配电线路培训ppt
XIASH电工进网考试培训一、电力系统的构成 动力系统:发电厂(火力发电厂的气轮机、锅炉;水力发电的水轮机、水库;核电厂的核反映堆和气轮机)及发电、输电、变电、配电、用电组成的整体。 电力系统:由发电、输电、变电、配电、用电组成的整体。
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XIASH电工进网考试培训一、电力系统的构成 动力系统:发电厂(火力发电厂的气轮机、锅炉;水力发电的水轮机、水库;核电厂的核反映堆和气轮机)及发电、输电、变电、配电、用电组成的整体。 电力系统:由发电、输电、变电、配电、用电组成的整体。
念之间的关系更加清晰化。 具体的内容包括: 运输、仓储、物料搬运、包装、订单处理、预测、信息处理、采购、生产计划、客户服务、选址、废料处理及逆向回收等相关活动。 9. 1.1.2 物流的产生一般来说,
chain)只是“运筹(物流)”的另外一个名词。 2.供应链包括单一企业整个活动和相关控制功能,例如采购、工程、生产、财务、行销等。 3.供应链除了第二点所定义的内容外,还包括一家公司内外客户的客户,以
类型预算参数文件 00001操作 邮件警告错误信息参数文件000001000001业务事件发票采购订单内部作业作业 ALLALL% 100 110 65. 练习CO-OM中的业务处理 66. CO-PC
项目制造的特点是什么?以项目的方式组织生产; 产品的设计通常在项目开发过程中进行 ; 生产周期很长,生产数量很少; 需要制造、市场、采购和工程方面的协调 ; 需要设计、工程人员更多的参与。Date11 12. 三种类型的对比Date12
固定资产会计的概念和功能 资产管理的基本程序 与固定资产相关的业务 AM模块与其它模块的关联 (如:带采购订单的外部购置、总帐会计等) 4. 内容固定资产会计的结构 固定资产主数据 固定资产业务(购置
固定资产会计的概念和功能 资产管理的基本程序 与固定资产相关的业务 AM模块与其它模块的关联 (如:带采购订单的外部购置、总帐会计等) 4. 内容固定资产会计的结构 固定资产主数据 固定资产业务(购置
对公司成立四年来的所有项目,从时间、地点、数量以及投资效果上全面彻底清理 首批实施了交换、宽带和专用通信设备的集中采购工作,三项设备采购价格压缩比例均高达20%以上(五)加强投资建设管理,持续发展能力得到增强 14. (六)加
为全面改进提高耐火材料管理水平,延长耐火材料的使用寿命,保护设备安全稳定运行,提高总体的经济效益。本规程从耐火材料采购管理中的选型配置、到计划申报、采购验收保管和现场的施工、使用等基础管理进行规范,注重针对性、应用性和可操作性,达到提高耐火材料使用功效目的。
选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。它是从最后一个物流节点到用户之间的物资空间移动过程。最后一个物流节点设施一般是指配送中心或零售店铺。 从功能划分上看,物流中心对于配送中
财务汇报制度及财务评价(例) 5. 财务制度系统 日常费用标准 发票管理制度 费用审批报销制度 借款制度 物资申请、购买及 跟踪管理制度 预算制度 财务报告系统制度 按费用类别及实际状 况制定不同标准 根据费用类别和实际
1MRP的产生 1965年美国的奥列基博士提出独立需求和相关需求的概念,并指出订货点法只适用于独立需求物资 美国的生产管理和计算机应用专家Wight 和Plish首先提出了物料需求计划MRP 2. MRP
GE新产品开发程序共有20步,共分三部分: 第一部分(主要是GE设计工程师完成的工作): 1)设计工程师 完成图纸及其规范 2)采购员 开通eNCI 3)设计工程师/供应商质量工程师风险分析 4)设计工程师 确认图纸是否正确 7.
本次专项活动开展以来,吉林省、浙江省、山西省、河北省、陕西省等5省已锁定一批线索目标,查处一批违法违规行为,追回违规医保金额1258万余元。 健康时报记者从国家医保局获悉,吉林省长春市对761家存在违
中国物流与采购联合会常务副会长 丁俊发 教授 2. 一、中国物流业发展的三个阶段 3. 第一阶段(1949-1978年)计划经济时期的物流 这个时期传统物流占主导地位; 这一时期的物流主要是为物资的计划调拨服务;一、中国物流业发展的三个阶段
案情简介原告被告 :刘 某 :北京送变电公司(以下简称北送公司) :国网冀北电力有限公司秦皇岛供电公司 (以下简称电力公司) :王勇华(卢龙山宇公司员工) 被告被告 国网冀北秦皇岛供电公司 4. 原告刘某是卢龙县木井镇七百户村人,
跨部门团队—临时矩阵式组织旨在强化各中心间的关联技术筛选产品开发生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS.市场时机 工艺特点、生产规模 市场需求、推广、渠道新产品工艺、设备、原材料
跨部门团队—临时矩阵式组织旨在强化各中心间的关联技术筛选产品开发生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS.市场时机 工艺特点、生产规模 市场需求、推广、渠道新产品工艺、设备、原材料
在不同市场竞争环境下,企业增加利润的策略哪些?验收 接货仓库成品 仓库库存状态采购 计划供 应 商谈判下单分销 中心分销 中心客户客户客户客户客户客户产品分销 物流服务运输配送采购供应 物流服务 生产车间123N▪▪▪在制品发出订
大力发展新能源是世界各国调整能源结构的共同选择;在实现大比例接纳新能源发电的同时确保电力系统安全稳定运行并控制成本,是全球电力发展的共同难题。 就我国实际情况而言,由于风能资源分布的特点、电源结构特点、电价