶段就节能减排提出合理化建议 后期绿色服务、绿色社区的建设形成完善的前期介入机制，向价值链上游渗透，促进绿色地产开发 强化绿色服务能力

物流人员职责 按物流人员的综合绩效考核指标制定 物流人员绩效考核制度将会影响的综合指标： 员工合理化建议采纳率 员工满意程度 员工流动率退货/换货流程和规定制定严格可行的退货/换货流程，提高客户满意度，避免造成雅戈尔的损失

物流人员职责 按物流人员的综合绩效考核指标制定 物流人员绩效考核制度将会影响的综合指标： 员工合理化建议采纳率 员工满意程度 员工流动率退货/换货流程和规定制定严格可行的退货/换货流程，提高客户满意度，避免造成雅戈尔的损失

进行全方位产品创意的征集活动，产品创意主要来自营销部门， 来源单一，虽然偶尔也会征求设计人员的合理化建议，但是公司对产品创意和合理化意见的收集缺乏系统的记录和维护，造成部分本来可以为公司创造价值的创意

四级：掌握公司整体战略策划与战略管理的知识（含战略分析、战略选择、战略实施）。推动公司战略的实现，并在执行过程中及时调整并提出合理化建议。 定义与分级（专业知识部分） 83. *市场营销知识：包括A、消费心理学、公共关系学、客户关系

，津贴和补贴，加班加点工资 ，特殊情况下支付的工资 ，误餐补贴→工资薪金，奖金（包括发明奖，科技进步奖，合理化建议奖和技术进步奖） （2）实行工效挂钩的企业，提取工资额超过实际发放的工资部分，不得在税前扣除，超

“都是一家人” 的共识资料来源：调查问卷 23. 上下沟通：上下级部门之间沟通效果差，没有形成鼓励员工提合理化建议的氛围层级沟通副总经理、中层一般员工总经理会说，但仅仅和同事聊一聊想说，但不知道跟谁说会和领导说

的提升，来提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续性发展。举措： 变革创新－项目实施、创新论坛、合理化建议 恪守诚信－人员素质要求、评鉴中心 持续发展－人才库、人才储备计划、雏鹰计划、专家库 24. 组

年度工作計劃數量品質成本效率文化方針職能願景团队合作 人员设备质量成本5S活动工艺材料产量利润士气合理化建议标准化作业溝通協調價值創造消除浪费36圓鴻 38. 3.7誰需要績效發展？把企業比喻成人，那麼每

年度工作計劃數量品質成本效率文化方針職能願景团队合作 人员设备质量成本5S活动工艺材料产量利润士气合理化建议标准化作业溝通協調價值創造消除浪费36圓鴻 38. 3.7誰需要績效發展？把企業比喻成人，那麼每

影响完整，合理 符合公司价值观 持续改善的良性循环完整有效力 良好互动 维护体系 工作积极主动 提合理化建议 人际关系和谐 满意度高 By Management dep. editor 希望达到什么样的目的

进行薪资调查，进行内部工作评价 拟定工资制度和奖励制度，进行绩效考核 提高员工满意度，增进沟通 实现全员参与管理，建立合理化建议制度退休解聘规划 退休政策、解聘程度、制定退休、解聘规定 拟定退休、解聘人选人力资源规划项目与内容

性是否积极地学习业务、工作上所需要的知识 对自己的工作是否有抵触情绪、严重程度如何 是否主动承担一些额外任务 是否经常提出新的思路和合理化建议2016128协 作 性是否主动协助上级、同时做好工作 是否能保持与同事良好的合作关系2016128责

关于给技术革新能手×××同志晋升两级工资的请示 ××局： 我厂青年工人×××同志，入厂以来，虚心向老师傅学习，刻苦钻研技术，积极提合理化建议。去年，在工程技术人员和老师傅的支持下，他连续完成三项技术革新，被评为局系统的技术革新能手。今年