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部书记兼职奖励、基层工会主席兼职奖励等。 （5）其他基于员工个体行为而给予的奖励，如见义勇为奖 励、专利技术秘密奖励、合理化建议奖励等。 （二）合理控制专项奖励规模 专项奖励不能成为激励机制中的主要部分。应严格控制激励 总额

合阶段管理工作的重点主要是进一步补 充、细化和明确各种规章制度，严格规范各岗位的责权关系；鼓励合理化建议；完善沟通网 络，鼓励和提倡将矛盾摆到桌面上来，反对回避矛盾，反对放任自流；适当调整机构和人员。

采取非同寻常的活动迅 速处理时，或者当管理者的处理方式对其他人无关紧要时使用。[答案]对 H 合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有 20%得益于工人提出的 建议，其余

？（10 分） (3)结合材料和所学政治生活知识，为我国政府更好促进大众创业、万众创新提三条 合理化建议。（6 分）文科综合(政治)参考答案及评分标准 第Ⅰ卷 (选择题，共 48 分) 一、选择题(每小题

6.2 车间人员、品控人员在生产作业过程中发现工作流程、工艺技术、产品配方等存在问题 并能提出合理化建议，给予相关人员考核加分 1—10 分；经实践提出建议确实有效解决相关 问题并给公司带来一定的经济

维护规章制度，检举、揭发损害公司利益或违规行为有具体事迹者； 6. 具有创新意识，在工作中提出合理化建议或技术小发明，并经实践证明能有效改造流程但尚未 产生效益的； 7. 其它经公司认定的应予以通报表扬的行为。

.................................. 53 15.5 承包人的合理化建议................................................

和技能竞赛。教育引导职工牢固树立质量第一意识，围绕国家 创新驱动发展战略，以提升质量、提高效益为主要内容，组织 动员职工群众广泛开展合理化建议、技术革新、技术攻关、发 明创造等群众性提质增效技术创新活动，组织一线职工开展小 发明、小创造、

状。 (3)思维的批判性对我们有什么要求？ 教师归纳：批判要有质疑的勇气，有表达自己观点、提出合理化建议的能力，还要考虑 他人的感受，知道怎样的批判更容易被人接受，更有利于解决问题。 活动五：阅读教材

状。 (4)思维的批判性对我们有什么要求？ 教师归纳：批判要有质疑的勇气，有表达自己观点、提出合理化建议的能力，还要考虑他 人的感受，知道怎样的批判更容易被人接受，更有利于解决问题。 活动五：阅读教材

解决问题，改进现状。 （4）思维的批判性对我们有什么要求？ 教师归纳：批判要有质疑的勇气，有表达自己观点、提出合理化建议的能力，还 要考虑他人的感受，知道怎样的批判更容易被人接受，更有利于解决问题。 活动四：阅读教材

们解决问题，改进现状。 （4）批判性思维对我们有什么要求？ 教师归纳：批判要有质疑的勇气，有表达自己观点、提出合理化建议的能力， 还要考虑他人的感受，知道怎样的批判更容易被人接受，更有利于解决问题。 活动四：阅读教材

或有超支迹象的部门注意。 2、每季度结束后 15 天出具费用分析报告，能为公司费用管理控制提出合理化建议。 3、每季度结束后 15 天出具产品投入产出分析报告。 4、每季度提供需监测的广告明细 5、积极参与公司广告招标和对广告价格检查。

界的是(　　) ①李帆经常利用周末的时间去敬老院做志愿服务　②王梅为班级的发展积极提出自己 的合理化建议 ③赵虎路遇老人跌倒害怕被讹，急忙走开　④孙雨对朋友很真诚，凡是 朋友的要求她都一一答应 A．①②

员工推荐培训资源的，一经公司采用则奖 300/次。推荐免费培训资源一经公 司采用奖 500/次； 员工提出合理化建议，优化公司制度、优化组织结构和岗位职责，为公司节 约人力成本和管理成本效益明显的，一经公司采纳，一次奖励

1.根据国务院发布的有关规定发放的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步 奖和支付的合理化建议和技术改进奖以及支付给运动员、教练员的奖金。 • 2.有关劳动保险和职工福利方面的费用。职工保险福利费用包括医疗卫生费、职工死亡丧葬费

项目部要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声、保持周边 的环境卫生。 （4）认真听取合理化建议和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。 （5）项目部专人接待，认真听取意见，对于确实是项目部中问题，立即整改，

掌握。第一 问中涉及的要点有小敏和青青的批判不仅要有质疑的勇气，还要有能表达自己 的观点、提出合理化建议的能力，批判不能只是一味否定，要考虑他人的感 受，只针对事情本身，而不针对个人。第二问学生只需要围绕第一问的要点回

材料？（至 少两种，2 分） （3） 为进一步提高我国的科技创新能力，请你向国家有关部门提几条合理化建议。（至 少三 条，6 分）思想品德部分参考答案 一、单项选择题（本大题共 12 道小题，每小题2

场销售网络。 2．清楚、准确地执行公司阶段性的市场推广策略（广告、促销、销售、展览） ，并给予合理化建议。 3．依照公司各项政策、各项制度，制定适合区域微观调控和管理的有效措施。 4．深入市场及时掌握市场销售、广告及竞争对手的情况。