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*检查表编写——范例被审核部门总经理审核日期2001年 11月15日审核员王志军页次1/3审核项目及内容判定审核记录不合格报告单编号OKNGl是否有明文制定质量方针? l最高管理者是否签署？ l是否与组织的宗旨相适应？

第一部分审视形式主义和 官僚主义问题实质 5. 党的十八大以来在全面从严治党实践中，我们党深刻认识到，很多问题都同政治问题相关联。不从政治上认识问题、解决问题，就会陷入头痛医头、脚痛医脚的被动局面，就无法从根本上解决问题。

岗位之间可以轮岗） 2、培养高层管理人员角度： 3、特殊事项：营销直线部门员工层岗位可以同职能部门同层岗位轮换，但直线部门主管以上岗位要转到职能部门组别时，一般需从员工层开始分公司总经理：要想升到营销

何机会、维持及扩大人际关系、自动自发、不断学习； 履行职务：了解公司方针，销售目标、做好销售计划、记录销售报表、遵循业务管理规定、了解各种合约 。专业销售人员的五个必备条件 28. 第七章：高手重视准备工作

企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力 20. 企业级绩效的来源企业级绩效部门绩效损耗黑洞个人绩效损耗黑洞协同黑洞协同黑洞 21. 三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称

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问： 我们大概谈了这些，没错吧？ 我想我已明白你关注的事项了，是吗？确认技巧的作用是让对方清楚知道谈话的进展。Date11 12. 推介说出效益 解说精简 表现热诚解释产品或服务的特点如何能满足顾客独特的需要

标/袜子/兜完美职业形象塑造 18. 皮鞋最正规 皮鞋只穿优质的牛，不穿猪皮、羊皮，磨砂、翻毛鞋不合适 袜子与西装同色 男人只能穿蓝灰黑；白袜子只能穿白西服、运动服 扔掉你的花袜子、红袜子、 尼龙袜 袜子长度完美职业形象塑造男士鞋袜

（四）加强宣传，在基层医疗卫生机构公示免费服务内容，使更多的育龄妇女愿意接受服务，提高早孕建册率。 （五）每次服务后及时记录相关信息，纳入孕产妇健康档案。 （六）积极运用中医药方法（如饮食起居、情志调摄、食疗药膳、产后康复

统、森林防火系统、景区环境综合监测系统、规划管理系统、规划监测系统、门户网站系统、电子商务系统、协同办公系统、景区监管系统、电子门禁系统、运营车辆监管系统、酒店监管系统、旅游自助解说系统、LED屏幕信

会计账簿的概念 会计账簿，简称账簿，是由具有一定格式、相互联结的账页组成，以会计凭证为依据，全面、连续、系统地记录各项经济业务的簿籍。 返回 3. 会计账簿的意义 可以为经营管理提供系统、完整的会计核算资料，可以

2、单项或多项非货币性资产出资； 3、整体资产出资。 检查： 被投资单位章程；验资报告；出资证明单；初始投资会计记录；投资方纳税申报资料及调整台账。 15. （二）受让企业股权1、货币出资；可能有差异 2、单项或多项非货币性资产出资；

重视结果目标 员工有较大自主权 14. A公司的员工绩效评估 对高层管理者的评估请咨询专家参与观察记录问卷面谈认同 15. 三、员工培训与指导的模式观察：日常行为 分析：行为—标准—因果关系 计划：流程规划与结构规划

KPI指标管理监控 实时展现各种日常运营数据和指标(仪表盘)，并根据设定的阈值给出提醒 提供集成的协同办公环境 数据分析 绩效考核的数据进一步反馈决策层，并已某种方式影响执行部门和员工的激励措施，形成一个闭环

深化与渠道和用户的关系，谋求营销价值链的系统协同效率，获得竞争优势 各环节分销效率的提高 企业与渠道价值链协同效率 改善渠道价值链的增值性（与用户价值链的协同） 提高产品和服务的有效差异性深度营销基本思想

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工作分析，人力资源 最低合格要求的资料，使各 规化，招聘计划等。 单位人力计划与战略一致； 录用 对工作申请人进行面试，综 服从劳动法规，规定 合人事部门收集的资料，作 申请拦目，笔试， 出最终录用决策。 背景了解，身体检查，

含主管级）及特殊岗位人员（如技术、财务、法务等）时，由用人部门的主管副总/总经理与用人部门负责人一同复试。复试可以隔天安排，也可以紧接就进行安排。为了尽快抢到人才，我们建议缩短面试流程，尽量将初试、复试安排在同一天完成。

收集资料岗位A岗位B岗位C方法2：从现岗位入手……职责清单 分发信件 打字 维修打印机 …个别面谈集体面谈直接观察 员工日记 /记录调查问卷主要 方法工作实践 从现有岗位入手，可以采用的方法 16. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析

收集资料岗位A岗位B岗位C方法2：从现岗位入手……职责清单 分发信件 打字 维修打印机 …个别面谈集体面谈直接观察 员工日记 /记录调查问卷主要 方法工作实践 从现有岗位入手，可以采用的方法 16. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析