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。 12. 流动资金存货占用的资金 指存货周转天数大于帐期所需占用的流动资金 13. 流动资金 由采购部提供按大类的存货占用的流动资金 食品 非食品 百货 电器 生鲜 杂项 14. 流动资金 其他流动资金：

订货不足会使营业额和利润下降，并对公司信誉和员工士气产生不良影响，如要紧急订货，成本就会上升。 4. *订货的原理 :餐厅订货组采购品控部财务部DC生产厂库房中心运输部 5. *订货的原理 :基本概念: 订货流程: 订货核算: 6

直接人工的产出增加，制作部分增加5-10%，组装部分增加25-40%；具体而言: 5. 采购人员因减少跟催与内部协调等工作，而有充裕的时间从事采购本身（如比质比价）的工作，而使采购成本每年降低约5%； 可使运输成本、库存陈废成本、加班成本等支出均降低；

实现、测量分析和改进等过程进行规定的程序。例如，文件控制程序、管理评审程序、固定资产管理控制程序、采购控制程序、不合格控制程序等。 按照其性质还可以分为管理性程序和技术性程序两类。 4. 概念区分——

客户“委决不下”时。 整理归纳“到目前为止”的活动， 以期“提前缔约”。 当客户提出要求时。 （大型竞标采购、复杂的系统采购、承办人需要书面汇报） 36. Proposal 的注意事项现行作业流程，及M.A.N.的态度？

01-09-1192001LINING(BEIJING)-PREZ01 11. 主要结论摘要公司计划期长，采购提前期短，生产周期局促。其直接原因主要在于整个流程不尽合理，部门间衔接不够流畅，深层原因在于公司稳健谨慎的经营风格

01-09-112001LINING(BEIJING)-PREZ0110主要结论摘要公司计划期长，采购提前期短，生产周期局促。其直接原因主要在于整个流程不尽合理，部门间衔接不够流畅，深层原因在于公司稳健谨慎的经营风格

01-09-1192001LINING(BEIJING)-PREZ01 11. 主要结论摘要公司计划期长，采购提前期短，生产周期局促。其直接原因主要在于整个流程不尽合理，部门间衔接不够流畅，深层原因在于公司稳健谨慎的经营风格

8 测量、分析和改进7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.6 测量和监视装置的控制 8 测量、分析和改进 8.1 总则 8.2

证的方式提出，并应在放行前得到批准。 设计和开发输出应： a)满足设计和开发输入的要求； b)给出采购、生产和服务提供适当的信息； c)包含或引用产品接收准则； d)规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。第60页

自然资源的属性：社会性 5. 3.自然资源的分类：自然属性：自我再生性质：矿产资源气候资源水资源土地资源等生物资源开发利用合理时非可再生资源可再生资源自然资源与人类活动 | 自然资源的概述 6. (本页无文本内容)

物流概念的内含①物流是指有关“物”的流通的经济活动，包括物资流通和信息流通。 ②物流是经济活动，是创造时间价值和场所价值的经济活动。 ③物流是关于物的信息活动过程，具体地说是与上述生产、运输、保管、包装、搬运等物资流通活动相关的信息活动。

消费者发生了紧密的关系，这些产品即造福于人类，同时也因质量事故给人类带来了损失和灾难，由于消费者在采购和使用现代工业产品时，一般都没有能力在技术上对产品加以鉴别，所以消费者的合法权益以及社会与国家的安

时间价值 [案例] [基本案情]一家国有轧钢厂（增值税一般纳税人）为组织生产，2001年1月初计划采购生铁一批，有两个方案可供选择： [方案1]从某铁厂（增值税一般纳税人）购入，这批生铁不含税价30万

视频技术研发应用。2全面实施信息进村入户工程，构建为农综合服务平台。1加快推动农村地区水利、公路、电力、冷链物流、农业生产加工等基础设施的数字化、智能化转型，推进智慧水利、智慧交通、智能电网、智慧农业

仓管部经理 技术总监 规划部经理 研发部经理 电控部经理 工艺部经理 品质管理部经理生产总监生产部经理 采购部经理工程总监工程项目部经理 维保部经理营销总监 /大区经理分公司及代表处经理财务总监财务部经理 资金部经理

营商环境，根据《中华人民共和国中小企业促进法》等法律，制定本条例。第二条 机关、事业单位和大型企业采购货物、工程、服务支付中小企业款项，应当遵守本条例。第一条第二条保障中小企业款项支付条例第三条 本条

8典精企管 9. 物料与仓储管理的目标 正确计划用料 适当存量管理 发挥盘点功效 保证产品品质 强化采购管理 发挥储运功能 合理处理滞废料 更低成本 9典精企管 10. 物料管理规划图 内部环境诊断→公

2=10000 库存增加80%。 34. *练习甲公司依计划每年需采购A产品100000个。A产品的单位购买价格是16元，每次采购成本是1000元，每个A产品每年的持有成本是8元，A产品的厂商为了促

； 部门工作计划应主要由部门根据工作目标提出对经济业务进行审核把关分别在规划设计、工程建设、招标、采购、筹资、签订合同等经济业务方面进行审核、把关； 日常工作由部门负责监督指导根据经营计划，对部门工作