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 项目质量管理及计划

1. 第七章 项目质量管理主要内容: 质量计划 执行质量保证 执行质量控制 2. 质量(quality)是“反映实体满足明确隐含需要的能力的特征总和。” 质量特征: 1、质量是综合的概念,它要求功能

2010-04-15    11578    0
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 项目人力资源管理

1. 项目人力资源管理XXX XXX研究中心 2. 项目管理知识体系集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理采购管理人力管理沟通管理风险管理知识体系项目管理启动计划实施控制收尾阶段 3. 规律性非规律

2012-08-08    15317    0
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 074软件项目风险管理

软件项目风险管理 2. 内容向导风险管理的目的 风险管理的基本原理 软件项目开发过程中常见风险 当前项目的top10风险及规避方法 3. 一.风险管理的目的1.试图系统化地瓦解不确定因素对项目计划(质量、预算、进度、资源分配等)的威胁2

2009-06-07    15662    0
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 093项目组合管理

Management An Introduction 李俊伟 November 2002 Beijing项目管理者联盟, MYPM 2. *Content Emergence of Project Portfolio

2009-12-07    24709    0
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 新产品开发与项目管理

1. *新产品开发与 项目管理 之四产品功能规划浙江大学管理学院 葛亚力 Email: gyl@sba.zju.edu.cn 2. *产品功能规划功能的产品设计作用 功能元及其实现 功能的搜索与整理 功能水平定位

2009-08-19    9550    0
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 课程管理课程资源开发

1. 三级课程管理课程资源开发 XXX XXXXXXX中心 XX XXXXX Email XXXX Tel XXX XXXXXXXXXX 2. 教学改革在刚性课程框架内很难突破 两种话语传统 教学改革与课程意识

2010-10-21    31059    0
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 君创业-目标管理与绩效管理

(中国 北京)北京君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.目标管理与绩效管理 2. 企业绩效管理中的十大核心问题

2012-08-14    24910    0
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 项目管理给企业带来的经营活力

1. 项目管理给企业带来的 经营活力中国(双法)项目管理研究委员会 秘书长 IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 企业发展中的几个问题1)企业发展靠的是什么?

2010-08-10    24700    0
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 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》

1. 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》鲁南高铁QHTJ-2标项目经理部安质部宣 2. 为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念,打造精品工程,切实

2019-12-08    3349    0
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 电信技术管理设备管理

1. **南京邮电学院管理系赵宏波第七章 电信技术管理设备管理 2. **第一节 电信技术管理的基础工作和内容一。建立技术质量标准 二。建立技术质量指标 (一)设备电路的通信质量指标 (二)设备质量指标

2010-10-02    9329    0
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 现代物流供应链管理

1. 南京大学管理工程研究院 庞湛 Email{silfamars@sina.com} 现代物流供应链管理供应链管理系列之Mobile:13852281675 Office: 3597505 2. 一

2011-03-06    25393    0
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 项目管理是企业管理的一项战略决策

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-26    15058    0
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 项目管理课程演示文件2P

1. 项目管理的概念 2. 项目的定义项目是一系列临时性的活动,目的是创造一个独特的产品或服务。 3. 项目的一些特征具有独特而又明确的最终目标 具有具体的起始终止日期 由一系列相互关联的任务组成

2011-12-04    26555    0
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 KPI制定绩效管理

Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理 3. Copyright First Priority

2011-04-16    11402    0
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 PMP项目管理培训课件ppt

1. PMP项目管理——基础理论知识part2 2. 第四单元:项目进度管理 3. 项目进度管理过程项目进度管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算进度制定进度控制活动清单 里程碑清单项目进度网络图活动资源要求

2019-09-02    1503    0
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 通信工程建设项目管理讲座

建设工程项目管理部 在施工阶段 提高质量、进度管理成效 几个问题的探讨 1江苏邮通建设监理有限公司 2. 内容提要: 实行项目目标管理; 实行以项目经理负责制岗位责任管理体制; PDCA管理程序和步骤

2012-01-06    23628    0
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 管理咨询方法工具

1. *管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. *前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的

2009-09-22    11321    0
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 PMP项目管理培训课件ppt

项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发1/27/2019 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理

2019-01-27    1204    0
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 选择管理营销渠道

1. 选择管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2009-01-16    19265    0
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 7项目人力资源管理80

1. 第七章:项目人力资源管理组织结构与组织图。 项目界面、职责分配矩阵、资源直方图。 人员配备管理计划、团队建设。 集中安排、奖励表扬系统。 项目经理的角色、职责资格要求。 冲突管理、权力类型、管理风格。

2010-01-03    30081    0
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