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 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

收集资料岗位A岗位B岗位C方法2:从现岗位入手……职责清单 分发信件 打字 维修打印机 …个别面谈集体面谈直接观察 员工日记 /记录调查问卷主要 方法工作实践 从现有岗位入手,可以采用的方法 16. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析

2012-11-11    24509    0
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 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

收集资料岗位A岗位B岗位C方法2:从现岗位入手……职责清单 分发信件 打字 维修打印机 …个别面谈集体面谈直接观察 员工日记 /记录调查问卷主要 方法工作实践 从现有岗位入手,可以采用的方法 16. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析

2010-07-16    2617    0
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 现代企业文书写作

按作用分类指挥性文书——指示 规范性文书——章程 报请性文书——请示 知照性文书——通知 联络性文书——信函 记录性文书——会议记录 报导性文书——新闻 法律性文书——合同6 7. 2、文书写作要求 意思明确——明白无误,让人一目了然

2009-01-15    13909    0
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 企业融资方式分析PPT

债务性融资方式——信用证进口押汇是开证银行接受开证申请人(进口商)委托对外签发进口信用证后,在收到议付行寄来跟单汇票及议付通知书时,经审单相符,即以货运单据为抵押,立即对外垫付进口货款及从属费用的一种资金融通方式。开证申请人在开证时如已预

2019-04-29    1666    0
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 第五章人员招聘与选拔

作用:初始阶段筛选工具。 内容:过去和现在的 工作经历、教育水平、教育内容、培训等 要求:只能要求申请人填写与工作内容有关的 情况 问题:精确性 注意:避免非法的或不适宜的问题申请表人员测试 13. 认知能力测试:

2009-01-11    17031    0
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 经济纠纷及其法律解决

它诉讼费用和实际支出费用。这些费用原则上由承担法律责任的当事人承担,但在裁判和执行前必须由原告或申请人预交。) 10. 三是诉讼程序的复杂性(如往往一个案件中,当事人要耗费了大量财力精力,有时需要几个

2010-09-14    31554    0
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 人员选聘与配置

10050 最终录取人数 发出录取通知(2:1)实际面试人数(3:2) 拟定面试人数(4:3) 申请人数(6:1) 18. 招聘目标 形成大量备选人才 为个人提供足够信息进行自我筛选 19. 招聘备选方案临时帮助服务员工租借独力承包商

2011-07-18    12046    0
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 公关场合的交际礼仪

四、理解办公室工作的礼仪要点。 2. 第一节 公关场合的概念及交际的特点和作用一、公关场合的含义 公关场合,就是一个组织它的公众结合在一起而进行交际的具体环境。 二、交际的特点和作用 交际的特点由交际的本质所决定。交际的本质和特点又决定了交际的作用。

2012-02-01    6729    0
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 专业形象与良好沟通技巧培训-38页

心理学 术称为“初头效应” 形成第一印象所根据的资料依次为:性别、年龄、外表、表情、视线、 态度、谈话内容。 什么是职业形象:个人形象加职业形象结合的体现以及特定的组织文化背景和职业素养在行为和仪表方面的体现。

2011-08-08    5051    0
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 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT

伦理上的失误 监控社会工作者与当事人之间的界限 审核社会工作者的文案以及个案记录 定期对受督导者进行督导 对督导工作进行记录 避免与社会工作者发生双重关系 对社会工作者给予及时和内容充分的反馈,并对他们的工作表现予以评估

2019-05-13    1715    0
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 设备设施完整性管理培训课件ppt

专用灯具提前发现设备隐患,及时排除故障。巡检所发现的问题可分两种,一种是必须立即停车处理;另一种是记录隐患,等隐患达到一定程度,然后和生产周期相结合,进行计划检修,消除隐患。RCM技术介绍山东海化股份有限公司纯碱厂

2019-02-28    6548    3
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 高绩效中高层经理特训之目标与计划管理

(2)选定参加者(一般不超过10名),并事先挑选记录员一名 (3)确定会议时间和场所 (4)准备好海报或大白纸、记录笔等用于记录的工具 (5)布置场所: 将海报纸(大白纸)贴于黑板上 由于记录员应将点子记录于全体都能看见的黑板上,故座位的安排以“凹”字形为佳

2010-04-25    24662    0
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 新晋员工职业化训练教程 2

确定对方及问候       * 说明来电事项       * 再汇总确认      * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34GEC Program 35. 电话注意事项        * 听到电话铃响,

2010-12-06    22779    0
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 礼仪篇(新进员工培训)

确定对方及问候       * 说明来电事项       * 再汇总确认      * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34GEC Program 35. 电话注意事项        * 听到电话铃响,

2012-01-13    4659    0
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 员工职业化训练教程 2

确定对方及问候       * 说明来电事项       * 再汇总确认      * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34GEC Program 35. 电话注意事项        * 听到电话铃响,

2010-06-05    9752    0
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 【课件】寇家伦 如何对下属进行绩效考核-21页

绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话 3. 绩效考评是什么绩效:工作成绩和工作过程中的能力、态度表现 考评:考核与评定 绩效考评:以工

2010-06-22    15646    0
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 商务礼仪大全

确定对方及问候       * 说明来电事项       * 再汇总确认      * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34. 电话注意事项        * 听到电话铃响,若口中正嚼东西,不要立刻接听电话,应迅速

2011-12-08    24678    0
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 职场女性商务礼仪培训

确定对方及问候       * 说明来电事项       * 再汇总确认      * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34. 电话注意事项        * 听到电话铃响,若口中正嚼东西,不要立刻接听电话,应迅速

2009-10-11    12117    0
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 商务礼仪[参考]

确定对方及问候       * 说明来电事项       * 再汇总确认      * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34. 电话注意事项        * 听到电话铃响,若口中正嚼东西,不要立刻接听电话,应迅速

2009-03-05    30539    0
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 礼仪培訓--专业形象

确定对方及问候       * 说明来电事项       * 再汇总确认      * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话 34GEC Program 35. 电话注意事项        * 听到电话铃响,

2009-10-17    19206    0
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