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 【课件】旺旺集团工作分析讲义

1. 旺旺集团工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2012-05-06    9748    0
P103

 旭日集团销售渠道管理(1)

对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理 伊利集团 营销副总经理 (意)赞邦集团中国公司 营销总监 远大集团 营销策划副总 擅长营销运作和管理咨询,屡屡创造佳绩。

2010-04-04    7514    0
P103

 旭日集团销售渠道管理

对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理 伊利集团 营销副总经理 (意)赞邦集团中国公司 营销总监 远大集团 营销策划副总 擅长营销运作和管理咨询,屡屡创造佳绩。

2010-05-05    16506    0
P57

 ××集团人力资源战略规划

1. Human Resource Strategy of CIMC (proposal)××集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确H

2009-04-02    14200    0
P86

 企业集团财务管理

1. 企业集团财务管理毛付根 博士 厦门大学会计系 教授 E-mail:maofugen@vip.163.com 2. 公司现金流动规律现金流动图 静态分析——结构性平衡关系 资产结构性平衡 负债权益结构性平衡

2010-01-03    14462    0
P102

 华侨城集团战略评估报告

1. 二零零零年六月三十日华侨城集团公司华侨城集团战略评估报告 2. 目录报告概要 项目背景 对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议 后续事项 附录: 制定战略的程序、方法和主要任务 公司战略案例 中国人寿保险业概要

2011-01-13    24530    0
P10

 哈啤集团-员工手册

百威简报(有奖征文) 意见、建议箱 各种文娱活动 投诉增进员工与公司之间的 相互理解与沟通 9. 雇员投诉程序主管/直接上司受理部门经理受理行政人事经理受理总经理受理一般性意见及 误会对部门经理的处理意见 不服或有关工资、福利

2010-02-01    31274    0
P65

 【咨询报告】远卓-万集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页

同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿万集团一体化市场渠道咨询项目本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel

2010-03-10    8229    0
P150

 企业集团管理培训

企业集团 2. 目录第一部分 企业集团概述 第二部分 母子公司的集团管理模式 第三部分 企业集团的组织结构 第四部分 关于集权与分权 3. 第一部分企业集团概述 4. 一、企业集团的概念企业集团是指以

2012-09-14    22690    0
P33

 ××集团公司战略探讨报告

1. 李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析

2010-12-19    11483    0
P57

 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书

建立一流摩托产业集团 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟 3. 内容 页码A. 对XX集团项目的初步了解 4

2009-12-09    17422    0
P81

 中国压疮护理指导意见PPT

1. 《中国压疮护理指导意见》解读 2. 压疮 是护理人员难以回避的临床问题! 3. 压疮是全球卫生机构面临的共同难题,严重威胁患者生命健康,增加经济压力与医疗负担 负担随着人口老龄化程度加重,地震、车祸等灾难事故增加,压疮发生率升高

2019-05-27    2092    0
P22

 李宁集团的国际战略-22页

1. 李宁集团的国际战略李宁体育用品集团公司 www.li-ning_--_ 2. (本页无文本内容) 3. 一、行业简介 通过对世界三大产业的比较分析,我们可以得出以下结论:伴随着全球经济一体化的进

2012-01-20    14353    0
P75

 完达山集团《ISO9000培训资料》

ISO9000族标准发展进程1987——1994——2000核心标准——ISO9001:2000《质量管理体系——要求》 ISO9004:2000《质量管理体系——业绩改进指南》标准起源与发展——(2000年12月18日颁布)2000版本

2011-08-11    15392    0
P65

 汇仁集团战略澄清报告-3

1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来四年,汇仁集团宜以“蓄势

2010-12-21    26571    0
P72

 《龙蟒集团组织变革思路》

得擅自传阅、引用或复制四川龙蟒集团 组织变革思路和君创业研究咨询有限公司 2. 目录组织变革的系统思考 组织变革的框架 一、明确集团定位 二、引入治理结构 三、建立集团组织 四、实现适度分权 五、优化业务流程

2010-05-01    7488    0
P75

 大连环宇集团营销管理规划

*大连环宇集团 营销管理规划机密Date1机密,严禁扩散! 2. 目 录第一部分 集团营销总体框架 第二部分 环宇通信营销规划 第三部分 环宇网络营销规划Date2机密,严禁扩散! 3. 环宇集团当前的产

2012-06-04    23340    0
P47

 一汽集团采购战略简介

1. *1* 形成一汽集团采购战略简介 中国一汽车集团公司 2. *1*1、国外大型汽车集团公司供应商数量比照国家供应商数量汽车年销量(万辆)通用(GM)12001100福特1000800大众(VW)

2009-10-05    24160    0
P62

 xx集团薪酬体系设计方案020821(第一版)

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日)此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J

2011-04-01    21945    0
P117

 海信集团“新绿工程”品牌规划

1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划(上海、北京、桂林、沈阳)上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案

2009-07-12    7134    0
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