咨询公司整体运作流程
4、记住——在资料发送(传真、电邮)后的5分钟,请通知客户联络人 5、对了——让你的声音更职业点和表达更逻辑些,因为客户会根据你的声音判断你的能力和水平 12. 建立基本的客户档案公司名称: 公司性质: 成立时间:
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琐事少、精力集中 4. 管理者=老板小老板=雇佣人数小 大老板=雇佣人数大 打工者=没人雇佣 当前的你? 5. 华大的启示香港80人团队,年保费1.6亿,71个MDRT,65个龙奖会员,人均保费200万
(5)日新又新法6/7/20185外勤展业训练班 6. [二]三分钟行销的高手三分钟行销的注意事项 (1)必须熟悉你所从事的行业整体市场状况 #三分钟行销成败关键在于最初的三十秒钟 #最初的三十秒钟要能成功的吸引对方的注意力
1. 领导艺术培训经理级培训 2. 发掘你内在的领导能力 发掘他人内在的领导能力 发掘每个人的领导能力发掘你 内在的领导能力作你自己 领导力目标 面对改变,领导力目标 面对改变,我希望在那方面更主动 要加强的领导品质核心内容
開場白旨在說明推銷員這次造訪的原因,同時解釋這次 會面對顧客有何效應,好的開場白可以: * 使你自己的期望與顧客的期望銜接 * 顯示你有辦事條理 * 顯示你致力善用顧客的時間 * 與顧客打開話匣子開 場 白 3. 開場白 好的開場白
换一种眼光 进行陈述设计。 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. 如果这个陈述只能让你 记住一件事情 6. 那就是…… 7. 重新认识 陈述设计 Re-think Presentation
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…… 17. 考考你: 5 2 9.缩小到原来的110 18. 考考你:.5 2 9缩小到原来的110 19. 考考你:.5 2 91缩小到这个数的100 20. 考考你: .5 2 91缩小到这个数的100
曹公,我想对你说你叱咤风云闯江湖,你自信、更自强 你从一个逃难京官成为横扫北方天下的君主 你孤芳自赏展气度,你爱才、更用才 你让敌方爱将关羽回营 你满腹才华显风度,你爱写、更爱创 你在文学史上留下如此浓重一笔
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五年后你认为自己的发展如何? 为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好? 如果你是主管的话,你应该怎样解决这个问题? 如果被聘用,你认为首先改变的是什么? B类 请介绍一下你采用何种方法来评价你每一份应聘的工作?
14. 我他你 15. 我会说:你是_____,我是_____,他是____, 我们都是______________________。 16. 天地人我他你复习一遍: 17. 我他地人我会摘你天 18.
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博客每天都有人试图改变你的认识与信念发表 社论杂志 专栏公开 演讲内部 辩论主动形成自己观点被动接受别人观点出版 书籍……这个PPT 6. *假如你肯认真学习这本书:更现实一点,你可以知道这个世界到底
)第5页 7. 第二节:学习说话首先(一)忘掉你的业绩压力 (二)忘掉主管对你的要求 唯一的目的是:为客户的需求而满足他,说服他 或:(我是来创造你的一个新的 需求而来的)第6页 8. 会说话道理的源泉应该是的:
TRAINING FOR NEW EMPLOYEES 主讲人:rocket 2. 010203你为谁工作触动心底的反思 你在为谁工作“我们到底是在为谁工作呢?”如果不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生
个有德行的人,岂能赖我几个钱,你呢?筷子在胸前找齐,狼吞虎咽,吃上瘾来,脚踏上条凳,端起酒壶直往嘴里灌,吃罢用袖子揩嘴,分明是个居无定室,食无定餐的无赖之徒,我岂能饶你!” 一席话,说得无赖哑口无言,只得留下外衣,狼狈而去。
绿色的狼,这绝对不是一只狼所有的颜色。你看我,灰色,这才是狼真正的颜色”。 小绿狼不好意思地低声说:“我……我生下来就是绿色的呀……” 灰狼拍拍自己,又大声说:“看来,你只好变色喽。”其他的灰狼也笑着拍打
#1 P37待執行完成你們Six Sigma 團隊所有角色的教育訓練時間表。 研習 #1 P45待執行建立你們的Six Sigma管理者承諾書。 研習 #1 P53-P54待執行建立你們的Six Sigma