香当网

管理过 程 三 要 素：输 入 → 活 动 → 输 出 9. *过程方法：组织内诸过程的应用，连 同这些过程 的识别和相互作用及其管理。 过程网络：组织内诸过各程的有机结 合，形成过程网络过程方法的定义

务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标 5. 预算管理是一种系统的方法，用来分配企业的财务

4%的员工认为不存在职能交叉访谈发现： “个别部门职能交叉严重”是访谈中涉及组织结构问题时被较多提及的字眼资料来源：调查问卷、访谈记录采办中心与外事办计划发展处与造价中心生产运行处与勘探开发处办公室与外事办计划发展处与规划中心14 15

*mkyy*《一口痰“吐掉”一项合作》某医疗器械厂与美国客商达成了引进“大输液管”生产线的协议，第二天就要签字了。可是，当该厂厂长陪同外商参观车间的时候，向墙角吐了一口痰，然后用鞋底去擦。这一幕让外商彻夜难眠，他让翻译给那位厂长送去一

的模式。 11. 供应链管理涉及供应 生产与产品 物流 需求与消费者 寻求： 信息共享 同步化（协同） 集成化（一体、全程）供应商、分销商、零售商、用户 信息流、物流、资金流 模式：稳定与动态；平衡与倾斜；有效与响应基础

员 10. 基本定义（3）审核准则：审核员用来同所收集到的关于主题事项的审核证据进行比较的方针、惯例、程序或要求； 审核证据：关于事实的可验证的信息、记录或陈述； 审核分析：将收集的审核证据与商定的审核准则进行比较所得出的评价结果；

动的目的和范围；做什么事情和由谁来做；何时、何地和由 谁来做；应使用什么材料、设备和文件，如何对活动进行控 制和记录等。5 7. 冠 智 达 顾 问 GREEM CONSULTING二．体系文件的架构 3．工作指导书

员 10. 基本定义（3）审核准则：审核员用来同所收集到的关于主题事项的审核证据进行比较的方针、惯例、程序或要求； 审核证据：关于事实的可验证的信息、记录或陈述； 审核分析：将收集的审核证据与商定的审核准则进行比较所得出的评价结果；

农户信息可以采用如直接观察、访问和利用农户经营记录等形式。需要调查的资料有农户资源数量（记录）、资源利用状况（动态观察）、农作制度、投入产出系数（记录或调查）、投入和产出价格、态度和意向等。 市场信息则涉及投入供给和产品需求。

Date19 20. 饰物的选用 符合身份，以少为佳 全身0-3种，每种0-2件 佩带的规则：同质同色 Date20 21. 物业管理务礼仪重点之二: 沟通表达技巧 Date21 22. 会面介绍的

管理部门的负责人）进行访谈和论证； 采集和制订战略相关的要素信息，进行分析及评估，并和企业决策层一同制订知识管理战略。* - 11. 制订战略7. 提交的阶段性成果： 知识管理战略文本 资源配置方案和资金预算

归纳式的活动方法 权利距离小 3. 员工部门经理自我评估自我发展目标学习职业发展 自我管理课程人力资源规划信息记录、评估职业生涯路径 4. 启发：要形成适合自己企业的文化 不仅要重视人才更要能留得住人才 重视群体的作用形成团队精神

入座时多半从椅子左侧入座，身体坐在椅子的三分之二处，上身保持正直，两手自然放于两膝上,两腿平行，与肩同宽。 女士着裙装时双腿并拢，双手背后拢裙子后坐下。离座时要轻缓，也从椅子左侧离座 6. 礼仪礼节——规范动作

有权宣布取消某队员的比赛资格。11．副裁判员是球的裁判，他可决定什么时候球在比赛中，并 要计时、决定球的命中、记录命中的球数以及承担通常裁 判员应该承担的责任。12．比赛在两个 15分钟内进行，中间休息 5分钟

（一）法的词源 英文的law有规律、权利、正义的意思； 汉字＂法＂的古体是“灋” 7. 公元前25世纪 埃及审判记录 BC2000年美索不达米亚地区一土地诉讼案判决 人类进入奴隶社会开始有了法 汉穆拉比法典 法随着私有制、阶级、国家的产生而产生

几个小时。在21年中先后教了1．8万名经理人员 。 “在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关”！  ----杰克.韦尔奇实战派 7. A类员工被视为GE最

关键事件法(Critical Incident Method)美国学者FLANAGAN和BARAS创立 通过观察，书面记录下员工有关工作成败的“关键性”事实 STAR方法 该考评一般不单独使用优点 有理有据 若及时反馈，可提高员工绩效

拜访后对话： 培训 31. 销售主管协同拜访辅导记录目前熟练程度及例证需精进项目及例证具体行动步骤后期跟进及衡量标准动作 动作关键指标关键指标需求支援 32. 巧用《销售主管协同拜访记录》的益处１、 启发业代自己去动脑；

拜访后对话： 培训 31. 销售主管协同拜访辅导记录目前熟练程度及例证需精进项目及例证具体行动步骤后期跟进及衡量标准动作 动作关键指标关键指标需求支援 32. 巧用《销售主管协同拜访记录》的益处１、 启发业代自己去动脑；

的策划、创意和执行。 （3）各种媒体计划的分析拟定、购买与媒体执行。 （4）日常书面作业。 A.会议记录 B.固定作业会议 （5）广告传播效果的阶段性监控、评估及修正。 卓越形象的主要工作及职责 28.