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路运输更多的转向依靠公路运输，对卡车的需求增长很快国家对基础设施的投入加大 西部开发的有利影响中国电力富余量进一步扩大，市场需求将逐渐减少 面临与铁路、公路运输的激烈竞争，市场增长缓慢 中近海领域，休渔期延长，导致需求量下降

竞争位置 5、公司整体上的统一性 （技术、市场、文化）公司资源共享体系：R&D、生产制造中心、销售平台、采购、培训与行政 （以市场交易方式或费用分摊的方式，提供支援与服务） 公司高层职能部门：计划、财务、人事、审计

管理解决方案集团财务管理解决方案主要内容 3. 财务管理在企业管理中的位置市场市场销售机构生产机构采购机构人力资源客户供应商资金系统管理会计财务会计 4. 财务管理在企业管理中的位置资金管理 资金是企业生产经营的血液

生产者市场和购买行为 3 中间商购买行为 4 政府采购者行为 总结案例 2. 引导案例 　　2005年11月21日，华为正式宣布与英国沃达丰(Vodafone)签署全球采购框架协议，协议条款显示，华为将参与沃达丰

轿车为5，大客车为2，飞机为7。 　 高速列车利用电力牵引，不消耗宝贵的石油等液体燃料，可利用多种形式的能源。 （7）环境影响轻： 高速铁路采用电力牵引，实现了无污染的零排放，与公路、航空运输相比，是

品的改良与技术完善工作，记录和整理各种实验数据、技术报告、软件等技术文档，按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验，妥善保管检验纪录，建立质量档案 收集最新技术信息，提出产品开发建议和技术可行性分析

品的改良与技术完善工作，记录和整理各种实验数据、技术报告、软件等技术文档，按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验，妥善保管检验纪录，建立质量档案 收集最新技术信息，提出产品开发建议和技术可行性分析

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影响者：其看法或建议对最终决策者有一定影响的人； 决策者：对购买决策做出作后决定的人； 购买者：实际采购人； 使用者：实际消费者。 20. 第*页2. 消费者市场购买行为—— “7Os”框架购买者 购买对象

管理基础工作诊断的意义及内容定额工作 主要是指各项技术经济定额的制定、执行和日常管理工作。比如劳动定额、物资消耗定额等。 定额工作是制定实施计划、考核的重要依据。 5. 1.2.1 管理基础工作诊断的意义及

济南市二环南路道路建设工程第一标段施工范围为西起G104，东至文庄路东150米，全长1400米。主要包括新建道路、高架桥、雨污水系统、电力沟、路灯及给水、燃气、热力管线等市政配套设施。 本标段包含两大部分，地面道路工程与高架桥梁工程，其中地面道路部分长约1

9. §1 、物流需求的作用与特征 物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派生的一种次生需求。物资的流动是由于社会生产与社会消费的需要，它是受生产力、生产资源分布、生产制造过程、消费分布、运输仓储

协会行业资料、统计资料等 8. 调查技巧－－ 间接调查 目标公司：财务、销售、人事、 生产、行政、采购、档案室 上级主管部门、下属部门 中方股东 目标企业所在开发区管理部门 物业管理部门 邮电部门 银行

，严格管理，严肃纪律。在全集团深化全面预算管理体系， 提高了预算执行的有效性。 4 312（六）企业管理创新不断深化采购与物流体系基本到位， 集中采购和物资管控力度逐步加大。 58 10. 目录2005年的基本情况12006年的基本思路29

配套件储存加工、 制造检验装配包装成品 储存发送采购销售企业物流的物流过程 8. 配件库原材料库工具库车间1车间2中间库 1中间库 2总装车间成品库用户出口中转部门厂外采购运进运送 物流运送物流运送物流物流方向运送

、配货全程跟踪出口委托单海关委托单进仓、配货出仓库存管理供应商管理供应链管理采购分析和业务监控物资信息管理采购单管理内部采购系统供求管理交易管理供求留言版寻价单传统交易主动撮合决策中心支付管理2000年9月9日27

顾客要求增加更改的验证必须给予满足7.2.1 与产品有关的要求的确定 — 补充 注1：交付活动包括作为顾客合同，或采购定单一部分的任何售后产品服务。 注2：本要求包括再循环、考虑环境影响和根据组织对产品，和制造过程的知识

驻场人员驻场程序 商场提出要求 采购部与供应商协商 采购经理审核驻场核准书有效反馈 结 束是是否否 5. 驻场人员驻场程序1、 厂商的驻场人员(以下简称驻场人员)驻场前应先经公司总部商品采购经理 核准后凭驻场核准

驻场人员驻场程序 商场提出要求 采购部与供应商协商 采购经理审核驻场核准书有效反馈 结 束是是否否 5. 驻场人员驻场程序1、 厂商的驻场人员(以下简称驻场人员)驻场前应先经公司总部商品采购经理 核准后凭驻场核准

项目管理的环境和过程 项目整体管理 项目管理的八大要素 范围、时间、成本、质量 人资、沟通、风险、采购 项目管理的四大过程 启动、计划、实施与控制、收尾 7. 一、项目管理的概念 8. 什么是项目？什么是项目？