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 员工调整通知

1. 员工调整通知书姓名性别年龄调整种类原 任部门改 任部门职务职务薪资薪资调整原因调整生效日期 年 月 日原任部门经理意见改任部门经理意见人力资源部经理意见总经理意见

2012-12-01    16226    0
P52

 应收帐款存货管理

1. 应收帐款存货管理 2. 应收帐款存货管理信用收账政策 信用申请人分析 存货管理控制 3. 公司信用收账政策(1) 平均收账期 (2) 坏账损失应收账款的质量信用期间的长度或有现金折扣企业的收账程序

2012-09-11    14458    0
P150

 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt

1. 图解项目管理2010-1-11吴永达 2. 第一章 概论吴永达,PMP吴永达 3. PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性

2018-12-04    4910    0
P29

 燃气锅炉低氮燃烧技术改造工作ppt

燃气锅炉低氮技改工作会海淀区环境保护局 2. 背景 已完成的改造示范项目介绍 落实燃气锅炉低氮技改的技术路线成本效益分析 可提供达标燃烧器的企业清单 相关在研项目 目次 3. 北京市人民政府办公厅关于印发《北京市2013—2017

2019-04-16    2067    0
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 全国建设工程项目管理成果汇报PPT

国家核与辐射安全监管技术研发基地项目 重培训 强体验 实名联动助安全劳务管理提升李松伟 2017年5月1日 2. 1项目成果背景及选题2项目管理及创新特点3管理分析、策划、实施4管理效果 3. (一)成果背景

2018-11-01    3359    0
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 销售模式管理基础管理

1. 销售模式管理 基础管理二OO二年十月1 2. 销售模式的管理销售基础管理工作前言2 3. 销售管理的涵盖面极广,按不同的划分标准有许多领域值得探讨。 本篇针对其中的销售模式进行展开,并对销售基础管理工作的内容作一介绍。

2012-08-06    12929    0
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 绩效管理体系结合平衡计分卡绩效管理

1. 绩效管理体系 结合平衡计分卡绩效管理 2. 平衡计分卡结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理

2009-12-03    17613    0
P100

 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)

1. 图解项目管理2010-1-11吴永达 2. 第一章 概论吴永达,PMP吴永达 3. PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性

2019-04-08    2211    0
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 项目汇报

1. 河南开普化工财务顾问 项目阶段性汇报北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年9月 河南巩义 2. 汇 报 主 题第一阶段咨询顾问工作回顾 诊断与咨询报告要点汇报 下一阶段咨询顾问工作计划 3. 第一阶段咨询顾问工作回顾

2010-10-03    18567    0
P30

 【课件】新酬管理-工具技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 52. Day-to-Day Operational FocusFuture/Strategic FocusPeopleProcessesStrategic HR Pl

2012-04-21    20789    0
P30

 【课件】新酬管理-工具技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2010-02-25    26815    0
P30

 新酬管理-工具技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 52. Day-to-Day Operational FocusFuture/Strategic FocusPeopleProcessesStrategic HR Pl

2009-10-25    26553    0
P21

 【课件】新酬管理-工具技术(英文)3

1. Job Grades & Salary Ranges2. Compa-ratios (CR) a compa-ratio (comparative ratio) is a measure of the extent which the average salaries in a grade deviate from t

2012-01-07    14273    0
P30

 【课件】新酬管理-工具技术(英文)2

1. Salary Survey based on Hay MethodHay Point RangeUpper Quartile (Q3) Salary Formula200 - 300144.89 * HP - 1648301 - 400165.55 * HP - 7845401 - 500195.67 * HP - 19,893501 - 600176.1

2012-02-01    7895    0
P30

 新酬管理-工具技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2011-12-17    24617    0
P30

 新酬管理-工具技术(英文)2

1. Salary Survey based on Hay MethodHay Point RangeUpper Quartile (Q3) Salary Formula200 - 300144.89 * HP - 1648301 - 400165.55 * HP - 7845401 - 500195.67 * HP - 19,893501 - 600176.1

2010-08-23    29947    0
P21

 新酬管理-工具技术(英文)3

1. Job Grades & Salary Ranges2. Compa-ratios (CR) a compa-ratio (comparative ratio) is a measure of the extent which the average salaries in a grade deviate from t

2009-10-02    27682    0
P122

 088项目管理-如何把事情做漂亮

1. 如何把事情做得漂亮 项目主管入门 2. 项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的

2009-12-10    19665    0
P100

 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制ppt

1. 中粮集团 房地产项目合同管理与成本控制 2. 北京威宁谢工程咨询有限公司 董事兼总经理 香港大学建筑策划管理学硕士 香港工料测量师学会会员  英国皇家特许测量师学会会员  加拿大全国建筑估算师学会专业估算师

2019-02-26    2165    0
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 管理科学学科发展与项目申请

国家自然科学基金 管理科学学科发展与项目申请 1 2. 管理科学部机构设置三个学科 管理科学与工程 工商管理 宏观管理与政策 综合处 2 3. 资助范围与学科代码G01 管理科学与工程 G0101 管理科学与管理思想史

2012-07-17    11360    0
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