绩效考核
效益指标集团功能 财务 集团控制 战略计划 管理者资源发展 各 副 总分管的工作指标 市场占有率 采购完成率等 30. ©华安盛道版权所有业务管理体制对子公司的考核目标所有企业战略和操作 效果最大化 操作控制，功能和业
2009-09-03
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P150 P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
效益指标集团功能 财务 集团控制 战略计划 管理者资源发展 各 副 总分管的工作指标 市场占有率 采购完成率等 30. ©华安盛道版权所有业务管理体制对子公司的考核目标所有企业战略和操作 效果最大化 操作控制，功能和业
2009-12-08
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P150 建立运转高效的绩效
效益指标集团功能 财务 集团控制 战略计划 管理者资源发展 各 副 总分管的工作指标 市场占有率 采购完成率等 30. 业务管理体制对子公司的考核目标所有企业战略和操作 效果最大化 操作控制，功能和业
2012-09-21
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P74 安全用电与建筑防雷PPT
8. 接地保护（2）接地的类型 工作接地 保护接地 重复接地 23. a）工作接地 工作接地：为保证电力系统和设备达到正常工作要求而进行的一种接地，例如电源中性点的接地、防雷装置的接地等。R0目的： 降低触电电压
2019-05-24
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P49 碳中和概念及相关政策PPT课件
（4）使用碳汇集或移除技术2019年中国各部门二氧化碳排放量Practice makes perfect 24. 电力 部门空间大，时间快 主要措施：提升清洁能源占比结构交运 部门空间较小，时间快 主要措施：提升新能源车渗透率工业
2021-04-28
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P13 罗兰贝格-----流程绘制工具
程4流程5流程6发现有需要改善的流程资料来源：罗兰•贝格评估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店采购部行动1行动2行动3行动5行动6行动7行动4行动8YNNY企发部营运部人力资源部IT部财务部作 业
2011-07-20
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P35 流程分析、流程描述与流程再造
统控制法律支持性流程 10. 传统观点与流程观点的对比 11. 业务流程的分类 研发 市场和销售 采购 生产 服务 运输 控制 支持 12. 一般顾客流程 市场和销售 产品/服务开发和推介 制造 运输
2010-07-25
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P27 第十二讲：组织结构与设计
产品事业部产品事业部结构只在总公司设置研究与开发、设计、采购、销售等职能部门，事业部主要从事生产，它们所需要的支持性服务都来自总公司有关职能部门。 13. 多事业部结构各个事业部都设立自己的职能部门，进行科研、设计、采购、销售等支持性服务
2011-10-20
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P109 目標管理-B
成本降低幅度 存货水准 产能配合程度 37. 部门衡量指标参考范例部门别财会指标管理指标行政预算达成率 重大采购成本控制 公司全面管销费用成长率 部门预算的达成率 部门预算的成长率 财务管理的节省金额(与历史比)预算执行(全公司)
2009-06-22
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P28 有限空间作业安全培训ppt
水道等； 如储藏室、酒糟池、发酵池、垃圾站、温室、冷库、粮仓、料仓等； 4. 有限空间有哪些危害？电力危害交通危害密闭空间（沙井）进出点位于行人道或马路上时，工作人员会有被车轮撞倒的可能，其它人士也会
2019-09-26
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P56 聚焦两会今年要干好100件大事PPT解读
要生态系统保护和修复重大工程。第63件大事推动煤炭清洁高效利用，发展可再生能源，完善石油、天然气、电力产供销体系，提升能源储备能力。生态环保方面 35. 第九部分脱贫攻坚方面 36. 延时符（正式讲课
2020-05-30
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P150 中化公司营销培训
002厂商主要竞争对手过度让利 38. 造成“口袋”利润差别的主要原因客户导致的差别： ——客户的规模 ——客户的采购程序 ——不平均的客户价值 竞争对手导致的差别 ——不平均的竞争激烈程度 ——特定的低价竞争对手 厂商导致的差别
2009-08-16
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P120 00普通服务咨询最终汇报材料
费203030培训宣传费204040DC装修费80160160开办费合计210250250启动费用采购资金8101350864物流费用4774120流动现金400400400DC租金60120120不
2011-02-08
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
002厂商主要竞争对手过度让利 38. 造成“口袋”利润差别的主要原因客户导致的差别： ——客户的规模 ——客户的采购程序 ——不平均的客户价值 竞争对手导致的差别 ——不平均的竞争激烈程度 ——特定的低价竞争对手 厂商导致的差别
2010-01-17
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P150 XXX公司营销培训
002厂商主要竞争对手过度让利 38. 造成“口袋”利润差别的主要原因客户导致的差别： ——客户的规模 ——客户的采购程序 ——不平均的客户价值 竞争对手导致的差别 ——不平均的竞争激烈程度 ——特定的低价竞争对手 厂商导致的差别
2009-08-02
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P120 普通服务咨询最终汇报材料
费203030培训宣传费204040DC装修费80160160开办费合计210250250启动费用采购资金8101350864物流费用4774120流动现金400400400DC租金60120120不
2010-01-22
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P100 第七章国际铁路货物运输PPT
和控制由此而产生的公害，将关系到高速铁路的发展前景。 65. 65三.高速铁路的牵引动力高速铁路的电力传动 动力车车体 走行部 制动 牵引供电系统 高速列车的牵引动力 小结 66. 66小结高速牵引动
2019-06-26
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P71 【课件】上海奇瑞-岗位分析
*奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值企业培训的投资效益行业培训项目ROI制瓶企业管理者15：1商业银行销售21：1电力部门行为规范5：1石油公司顾客服务4.8：1保健机构团队13.7：1 11. *奇瑞人力资源*一、
2010-02-19
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P72 第四章消费者研究
第三节 影响消费者购买行为的因素() 30. *对营销人员的启示营销人员对夫妻及子女在各种商品和劳务采购中所起的不同作用和相互之间的影响深感兴趣。 典型的产品支配形式如下： 丈夫支配型：人身保险、汽车、电视机
2010-03-15
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P96 人力资源师(1商祺)
总经理总经理办公室企业发展部企业管理部财务部人力资源部市场部销售部医学部质检部质保部销售办事处开发部生产部物料采购部设备部工程部扁平型组织结构 （高科技、生物医药） 23. 道尼尔家族董事会研发部经销部人事福利部
2012-11-11
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